دعم الجيل القادم من الفنانين وحاملي الثقافة في مينيسوتا

نعلم أن الفنانين موجودون في كل مكان. إن ضمان ازدهار المزيد من الفنانين وحاملي الثقافة هنا يُعزز الاقتصاد، ويعزز صحتنا، ويعزز روابطنا الاجتماعية، ويرفع مستوى المعيشة في مجتمعات أكثر في أنحاء ولايتنا.

- كارولين تايوو، مسؤولة برنامج الفنون والثقافة في ماكنايت 

في مختلف أنحاء ولاية مينيسوتا، يتجاوز الدعم المقدم للفنانين وحاملي الثقافة الدعم المالي إلى حد كبير، ليمتد إلى أشكال أقل تقليدية ولكنها بنفس القدر من الأهمية من أشكال الدعم.

بالإضافة إلى الدعم المالي والجسدي المعتاد الذي يحتاجه المبدعون للقيام بعملهم، وسعت المنظمات في جميع أنحاء الولاية جهودها من خلال العمل على ربط الفنانين وحاملي الثقافة ببعضهم البعض ومجتمعاتهم الأوسع، بالإضافة إلى التحقق من صحة أعمالهم والدفاع عنها.

لا يساعد هذا التحول في دعم جيل جديد من الفنانين وحاملي الثقافة فحسب، بل يعزز أيضًا البنية التحتية للفنون في المجتمعات في جميع أنحاء الولاية، ويرفع من وجهات نظر المبدعين الذين غالبًا ما يتم تجاهلهم من قبل المؤسسات السائدة، ويحدث فرقًا كبيرًا للفنانين الملونين والفنانين الشعبيين على وجه الخصوص.

وتشمل المنظمات التي كانت في طليعة هذه التحولات منظمة مينيابوليس موظف عام، وهو برنامج غير ربحي يعمل على تنمية ودعم الفنانين الناشئين، وخاصة أولئك من المجتمعات السوداء والسكان الأصليين والمهاجرين، و مركز نيويورك ميلز الثقافي الإقليمي، والذي يفعل الشيء نفسه بالنسبة للفنانين الشعبيين في شمال مينيسوتا.

عندما التقت تريشيا هيورينغ، المديرة الفنية لمؤسسة "موظف عام"، بالفنانة ليزلي بارلو لأول مرة في مرسمها، كانت بارلو تعاني من الشك الذاتي. تتذكر هيورينغ: "لأنها كانت ترسم بهوية مختلطة الأعراق وتفكّر في العرق بطرق مختلفة، لم تجد دعمًا حقيقيًا في الأوساط الفنية لعملها". تتذكر بارلو دفء دعم هيورينغ. "لاحظتُ تفاعلها مع عملي، لقد كانت إيجابية للغاية".

إن علاقة الفنان بممارسته الفنية ليست دائمًا سهلة، فأحيانًا يكون الإبداع والأفكار التي تُغذّيه مُقيّدة بالشك الذاتي الذي قد يُصاحب استكشاف آفاق إبداعية غير مُستكشفة. إن إيجاد سبيل لكسب العيش من المساعي الإبداعية ليس بالأمر السهل. وكذلك الأمر بالنسبة لإنتاج أعمال ثقافية كالفن الشعبي، الذي قد يُهمّش أو لا يُؤخذ على محمل الجد من قِبَل المؤسسات والأماكن الفنية التقليدية، كما هو الحال مع أعمال الأشخاص ذوي البشرة الملونة على نطاق أوسع.

يشغل بارلو اليوم منصب مدير استوديوهات "الموظف العام"، التي تُدار من مبنى نورثروب كينغ في منطقة الفنون الشمالية الشرقية في مينيابوليس. ما بدأ كمساحة مستقلة تبلغ حوالي 2000 قدم مربع، أصبح الآن يشغل ما يزيد قليلاً عن 20,000 قدم مربع في مبنى فني ضخم افتقر طويلًا إلى التنوع.

يقول بارلو: "في البداية، أردنا أن تكون الاستوديوهات موردًا للفنانين الصاعدين من ذوي البشرة الملونة وغيرهم ممن عانوا من التهميش". لكن مع مرور الوقت، تغيرت احتياجات فناني "الموظف العام"، والمنظمة تتبع هذا النهج دائمًا. "منذ تلك الأيام الأولى، حدد الفنانون جميع الطرق الأخرى التي يمكن من خلالها دعمهم".

الآن، تُعنى مؤسسة "الموظف العام" بكل شيء، بدءًا من استضافة النقد الفني وورش العمل، وصولًا إلى استضافة أمناء المتاحف وغيرهم من الفنانين للحديث عن أعمالهم، وتوفير فرص الإرشاد. يقول هيورينغ: "يُشكّل هذا كله مساحةً مجتمعيةً يُمكّن الفنانين من رؤية أنفسهم في إطار علاقةٍ متبادلة، وفي بيئةٍ فنيةٍ متنامية".

"إذا استثمرنا في الفنانين وحاملي الثقافة ودعمنا البيئات التمكينية لهم للازدهار، فإن المزيد من المجتمعات في جميع أنحاء الولاية ستكون أكثر قدرة على تحقيق مستقبل أكثر إبداعًا ووفرة حيث يزدهر الناس والكوكب أيضًا."

- كارولين تايو، مؤسسة ماكنايت

يشهد عالم الفن في مينيسوتا تحولاتٍ تتجاوز مدينتي التوأم. يقع مركز نيويورك ميلز الثقافي الإقليمي في بلدة صغيرة بمقاطعة أوتر تيل، وقد بدأ كبرنامج إقامة فنية في التسعينيات. أما اليوم، فهو مركز مجتمعي نابض بالحياة يوفر مساحةً لعرض العروض والفعاليات الفنية، بالإضافة إلى ورش عمل ودورات تدريبية، إلى جانب متجر هدايا مليء بمنتجات فنية ومنتجات محلية الصنع، مثل شراب القيقب والحلويات الاسكندنافية المستمدة من جذور المدينة الفنلندية. على مدار 32 عامًا، استضاف المركز مسابقة "التفكير الأمريكي العظيم" السنوية، وهي مسابقة فلسفية يقدم فيها المدعوون مقالاتٍ تُلهم نقاشًا حيًا يركز على الحوار المدني، كل شهر يونيو.

تشرح بيتسي رودر، المديرة التنفيذية للمركز: "نحن نُقدّم كل شيء للجميع، ويعود ذلك جزئيًا إلى موقعنا في منطقة ريفية بامتياز". وتضيف أنه عند افتتاح المركز، كان عدد سكان نيويورك ميلز حوالي 1000 نسمة. أما اليوم، فيتجاوز عددهم 1300 نسمة بقليل.

يُعزى جزء من هذا النمو إلى المركز الثقافي - فخلال السنوات الخمس الأولى من افتتاحنا، شهدنا نموًا في الوظائف بنسبة 40% في المجتمع، وافتتحت 17 شركة جديدة أو انتقلت إلى المدينة. الفن مهمٌّ للفن، وهو أيضًا محركٌ للتنمية الاقتصادية والمجتمعية، ليس فقط في نيويورك ميلز، بل على مستوى المنطقة أيضًا، كما يقول رودر.

الصور مقدمة من مركز نيويورك ميلز الثقافي الإقليمي

ينبع الكثير من جهود المركز من إبراز خصوصية المناطق الريفية والاحتفاء بها، وما تُنتجه من فنون وثقافة وإبداعات فريدة. تقول: "نحن ببساطة نحتضن هذه الثقافة والتراث الريفي. جزء من رؤيتنا هو الاحتفاء بالطابع المحلي وتوفير نافذة على العالم في آنٍ واحد". بالنسبة لرودر، لا يوجد سبب للنظر إلى المناطق الريفية والحضرية على أنهما متعارضتان أو أفضل من بعضهما البعض.

لكن مركز نيويورك ميلز لا يقتصر على الفنون فحسب، بل يعتبر نفسه شريكًا مجتمعيًا حقيقيًا وكاملًا بكل ما ينطوي عليه ذلك من جوانب متعددة. فعندما استعرت الجائحة وقُتل جورج فلويد عام ٢٠٢٠، بذل المركز قصارى جهده للمساهمة في جهود الصحة العامة ومكافحة العنصرية. يقول رودر: "كنا ننشر باستمرار عن ارتداء الكمامات والتباعد الاجتماعي. وأعددنا سلسلة تعليمية كاملة حول مكافحة العنصرية. نسعى جاهدين لتلبية احتياجات مجتمعنا ومنطقتنا".

إن الفارق الكبير الذي تصنعه منظمات مثل مركز نيويورك ميلز الثقافي الإقليمي والوظيفة العامة، في مجتمعاتها وعبرها وخارجها، هو الذي يحرك استراتيجية التمويل وراء برنامج ماكنايت للفنون والثقافة.

تقول كارولين تايوو، مسؤولة برامج الفنون والثقافة في ماكنايت: "نحن مهتمون جدًا بدعم المنظمات التي تستثمر في الفنانين ورواد الثقافة، ويبدأ ذلك بضمان حصولهم على ما يحتاجونه لكسب عيش كريم". وتضيف: "تُظهر منظمات مثل "الموظف العام" ومركز نيويورك ميلز الثقافي قيمة توفير مساحة يجتمع فيها رواد الفنون والثقافة، ويتعلمون من بعضهم البعض، ويحصلون على الموارد والتطوير اللازمين للنمو في مسيرتهم المهنية ورسم ملامح هذا المجال ومستقبلهم".

من جوانب البرنامج الأخرى الارتقاء بحاملي الثقافة، الذين غالبًا ما يرتكز عملهم على ممارسات السكان الأصليين وغيرها من الممارسات التقليدية - ويضيف تايوو: "الأشخاص الذين يُعنون بالفنون الشعبية، ورواية القصص، وبناء المجتمعات من خلال الفن والممارسات الإبداعية، ورعاية كبار السن". كما يشمل البرنامج الشراكة مع المنظمات التي تعاني من نقص التمويل أو حتى استبعادها تمامًا من نظام التمويل الحالي، وتمويلها، وتوزيع الموارد بشكل مدروس في جميع أنحاء الولاية.

لكن البرنامج لا يدعم المنظمات الفنية فحسب، بل إنه زمالة الفنانين وحاملي الثقافة يدعم البرنامج الفنانين بشكل مباشر. منذ انطلاقه عام ١٩٨٢، استثمر البرنامج أكثر من ١٫٣٨ مليون دولار أمريكي في البرنامج، الذي موّل ٢٠٥٦ زميلًا في مختلف التخصصات، من كتابة المسرحيات وتصميم الرقصات وفنون المسرح إلى الموسيقى وفنون النسيج والسيراميك، حتى اليوم.

برنامج الزمالة هو مبادرة ضمن برنامج الفنون والثقافة الأوسع. ويعمل البرنامج مع المؤسسات الشريكة في جميع أنحاء الولاية لمنح وتوزيع التمويل غير المقيد الذي يحصل عليه الزملاء، والبالغ $25,000 دولار أمريكي. كما تساعد المؤسسات الشريكة على تعزيز تواصل الزملاء مع الآخرين في مجتمعاتهم الإبداعية.

من برنامج الزمالة إلى المنح المقدمة للمنظمات الرائدة مثل Public Functionary ومركز نيويورك ميلز الثقافي الإقليمي، فإن هدف ماكنايت هو تعزيز التفسير الواسع لما ينطوي عليه الدعم الفعال للمبدعين لأنه يفيد الجميع بغض النظر عن علاقتهم بالفنون.

يقول تايوو: "نعلم أن الفنانين موجودون في كل مكان. إن ضمان ازدهار المزيد من الفنانين وحاملي الثقافة هنا يُعزز الاقتصاد، ويعزز صحتنا، ويعزز روابطنا الاجتماعية، ويرفع مستوى المعيشة في مجتمعات أكثر في جميع أنحاء ولايتنا".

عن المؤلف: قرفة جنزر مكرس لتغطية القصص الأقل روية من جميع أنحاء السهول الكبرى، وهو متخصص في التقارير التحليلية "لليوم الثاني". ينشر جانزر بانتظام مع عدد من المنافذ بما في ذلك الجزيرة، الجارديان، ناشيونال جيوغرافيك، كوندي ناست ترافيلر، فود آند واين، نيكست سيتي، مينيسوتا ريفورمر، والمزيد.