ወደ ይዘት ዝለል
10 ደቂቃ ተነቧል

ልዩነት የሚያስከትለውን ልዩነት

በበርካታ ባህል ችሎታዎች ረገድ ያለንን ልምድ

ይህ ጽሑፍ በመጀመሪያ በስፕሪንግ 2018 እትም ላይ ይታያል ለጋሽ መድረክ. ይህ ተስተካክሎ የተቀመጠው በሚኒሶታ ካውንስል ፋውንዴሽን በሚሰጠው ፈቃድ ነው.

በሚኒሶታ ትምህርት እና ሥራ ውስጥ የዘር ልዩነቶች ላይ ስለ ተለዋዋጭ ሁኔታዎች ሲወያዩ, የቦርድ እና የሰራተኞች አባላትም በተመሳሳይ በ McKnight ፌዴሬሽን እንዲህ ያሉ አስከፊ ልዩነቶችን ለመዝጋት ምን ማድረግ እንደሚገባቸው ጠይቀዋል. የግል የቤተሰብ ፎቅ ለረጅም ጊዜ የዘለቀ ውርስ እና በጎ ፈቃደኞች እና ማህበረሰቡ አጋርነት ውስጥ ፍትሃዊነት አሳይቷል, ነገር ግን ቦርዱ የተለያየ ብዝሃነትን, የፍትሃዊነት እና አካታትን ውስብስብ ገጽታዎች ሙሉ በሙሉ ለመረዳት ብዙ ተጨማሪ ነገሮች እንዳሉ ተገንዝበዋል. በሌላ አነጋገር እነርሱ ሊያውቁት የሚገባውን አያውቁም ነበር.

የኬክሰን ፋውንዴሽን ፕሬዚዳንት የሆኑት ካቲ ቮልፍድ የቦርዱን ጥያቄ አስፈላጊነት ተረዱ. በማኅበረሰባችን ውስጥ አስደንጋጭ የዴሞግራፊ ለውጦችን ስንመለከት, ስለ መዋቅራዊ ዘረኝነት እና ስለማህበረሰቡ አጋሮች ግብረመልስ ጥልቅ እና ዘላቂ መረጃዎችን ስንመለከት, ይህ ተልዕኮ የእኛን የገንዘብ ድጋፍ እንዴት ሊጨምር እንደሚችል ተመለከትን.

ቀጣዩ እርምጃዎችን ለመመርመር ከቦርኔድ ዴንሲን, የክንውን ምክትል ፕሬዚዳንት ቮልፍፋር በቅርበት ሰርተዋል. ክርስትያን ሌሎች መሰረቶች የተለያዩ ልዩነቶችን, እኩልነትን እና ትርጉም ባለው መንገድ ውስጥ ሥራቸውን በማካተት እንዴት እንደሚካተቱ ጥናት አደረጉ. ማክኪንሰን የልማት ልማትን መርጠዋል እና በበርካታ ባህላዊ ችሎታዎች ላይ ያተኩራል, እንደ ተለዋዋጭነት, እኩልነት, እና ማካተቻ ማዕቀፍ ላይ.

McKnight ለአባላቱ የምክር አገልግሎት መስጠት የጀመረው የ MCF እገዛን ለመመዝገብ ወሰነ. ማክኬንደር በማህበረሰብ ብቃቱ ለመረዳትና ለማዳበር ተከታታይ የቡድን እና የግል እቃዎችን ለመፍጠር እና ለማቅረብ MCF ን አሰማ. የ MCF ሰራተኞች በጋራ አንድ Ummah አማካሪበ McKnight ምሳንና ሰራተኛ ውስጥ ስራውን ለመምራት በማህበረሰብ ሙያዊ ልማት ላይ የተካሄዱ የአከባቢ አማካሪ ቡድን. አልፎንሶ ዊንከር የ MCF (አሁን በ የቡድን ዳይናሚክስ) እና አንድ ኡማህ ኮንሰልቲንግ የተባሉት የኒውረር አብዱል-ዋሂድ የ McKnight ለቦርድ እና ለሠራተኛ አባላት የዕድሜ ልክ ጉብኝት እንዲጀምሩ አደረገ.

በመጀመሪያው ክፌሌ አስተባባሪው ቡዴኑን ሇአይርዴርዴ ሌማት ዴርሻ (IDI), ባህሊዊ ጉዲዮችን ሇማወቅ የሚረዲ መሳሪያ እና ሰዎችን በተፈጥሮ ውስብስብነት ባህሊዊ ባህሪያት ሇመሇየት የሚጠቀሙበት መሳሪያን ሇመገምገም የሚረዲ መሳሪያ ነው. ይህ የልማት አቀራረብ በከፊል በአንደኛ ደረጃ ላይ የሚያተኩረው በከፊል በአግባቡ እና በባህላዊ ባህሪ መካከል ያለውን ልዩነት ለማዳበር ነው.

ዋንከር እንዲህ ብለዋል: - "የግብ-ምግባር ባህል, ቋንቋ, ምግብ ነው. "የየራሱ ባህል እንደ ሁላችንም ሆነን በምናነጋግርበት ጊዜ ከአንዳንድ ሰዎች ጋር ዓይን ለዓይን መነጋገራችን ወይም አለመሆናችንን የምናሳይባቸው ሁሉም የማይታዩ መንገዶች የተገነቡ ናቸው." "ግሪንስ ባህል የዓይን ህይወት ከኋላ ይታያል ማለት ነው.

በአመለካከት ባህል ውስጥ ያለው ልዩነት በቀላሉ ሊታይ ይችላል. ጉዳዩ ባሕል ለማየት አስቸጋሪ ነው. እዚህ ነው IDI ሲገባ. McKnight ምረቃ እና ሰራተኞች 50 ጥቆማ መሣሪያን በመስመር ላይ ወስደዋል. እያንዳንዱ ቦርድ እና ሰራተኛ የእራሳቸውን የግል ግምገማ ተቀብለዋል, እናም ድርጅቱን በጠቅላላ የሚያንጸባርቀው የቡድን መገለጫ ሁሉም ግምገማዎች ተጠናቀው ከተጠናቀቀ.

አስቸጋሪውን እውነት መጋፈጥ

የኬክኪንስ (MKnight) መግለጫ የአነስተኛ ቅደም ተከተልን ያሳያል, እና በአይዲኢይ አሰልጣኝ መሰረት, IDI ን የሚወስዱ ሰዎች 67 ከመቶ የቡድሃ አስተሳሰብን ይጠቀማሉ - ይህም በባህላዊ ልዩነት ግንዛቤ ላይ ሲሆን በቡድኖች መካከል በጋራ ለሚፈጠሩዋቸው የተለመዱ ጉዳዮችም እጅግ በጣም ከፍተኛ ነው. ይህን መገለጫ ያላቸው ሰዎች በስምሪት ውስጥ ወይም በውጭ ላይ ልዩነት ሊፈጥሩ ይችላሉ, ነገር ግን ባህላዊ ልዩነቶች ባህሪያት, ፖሊሲዎች እና ልምዶች ምን ያህል ተፅዕኖ እንደሚኖራቸው ሊቀንስ ይችላል (ይቀንሱ).

"መቀነስ ማለት ልዩነትን እሰማለሁ ማለት ነው" ይላሉ ዋነከር. "ግን ተመሳሳይነት እየሰማሁ ነው. በአንድ እጅ ተይ and እና 'ኑ ና የተለየ' እላለሁ. በተቃራኒው ግን ጠንካራውን እጄን እሰጣለሁ. በድርጅታዊነት የተለያየ አመለካከት እንዲኖረን እንፈልጋለን, ነገር ግን ከተለያየ የዓለማችን ሰዎች ሰዎችን ስናመጣቸው ለእነሱ በቅንጦት እንገኛለን. "

የእነሱ ድርጅታዊ ገጽታ በአነስተኛ ሁኔታ ላይ መሆኑን መገንዘብ ለብዙ የ McKnight ሰራተኞች ጥሪ ነው. "ይህ የሙዚቃ ቡድን ነው. ክርስትያንን ለመጥቀስ በሚያስችል ደረጃ ላይ ማሻሻያ ለማድረግ ብዙ ቦታ መኖሩን ለማሳየት የቡድን ጥያቄዎ በትንሹ ዝቅተኛ መሆኑን - ልክ እንደ 67% ሰዎች- "የእኔ ቡድን ቁርጠኝነታቸውን በ 18 ወራት ውስጥ በድጋሚ እንደሚወስዱ የእኔን ቁርኝት ፈጥሯል. ሰዎች እዴገትና ሌማት ሇማየት ፇሇጉ. '

ኑረረር አብዱል-ዌሃድ የማክቼን ፋውንዴሽን ባልደረባዎችን በባህላዊ የግብአት ዘዴዎች ይመራቸዋል.

IDI ከፍተኛ አቅም ለመገንባት ምን አይነት ትምህርት እንደሚያስፈልግ የሚጠቁሙትን የአሁኑን አቅም ይዘረዝራል. የ McKnight ሰራተኞች እነዚያን ችሎታዎች ለማዳበር 18 ወራት አሳልፈዋል, እና አመቻቾቻቸው በተከታታይ ሰባት ተከታታይ የደንበኞች ዎርክሾፖች አማካኝነት ድርጅቱን መምራት ጀመሩ. በተጨማሪ ማክኬንሰን ለግለሰቦች እና ለቡድኖች የአሰልጣኝ ሥራን አከናውኗል.

በትንሽ ደቂቃዎች ላይ የሚገጥመው ችግር ዋናው አንዱ አካል ጥንካሬ እና ጣልቃ ገብ ምንጭ መሆኑን ነው በማለት አብዱል-ዋሂድ ይናገራል. "የሌላውን ማንነት ለይተን ለማወቅ የግድ አንድ ነገር ማድረግ ያስፈልገናል. "በባህሎች መካከል የሚታዩ ተመሳሳይነቶችን መለየት እና የጋራ ግምት መለየት ጥንካሬ ነው. ነገር ግን ትንሹን መቀነስ በጋራነት ላይ ጥገኛነትን ያመጣል. ትንሹ ማድረግ የመጽናናት አካባቢን ይፈልጋል. ቅነሳ ዝቅተኛ መሆን ነው. ታማኝ, ትክክለኛ ውይይቶች አለመኖር አለመቻል. "

ቡድኖቹ ስለ Intercultural Development Continuum (IDC, IDI ላይ የተመሠረተ ጽንሰ-ሀሳብ) አንጻራዊ ጥንካሬ እና ድክመትን ከተረዱ በኋላ የድርጅቱን የተደበቀ ግምቶች የበለጠ ለማሰስ ጊዜው ነበር. ቡድኖቹን ስለማይታዩ የባህላዊ ገጽታዎች እንዲያስቡ በሚያደርጉት ልምምድ አማካኝነት በአገራችን ውስጥ እና በቢሮሮቻቸው ውስጥ የተከበረው የባህል ስርዓት የተደበቁ ደንቦችን ማየት ጀመረ. ማክኪንሰን የተለያዩ የሰብአዊ መብቶች ፖሊሲዎች ሌሎች ሰዎችን በማባረር አንዳንድ ቅጦች እና አቀራረቦች ባልተጠበቀ መልኩ እንዴት እንደሚጠቀሙበት ማየት ጀመረ. ይህም ድርጅቱን የበለጠ ጠቀሜታ እንዲኖረው ያደረገ ሲሆን ሰዎች "እኛ በዙሪያችን ያሉትን ነገሮች የምናደርግበት መንገድ" ማለት "ልዩነቶችን መቀነስ የሚቻልበት ድምጽ ነው" የሚለውን እንዲያዩ ረድቷል.

ክርስቲያኖች "ቀጥተኛ ግንኙነት አድራጊ ነኝ" ትላለች ክርስትያን. "እናም በሥራዬ ውስጥ በጥሩ ሁኔታም አገልግያለሁ. አሁን ግን የመግባቢያ ስልቴ የግል እና የባህላዊ ፍላጎት መሆኑን ማየት ችያለሁ. "ክርስቲያኖች በባህል ብቁነት ማለት ለሌሎች የመግባቢያ ዘይቤዎች ግልጽነት ያለው እና የበለጠ ለመቀበል እና ለመስተናገድ የበኩሉን ጥረት እንደሚያደርግ ይገነዘባል.

ለውጤት መለወጥ ተግባራዊ ማድረግ

ካሪን ስካይቶኖ ጆንሰን በ IDI ዎርክሾፕ ወቅት በጣም የተጨቃጨቁትን የክርክር ነጥቦች ያብራራል.

ብዙም ሳይቆይ ማክኬንሰን የተማሩትን በተግባር ላይ ለማዋል ዝግጁ ነበሩ. ቀጣዩ እርምጃ የተግባር ቡድኖች (አዱስ ቡድኖች), አዱስ የተሇያዩ የባህሌ ብሌታዊ አስተሳሰቦች አስተዲዯርን በመጠቀም አመሊካች ሇውጥ ሇማምጣት የተዯረገ ቡዴን ማቋቋም ነበር. ከጠቅላላው አብዛኛዎቹ የመሠረት ሠራተኞችን በድርጊት የመማሪያ ቡድን ውስጥ ተሳትፈዋል. በፖሊስ በፖሊሲዎች እና አሰራሮች ላይ ለውጦችን በሚመለከት ቁልፍ ቦታዎችን ካወቁ በኃላ McKnight በድርጊት የተግባር ቡድኖች በሦስት ትኩረት የተደረገባቸው ቦታዎች ላይ ተካቷል: ጥልቀት ያለው ትምህርት, ፀጋ, እና የሰራተኛ ሀላፊነት በሀዘን እና በእረፍት ጊዜ ላይ ነው. እያንዲንደ ቡዴን ከሥራ ባልደረቦቻቸው ግብረ መሌሶችን በመሰብሰብ, ዕቅዴ በማዘጋጀት እና የተወሰኑ ምክሮችን በመውሰዴ ተከሰሰ.

"ቀላሉም የሰው ሀብት ነበር. "ከተጠበቀው ውስጥ አንዱ 11 የተመደቡ በዓላትን ከማግኘቱ በፊት 12 ሰዎች ያልተፈቀደላቸው በዓላትን ለራሳቸው ከመረጡ እና ከተከበሩ በዓላትን እንዲያገኙ የመወሰን ውሳኔ ነበር." እንደዚህ የመሰለ ቀለል ያለው ለውጥ እንኳን ቀላል አልነበረም. "ማቀላቀሻዎች ለመስተንግዶ, ለክንዋሎችና ለህዝባዊ ህገ-ወጥ ለሆኑ ግለሰቦች ቅርንጫፎች አሏቸው. በመጨረሻም ቡድኑ ለውጡን ተግባራዊ ማድረግ ችሏል.

በ 2017 የበጋ ወቅት, ቡድኑ ለሁሉም አዳዲስ አስተምሮዎች ለመማር እና ለመፈተሽ በእነዚህ ሁሉ ወራት የድንጋይ ጽሁፎችን ያቆመ ነበር. አመቻቾቹ ሰራተኞቹ ያደረጉትን በቅርብ ጊዜ የተሰጡትን ድጋሚ ውጤቶች ገለጠ. ሚኪኪን የተባሉት ሠራተኞች በ 18 ወራት ጊዜ ውስጥ መዋዕለ ንዋያቸውን ያደረጉበት ጊዜ, ገንዘብ እና ጥረቶች በማሰብ ሁሉም በእንስት ባህርይ ልማት ውስጥ ውጤታማነትን አስገኝቷል. የ IDI አሠልጣኞች, ከአነስተኛ ቅደም ተከተል ወደ ተቀባይነት ማግኛ, ቀጣዩ የመተዳደሪያ ቀጣይ ገለፃ, ከአስጨናቂው ውስጥ አንዱ ነው. ብዙ ድርጅቶች ወዲያውኑ አይቀይረውም. ማክኪንሰን የሰዎች ባህላዊ ዕድገት ወደ መቀበያ ማዕከላዊነት እንደተለወጠ ሲገለጥ, ክፍሉ በእብደባ የተደላደለ እና በአጠቃላይ የእድገት ለውጥ ዜና ላይ «ኸፕ»!

ኔቴ ወዴ በ IDI ሰራተኞች ማፈናቀል ወቅት አወቃቀር እና ተጠያቂነትን ያብራራል.

በሠራተኞች ዘወር በሚወጣበት ወቅት, ፎልደርድ ለብዙዎች, ለሴቶች እኩልነት እና አካላት መሰጠት በ IDI ሰራተኞች ስልጠናዎች አልተጨናገፈም. "ሰራተኞቻችን በተለያዩ ልዩነቶች ላይ ለመሳተፍ በተሻለ ተነሳሽነት እንዲሰሩ እና አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ እና ድርጅታዊ አቅም እና ውጤታማነት ለማጎልበት አንድ አካል ነው" ብለዋል. "ቀጣዩ ደረጃችን ይህን ዕድገት በመከተል በፖሊሲዎቻችን, በአርአያቶቻችን እና በባህሪያችን የተለያየ ስብጥርን, እኩልነትን እና አካባቢያችንን ለማሻሻል ትኩረት የምንሰጠው ጉዳይ ነው. የስትራቴጂን እና የአቀራረብ ዘዴያችን ለመንገር የተጨባጭ ትንተናን እና መዋቅራዊ ዘረኝነትን በተመለከተ ጥልቀት ያለው ትምህርትን ጨምሮ አንዳንድ ቀጣይ ደረጃዎችን አውቀናል. በዚህ የመጀመሪ ደረጃ የሥራ ተግባር የተማርነውን መጠቀማችን እንደ ቀጣሪ, አሠሪ, ኢኮኖሚያዊ ተቋም, የተቋማዊ ኢንቨስተሮች, የአስተዋዋቂዎች እና የመሪ መሪን የመሳሰሉ ውጫዊ ኃላፊነታችንን እንዴት እንደምናመጣ እናያለን. "

ተቋማዊ-ለውጥን የተሻሉ ለውጦች

በ IDI ሥራ ቀጥተኛ ውጤት ምክንያት McKnight በበርካታ ለውጦች ተግባራዊ ሆኗል. በአለምአቀፍ ቡድን ውስጥ የፕሮግራም ኣስተዳዳሪ በወቅቱ 40 ከመቶ የ DEI ስራውን ለመደገፍ ነው. የ DEI አማካሪ ኮሚቴ - የቮልፍርድ, ክርስትያን እና ካራ ካርሊስ የፕሮግራሞቹን ምክትል ፕሬዚዳንቱ, ከዋነኞቹ የመማሪያ ቡድኖች መምህራን ከሦስቱ መምህራን ጋር በመሆን በ DEI ላይ ሰራተኞችን የሚመለከት ስራን ለመምራት ተዘጋጅተዋል. በዚህ ዓመት ጃንዋሪ ማክኪይቲ ለ የሕዝብ መግለጫ ለብዙሃን, ለፍትሃዊነት እና ለማካተት የተሰጠው ቁርጠኝነት. Grantmaking Action Learning ቡድን የቦርድን የብሄረሰብ መረጃን ለመሰብሰብ እና የ McKnight ገንዘብን የሚያመለክቱ የሰራተኞች የምስክር ወረቀት ለማሰባሰብ ዕቅድ አውጥቷል.

ፎልዶር ምንም ዓይነት ቦታ ወይም መምሪያ ቢኖረውም በዘርፉ 5 በመቶ የሚሆነውን በጠቅላላ ስብጥር, ፍትሃዊነት እና አካታች ላይ ትኩረት ሰጥቷል. ይህ ማለት በተናጥል ስራዎች መሪነት ከሚመሩት ፈንታዎች እስከ ቀጣዩ የግለሰቦችን አካሄድ መከተል ማለት ነው. ወይም ደግሞ የ Racial Equity Funders Collaborative ወይም የሲሲፒፒ ወንዝ ቡድኖች የተለያዩ የማህበረሰብ ተባባሪዎች ፍለጋዎችን በመሳሰሉ የተለያዩ የጥበብ ስራዎች ውጤቶችን በንቃት መከታተል ይችላሉ ማለት ነው.

እንዲሁም ኢዲኢን በስራቸው ውስጥ እንዴት ማዋሃድ እንደሚችሉ ስትራቴጂን የሚያጠኑ የፕሮግራሙ ቡድኖች ብቻ አይደሉም. የፋይናንስ, የመገናኛ እና የክዋኔ ቡድኖች የ DEI ን ወደ ልምዳቸው ለማካተት መንገድ ፈጥረዋል. የመቀበያና የመዝናኛ ቡድኑ የመክሰኒንግ የመሰብሰቢያ ቦታ የበለጠ አቀባበል እና ተካታች እንዲሆን ለማድረግ የሚያስችሉ ዘዴዎችን ሀሳብ አቅርበዋል. የግንኙነቱ ቡድን የበለጠ ተጠቃሽ ምስሎችን እና ቋንቋን እንዴት መጠቀም እንዳለባቸው እና የተለያየ ችሎታ ላላቸው ተጠቃሚዎች የድር ጣቢያውን የበለጠ ተደራሽ ለማድረግ የተቻላቸውን እርምጃዎች ወስደዋል. በአንድ የሥራ አስፈፃሚው ስብሰባ ላይ የቲቢ ዳይሬክተር እንዲህ ብለው ጠየቁ, "በብዝሃነት ላይ ከሚገኙ የንግድ አጋሮች ጋር እንዴት መነጋገር እንደሚችሉ መመሪያ አለን? በሠራተኞቻቸው ላይ ስብጥር የሌላቸው አጋር ድርጅቶችን ማነጋገር እፈልጋለሁ. "

"ይህ ጉዞ ነው ብለን እንገነዘባለን, እና ሁልጊዜ ትክክል ላይሆን እንችላለን" ይላሉ ቮልፍድ. "የማይመቹ ጭውውጦች እና የመከራ ጊዜዎች ነበሩን. ውጤቶችን በበለጠ ፍጥነት ለማየት እንቆጠባለን. እንደዚያም ሆኖ በቦርድ እና በሰራተኞቹ መካከል ያለንን ቁርጠኝነት እና ለህብረተሰቡ የምንፈልገውን እሴት እና ራዕይ ሙሉ ለሙሉ ለማቅረብ በሚደረገው የጋራ ቁርጠኝነት እንበረታታለን. "


በዚህ አካባቢ ስለሚገኙ ስለ MCF አገልግሎቶች በበለጠ መረጃ ለማግኘት ይገናኙ ካሚር ሳይፕሪን, የ MCF የፕሮግራም ስልት እና የተለያየ, እኩልነት, እና መድረክ ዳይሬክተር በ612-335-3556 ውስጥ.

ዴኒስ ካስ ስራው በኒው ዮርክ ታይምስ ማጋዚን, እናት ጆንስ እና በስለክ የድረ-ገጽ መጽሔት ላይ ታይቷል. 

ርዕስ የብዝሃነት እኩልነት እና ማካተት

ኤፕሪል 2018

አማርኛ
English ˜اَف صَومالي Deutsch Français العربية 简体中文 ພາສາລາວ Tiếng Việt हिन्दी 한국어 ភាសាខ្មែរ Tagalog Español de Perú Español de México Hmoob አማርኛ