لماذا زاد ماكنايت من تبرعاتنا، ولماذا نتحدث عن ذلك

في عام ٢٠٢٣، زادت ماكنايت تبرعاتها. في ذلك الوقت، لم نعلن عن أي شيء مهم. لهذا السبب نشعر برغبة في الإفصاح أكثر الآن.

في وقت سابق من اليوم، ماكنايت مشترك كيف هي مؤسستنا الكل في المهمة ونعمل على توظيف العديد من الأدوات - من منحنا إلى استثماراتنا في المهام، ومن وقفنا إلى مقرنا الرئيسي - لنُفيد حياة الناس اليوم بشكل مباشر ونبني مستقبلًا أفضل للناس وللكوكب. ويشمل ذلك زيادة تبرعاتنا الخيرية. شهد عام ٢٠٢٤ أعلى مدفوعات للمنح في تاريخ المؤسسة الممتد لما يقرب من ٧٥ عامًا، حيث تجاوزت مدفوعاتنا الخيرية ٧٪ من وقفنا. ونحن على الطريق الصحيح لتحقيق عام آخر من المدفوعات الخيرية يُقارب الرقم القياسي في عام ٢٠٢٥، ونتوقع أن تظل أعلى من ٦٪ خلال الفترة المتبقية من هذا العقد.

بدأ كل هذا في عام ٢٠٢٣ عندما أقرّ مجلس إدارة ماكنايت، إدراكًا منه للفرص الهائلة المتاحة لنا، زيادةً قدرها ٢٠٠ مليون دولار أمريكي لتقديم المنح. وقد فعلوا ذلك إدراكًا منهم لإمكانية تسريع أثرنا والمساهمة في تغيير حياة المزيد من الناس في مجتمعنا. بدءًا من زيادة عدد الأشخاص الذين يشترون منازلهم الأولى، والحصول على وظائف براتب جيد، وبدء مشاريع صغيرة مزدهرة، وصولًا إلى خفض فواتير الطاقة المنزلية، ومساعدة المزارعين على زيادة قدرة محاصيلهم على الصمود، وتحسين النقل - ستُسهم هذه التحولات الفردية في تحقيق إنجازات أكبر بكثير. كما ستُسهم في بناء ولايةٍ يُمكن فيها للجميع، بغض النظر عن عرقهم أو خلفيتهم أو نشأتهم، تحقيق طموحاتهم، وستُسهم في ترسيخ مكانة الغرب الأوسط كمركزٍ للابتكار في مجال الطاقة النظيفة وحلول المناخ.

في ذلك الوقت، قررنا عدم الإعلان عن حدث كبير، واكتفينا بالتركيز على العمل وشركائنا. لقد تغير الكثير في عالمنا منذ تلك اللحظة، ونعتقد أن هذه لحظة مهمة لمشاركتها. إليكم السبب:

1. تتطلب هذه اللحظة منا أن نكثف جهودنا ونعمل معًا لدعم المجتمعات التي تحتاج إلينا.

نحن ندرك الآن أن هذه لحظة مهمة للأعمال الخيرية الوقوف والوقوف معًا وبذل المزيد من الجهود لمعالجة التهديدات الخطيرة التي تواجه قطاعنا ومجتمعنا وديمقراطيتنا. إلى جانب رئيس مؤسسة ماك آرثر، جون بالفري، ورئيس مؤسسة الحرية معًا، ديباك بهارجافا، شاركتُ في مجلة ربع سنوية غير ربحية "لمن يستطيع زيادة تبرعاته لتلبية الاحتياجات المتزايدة، فلنُعطِ المزيد. إن مخاطر الديمقراطية وجودية، وثمن التقاعس هو حريتنا". بدعوتنا الآخرين لزيادة تبرعاتهم، نريد أن نكون واضحين بشأن كيفية قيامنا بالمثل.

أصل كلمة "العمل الخيري" هو حب الإنسانية. الآن هو الوقت المناسب لإظهار هذا الحب بكامله. من خلال مشاركة كيف زاد ماكنايت عطاءنا، وتسليط الضوء على الطرق العديدة التي يمكن للمؤسسات من خلالها دعم مَن تخدمهم، تُتاح لنا فرصة إلهام الآخرين للمبادرة أيضًا. نأمل أن تستكشف المؤسسات والمنظمات الخيرية الأخرى أيضًا وتُفعّل بشكل كامل الطرق العديدة التي يمكنها من خلالها تقديم فائدة مباشرة للمجتمعات التي تخدمها.

2. نحن نواصل التزامنا بالاستجابة للحظة و بناء للمستقبل.

في وقت سابق من هذا العام، لقد شاركنا إن ماكنايت يتعامل مع هذه اللحظة كما تعاملنا مع العديد من الآخرين على مدار تاريخنا الممتد على مدار 70 عامًا - من خلال البقاء على اتصال وثيق بالمجتمعات التي ندعمها ونشر مواردنا لتحسين حياة الناس اليوم مع بناء مستقبل أكثر عدلاً وإبداعًا ووفرة للجميع.

بالإضافة إلى تأكيد التزامنا برسالتنا ورؤيتنا وقيمنا، كان هدفنا هو دعم هذه الأقوال بالأفعال. نهدف إلى الحضور الهادف لشركائنا اليوم، وسنواصل الاستثمار الاستباقي في مناهج واستراتيجيات تنمو وتبني وتتخيل وتبني - لا مجرد ردود أفعال.

تحضير الاستثمارات طويلة الأجل في مجتمعاتنا، في السراء والضراء، كان جزءًا لا يتجزأ من هوية ماكنايت منذ البداية. وهذا يشمل إنشاء مؤسسات مبادرة مينيسوتا في عام ١٩٨٥، في وقتٍ عانت فيه الولاية من اضطرابات اقتصادية نتيجةً لأزمة الزراعة. كما شمل ذلك دعمَ منظمات الفنون والثقافة، التي واجه العديد منها انخفاضًا في التمويل أو تهديداتٍ بالإغلاق، مما أدى إلى نظام بيئي نابض بالحياة في جميع أنحاء الولاية مما يثري المجتمعات ويعزز الاقتصادات المحلية.

كان هذا النهج هو ما طبعته فيرجينيا ماكنايت بينجر، ابنة مؤسسي ماكنايت، لأول مرة. قادت فيرجينيا، أو "جيني" كما كانت تُعرف، ماكنايت لسنوات عديدة، مدفوعةً بحسٍّ عميقٍ بالخدمة والكرم، ونهجٍ مجتمعيٍّ في العمل الخيري. لجأت جيني إلى أفراد المجتمع - موظفي المنظمات المحلية والأشخاص الذين تخدمهم - للاستماع إلى آرائهم حول المشاكل التي يواجهونها وأفضل السبل لمواجهتها، كما هو مُفصّل في هذا. دراسة حالة من قبل المركز الوطني للأعمال الخيرية الأسرية.

على مدار تاريخ ماكنايت، من أول وقف بقيمة مليون دولار أمريكي $1 في بداية المؤسسة في عام 1953، قمنا بالتبرع بأكثر من $3.26 مليار دولار أمريكي لتعزيز المجتمعات والاقتصادات من فنائنا الخلفي إلى أماكن في جميع أنحاء العالم.

3. نرفض التخلي عن رؤيتنا الإيجابية للمستقبل، ولا ينبغي لك أن تفعل ذلك أيضًا.

بمشاركة هذه المعلومات، نؤكد علنًا رؤيتنا الإيجابية والواعدة للمستقبل، وكيف اخترنا أن نكون حلّاً في ماكنايت. على الرغم من التحديات الناشئة والمعقدة، فإن المستقبل لم ينتهِ بعد. نحن من نحدده ونرسم معالمه، وعلينا أن نتحرك يوميًا بسرعة كما لو أننا مُنِحنا فرصة جديدة لبناء هذا المستقبل.

في نهاية العام الماضي، سجلنا فيديو احتفالاً بشركائنا وبالشخصيات الشجاعة التي تعمل بجدٍّ كل يوم لتحسين حياتنا ودفعنا نحو مستقبلٍ أفضل. قررنا تأجيل إصداره في وقتٍ سابق من العام؛ ولكن الآن هو الوقت المناسب لمشاركته كإعلانٍ بأننا لن نتخلى عن رؤيتنا الإيجابية للمستقبل، ولا ينبغي لكم ذلك أيضاً.

آمل أن يُذكركم هذا بما نعمل من أجله معًا، ولماذا يفخر ماكنايت بدعم الأشخاص الذين يعملون يوميًا بشجاعة وتفانٍ وشغفٍ وإصرار. قادة المجتمع، أصحاب الأعمال، مُقدمو الرعاية، الفنانون، العلماء، العمال، المستثمرون، المعلمون، حاملو الثقافة، المزارعون، الباحثون، المبتكرون: لكم، نُعرب عن امتناننا العميق لمساهماتكم في تحويل الإلهام إلى واقع.

في الختام، سأشارككم رسالةً أحرص على مشاركتها مع فريق ماكنايت. من بين اقتباساتي المفضلة مؤخرًا اقتباسات أوكتافيا بتلر التي كتبت ذات مرة في... مقال إلى عن على جوهر مجلة، "لا توجد إجابة واحدة تحل جميع مشاكلنا المستقبلية. لا توجد حلول سحرية. بل هناك آلاف الإجابات - على الأقل، يمكنك أن تكون واحدًا منها إن شئت."

دعونا نختار معًا أن نكون تلك الإجابات العديدة التي يحتاجها عالمنا اليوم.