الإطار الاستراتيجي لـ McKnight
مؤسسة ماكنايت إطار استراتيجي يبلغ عمل جميع مجالات برنامجنا ، بما في ذلك البرنامج الدولي (CCRP و SEA). إنه يرشد كيف نقوم بمنحنا ومنظورنا ودورنا وعلاقاتنا. يصف الإطار الاستراتيجي ، الذي يتم تكييفه بانتظام ، مهمة المؤسسة وقيمها والتزاماتها وطرق عملها.
معايير الاختيار: الأسئلة التي نطرحها
بالنسبة لـ CCRP ، يتم اختيار المنح استنادًا إلى معايير تتضمن التوافق مع الأولويات والاستراتيجيات البرنامجية والإقليمية والجودة والابتكار والوعي بالسياق المحلي. عند مراجعة المقترحات ، فإننا نعتبر ما يلي:
- هي نهج المشروع والتركيز تتماشى مع CCRP نظرية التغيير?
- هل يساهم المشروع؟ التقدم في التكثيف الزراعي أو AEI؟
- هو التركيز على تحسين الجانب (الجوانب) الرئيسية لزراعة أصحاب الحيازات الصغيرة داخل النظم الغذائية الإقليمية وبطرق تؤدي إلى تحسين الأمن الغذائي ، والدخل ، والتغذية ، ونتائج الإنصاف لأسر المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة؟
- هل يوضح المشروع منظور النظمبما في ذلك النظر في عوامل مثل تحسين المحاصيل والوصول إلى البذور ؛ إدارة الآفات / الأمراض ؛ إدارة التربة والمياه ؛ تعزيز منظمات المزارعين ؛ تعزيز الوصول إلى الأسواق ؛ قد تشمل التغييرات في الأنظمة المقصودة الإنتاج و / أو الاستهلاك و / أو البنية التحتية الاجتماعية الريفية المستدامة والأسواق. قد تشمل نقاط الدخول تحسين المحاصيل والوصول إلى البذور ؛ إدارة الآفات / الأمراض ؛ صحة التربة تعزيز منظمات المزارعين ؛ تعزيز الوصول إلى الأسواق ؛ و / أو بحوث التغذية والتعليم؟
- هل مشروع مصمم بشكل مناسب لمعالجة المشاكل المحددة في نظم الأغذية والزراعة؟
- هل يظهر تصميم المشروع احتمال تأثير إيجابي للعائلات الزراعية أصحاب الحيازات الصغيرة؟
- هل هناك التعاون الأصيل والشراكة التي تشمل البحث والتطوير ، والمنظمات المجتمعية ، والمزارعين ، والقطاع الخاص حسب الاقتضاء والضروري ، وكذلك النهج المبتكرة حسب الاقتضاء؟
- هل يوضح المشروع الحساسية الثقافية والجنسانية?
- ما هي قدرة المشروع على المساهمة تحسين المعرفة والممارسات "للسلع العامة" ما وراء مواقعها وسياقاتها وأهدافها المحددة؟