ወደ ይዘት ዝለል
4 ደቂቃ ተነቧል

የ McKnight ስ ስትራቴጂክ ማእቀፍ, ለ2015-2017 የዘመነው

አሁን በ 2015 በመደወል, ከእርስዎ ጋር ለመካፈል የ McKnight Foundation's እኛን በደስታ እናካፍላለን አዲስ ስትራቴጂክ መዋቅር, ለ 2015-2017 ዘመናዊ እና የታደሰ. ይህ የመጀመሪያው ሰነድ በ 2011 (እ.አ.አ.) የተገነባ እና ለ 2012-2014 በተግባር ላይ ይውላል. በመጀመሪያዎቹ ሶስት ዓመታት ውስጥ ከዋና ስርዓታችን ውስጥ ጥሩ ሞገስ አግኝተናል. አዲሱን ማቀነባበሪያውን ለመልቀቅ በጣም ተደስቻለን, በጥሩ ሁኔታ የተሠሩትን ክፍሎች ጠብቆ የሚቀጥል እና በሚቀጥሉት ሶስት ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉ እነሱን ለመለየት የሚያስቸግር ትንሽ ተመጣጣኝ ሞዴል ነው.

2015 የክልሉ እና የማህበረሰብ በጎ አድራጎቶች ጥሪዎችን ያቀርባል

የ McKnight's ስትራቴጂክ መዋቅር በጣም ጠቃሚ የሆነ የሰነድ ሰነድ ነው, ልክ እንደ ስራዎ - ተለዋዋጭ እና ተስማሚ ሆኖ ለመቀየር ለተለዋዋጭ አካባቢ ምላሽ መስጠት አለበት. አግባብ ባለው መልኩ በማዕቀፍ ማሻሻያ ሂደት ውስጥ ግልጽ እና የትብብር አቀራረብን ወስደን በሁሉም ደረጃዎች ከማክካኒን ተልዕኮ ጋር የተያያዙ ከባለድርሻዎች አስተያየቶችን መጋበዝ. የእኛ ቦርድ እና ሰራተኞች በጣም የተሳተፉ ናቸው. ግን በዚህ ጊዜ ላይ አንድ ተጨማሪ እርምጃ ወስደናል, የእኛን የስልጠና ኮርስ ላይ በማተኮር ለተጠቃሚዎች, ለአቻዎች, እና ለሌሎች አጋሮች የእነሱ ልዩ አውዶች.

ቀዳሚውን ማዕቀፍ ስንተካን ቀደም ብዬ ለነበረው ጦማር ምላሽ የሰጡትን ሁሉ ማመስገን እፈልጋለሁ. ውስብስብ ሁኔታዎችን ለመቋቋም እና ውጫዊ ሁኔታዎችን ለመለወጥ የ McKnight ያለ የተራዘመ እርምጃዎችን የማፅደቅ አስተያየት መስማት ያስደስተኛል. ለግለሰብ ፕሮግራሞች እና ለግምት የሚያስገቡ አዳዲስ ጉዳዮችን በተመለከተ የተለያዩ አስተያየቶች የተሰጡ አስተያየቶች ከተገቢው ሰራተኛ ጋር እንዲጋሩ ተደርጓል. በተጨማሪም ከበርካታ ድርጅቶች እና ከትርፍ ባልደረባዎች ባልደረቦቻቸው ለራሳቸው ሐሳብ እና የእቅድ አወጣጥ ጥረቶች ይህንን የአሠራር መዋቅር እንደጠቀሙ አውቃለሁ. ለሂደታችን አስተዋጽኦ ስላበረከቱ እናመሰግናለን, የእርስዎ ግቤት የመጨረሻው ምርት ለእርስዎ, ለእኩያዎቻችን እና ለአጋሮቻችን ጠቃሚ እና ጠቃሚ እንዲሆን አስችሎታል.

McKnight's ስትራቴጂካዊ መዋቅር 2015-2017 ተልዕኮአችንን ለማሻሻል ሁሉንም ሀብታችንን መጠቀም ለማሻሻል ፋውንዴሽን ያደርጋል. ከፍተኛ ጥንካሬ የመስጠት ችሎታችን በእኛ ላይ ብቻ የተመሰረተ አይደለም የሚል ድምዳሜ ላይ ያተኩራል ምንድን እኛ የምናደርገው ነገር ብቻ ሳይሆን እንዴት እኛ ሥራችንን እንሰራለን. ያለምንም የፕሮግራም ፍላጎቶች እና ግቦችን የምናሳየው ሆን ተብሎ ሰፊ ነው. (ስለ የተወሰኑ የፕሮግራም ግቦች, ስልቶች እና መመሪያዎች ተጨማሪ ዝርዝር መረጃ አለ እዚህ.) በጣም አስፈላጊ, ይህ ተደጋጋሚነት የመተዳደሩን በቅርብ ጊዜ የተጠናከረ እና ጠንካራ ተጽዕኖ ማሳደሩ ፕሮጀክትን ያካትታል.

ይህንን ሰነድ ባዘጋጀው ቦርድ እና ሰራተኛ ላይ, እኛ አንድ የማሻሻያ እርምጃ ሂደት በጥያቄዎች የተሰራ

  • ምንድን? ተልዕኳችንን እና ግባችንን የምናሳየው ውጫዊ አውድ ምን ነው? ምን ውሂብ, አዝማሚያዎች እና ቅጦች ተመለከትን?
  • እና ምን? የእነዚህ አዝማሚያዎች እና ቅርፆች ለስራችን እንደ ማዕከላዊ እና በተለያየ የፕሮግራማችን አካባቢዎች እና ቀመሮች ዙሪያ ምን አንድምታዎች አሉ?
  • አሁን ምን? የእኛን ተፅእኖ የበለጠ ለማሳደግ ሀብታችንን እንዴት አናተኩርም?
የሜነፖሊስ ማቆያ ፍርስራሾች, የ McKnight's መኖሪያ ቤት, ከድንዶ ግሩይ ድልድይ እይታ

የማሻሻያ ድርጊቶች መርሆዎች በመላው ፋውንዴሽን እና በእያንዳንዱ የፕሮግራም መስክ በተለያየ ባህላዊ, ኢኮኖሚያዊ, አካባቢያዊ, ፖለቲካዊ, ሳይንሳዊ እና ቴክኖሎጂ የተደረጉ ለውጦችን ለመተግበር በእራሳችን የአሠራር ስልቶች ላይ ማስተካከያዎችን ይደግፋሉ. ለምሳሌ ለበርካታ የፕሮግራም ስትራተጂዎች አግባብነት ያላቸው ተለዋዋጭነት ያላቸው የግሪንሀውስ ጋዞች ልቀት መጠን ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ በመምጣቱ, በአለም ላይ ለሕይወት-ተኮር የተፈጥሮ ሀብቶች በማደግ ላይ ባለው ጫና, በስነ-ህዝብ እና በዘር ልዩነት ላይ በሚኒሶታ ግዛት ውስጥ የዘርና የጎሳ ልዩነት መጨመር ናቸው. በዚህ አመት ውስጥ በተከታዮቹ ልጥፎች ላይ, የ McKnight ሰራተኛ ባልደረቦቻችን አቅጣጫዎችን እና ተጨባጭ በሆኑ የተወሰኑ የፕሮግራም አካባቢዎች ላይ እና እንዴት ምላሽ እንደምናገኝ ዋና ዋና የዘገባ አዝማሚያዎችን ይመረምራሉ. ተጠንቀቁ!

በዚህን ጊዜ በማንኮክሊን መጪው ሶስት አመት እንደ ኪስ መጠቀጫ መጽሀፍ በሂደቱ ውስጥ ያነበቡትን ማንኛውንም ሃሳቦች ወይም ጥያቄዎች ለማጋራት አያመንቱ. እና እንደ ሁሌም, ለክፍለ ሃገራቸው እና ለወደፊት ትውልዶች የህይወት ጥራትን ለማሻሻል ለጋራ ለጋሾችን እና አጋሮቻችን አመስጋኞች ነን.

This post also appears on Transparency Talk, the Glasspockets blog, a platform for candid and constructive conversation about foundation transparency and accountability. To learn more about Glasspockets and McKnight’s commitment to transparency, click here.

ርዕስ ስትራቴጂካዊ መዋቅር

ማርች 2015

አማርኛ