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McKnights Schritte zur Förderung des Eigenkapitals bei der Vergabe von Fördermitteln

Dieser Artikel war ursprünglich veröffentlicht von PEAK Grantmaking, einer von Mitgliedern geführten Vereinigung von Philanthropie-Experten, die eine Vorreiterrolle bei der Förderung gerechter, effektiver Förderpraktiken einnimmt. Gemeinsam verändern wir Philanthropie. Erfahren Sie mehr unterpeakgrantmaking.orgund folge @PEAKgrantmaking auf Twitter und LinkedIn.


Unsere Gemeinschaften verdienen mehr als gute Absichten. Und doch werden die Bestrebungen im gesamten Philanthropie-Sektor nur langsam in die Tat umgesetzt. Bei der McKnight Foundation erkennen wir die Führungsrolle von PEAK bei der Förderung gerechter, effektiver Verfahren zur Vergabe von Zuschüssen in der gesamten Philanthropie an. Die Grundsätze für die Gewährung von Spitzenförderungen zielen darauf ab, Philanthropie vom Gespräch zum Handeln zu führen, hin zu einem werteorientierten, gleichberechtigten, praxisorientierten Wandel.

Equity in Action report coverUnser neuer Gerechtigkeit in Aktion report dokumentiert Beispiele für Veränderungen, die wir vorgenommen haben, um unsere Worte mit Taten zu untermauern. In den letzten drei Jahren haben wir durch Richtlinienänderungen und die Art und Weise, wie wir Geld bewegen, unsere Stimme einsetzten, Zuschüsse vergeben, andere einberufen und mit Anbietern zusammenarbeiten, Fortschritte erzielt. Wir hoffen, dass wir durch das Teilen unserer Fortschritte in Richtung Gerechtigkeit im Großen und im Kleinen andere dazu inspirieren, dasselbe zu tun.

Hier sind ein paar Beispiele dafür, wie wir jetzt jedes der Prinzipien für die Gewährung von Peak-Zuschüssen leben.

Verknüpfen Sie Praktiken mit Werten. Wir wissen, wie wichtig es ist, unsere Förderpraktiken mit unseren Werten zu verknüpfen, wenn es darum geht, unsere Mission voranzutreiben. Im Jahr 2018 veröffentlichte McKnight das erste der Organisation Erklärung zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) unsere Werte formell zu artikulieren und wie sie sich auf unsere Gesamtmission beziehen. Ein Jahr später machte der Vorstand diese Werte zu einem zentralen Bestandteil unserer Geschäftstätigkeit, als er Eigenkapital als einen der vier Kernwerte in der McKnight Foundation bezeichnete strategischer Rahmen. Wir haben dies getan, weil wir Gerechtigkeit als geschäftskritisch ansehen. Ohne sie können wir unsere Programmziele nicht erreichen oder die gewünschte Wirkung erzielen. Gerechtigkeit ist ein Wert, den wir uns selbst herausfordern, in unseren internen Richtlinien und Praktiken, in unserer Vergabe von Zuschüssen und in unserer Vorstellung der Veränderung, die wir sehen möchten, aufrechtzuerhalten. Jedes der Stipendienprogramme von McKnight – ob sie sich mit dem Klimawandel befassen, arbeitende Künstler unterstützen, die gemeinsame Pflanzenforschung vorantreiben oder innovative neurowissenschaftliche Forschung finanzieren – sind bestrebt, Gerechtigkeit als durchgehenden Weg in unsere Stipendienvergabe einzubetten.

Gerechtigkeit ist ein Wert, den wir uns selbst herausfordern, in unseren internen Richtlinien und Praktiken, in unserer Vergabe von Zuschüssen und in unserer Vorstellung der Veränderung, die wir sehen möchten, aufrechtzuerhalten.

Enge die Machtlücke. PEAK fordert die Zuschussgeber auf, die Machtlücke zwischen Zuschussgebern und Zuschussantragstellern zu verringern und die Ressourcen, die jeder in die Partnerschaft einbringt, gleichermaßen zu schätzen. McKnight verfolgt diesen Ansatz bei der Gestaltung und Umsetzung unserer Förderprogramme. Mit einem integrativen Prozess hat McKnight beispielsweise ein völlig neues Programm entwickelt, das sich auf den Aufbau eines gerechteren und integrativeren Minnesota konzentriert. Mit einem voraussichtlichen jährlichen Budget von $32 Millionen ab 2022 Lebendige und gerechte Gemeinschaften ist eines der größten Programme bei McKnight und baut Beziehungen zu neuen Partnern im gesamten Bundesstaat Minnesota auf. Mehr als ein Jahr lang sammelte McKnight den Input von mehr als 1.000 Community-Stakeholdern, um das Programm zu gestalten und verschiedene Menschen, Orte, Sektoren und Organisationen in Minnesota und darüber hinaus zu vertreten. Beim Treffen von Förderentscheidungen experimentiert das Programmteam mit gerechteren Methoden – von der Bereitstellung umfassender Transparenz über den Prozess durch Webinare und FAQ-Seiten bis hin zur Einbeziehung von Stimmen von Teammitgliedern mit unterschiedlichen Perspektiven.

Darüber hinaus hat der Vorstand von McKnight 2019 ein neues Ziel für unser Klima- und Energieprogramm im Mittleren Westen beschlossen: mutige Maßnahmen gegen die Klimakrise zu ergreifen, indem die Kohlenstoffverschmutzung im Mittleren Westen bis 2030 drastisch reduziert wird die alle Menschen die Stimme und die Macht haben, Veränderungen in den Angelegenheiten herbeizuführen, die ihr Leben und ihren Lebensunterhalt betreffen. Vor diesem Hintergrund hat das Klima- und Energieprogramm seine Strategien aktualisiert, um die Stärkung der demokratischen Teilhabe als einen wesentlichen Ansatz einzubeziehen. Das Programm verfolgt diese Strategie in enger Partnerschaft mit dem Community-Programm von McKnight und unterstützt Gemeinden beim Aufbau kraftvoller Bewegungen für den Wandel.

Eigenkapital fördern. PEAK fordert die Zuschussgeber auf, ihre Systeme zu bewerten und anzupassen, um Voreingenommenheit zu minimieren und Entscheidungen zu unterstützen, die Gerechtigkeit, Inklusion und Gerechtigkeit fördern. Nach der COVID-19-Pandemie änderte McKnight absichtlich seinen Ansatz zur Kunstförderung und erweiterte das Portfolio von Organisationen und Projekten, die daran arbeiten, tiefe und anhaltende kulturelle, wirtschaftliche und rassische Barrieren zu beseitigen. In einem Beispiel ist McKnight der führende regionale Partner in der Initiative America's Cultural Treasures, die 1 TP2T12,6 Millionen in bedeutende regionale Kulturinstitutionen investiert, die von Schwarzen, Indigenen und Farbigen in Minnesota geleitet werden. In der ersten Förderphase wurden mit dem Programm Regionale Kulturschätze Organisationen ausgezeichnet, die trotz historischer Unterinvestitionen über Jahrzehnte hinweg unsere Kulturlandschaft maßgeblich geprägt haben. In der zweiten Phase wird das Programm Stipendien vergeben, um die Zukunft schwarzer, indigener, lateinamerikanischer und asiatisch-amerikanischer Künstler und Kulturorganisationen in Minnesota, North Dakota, South Dakota und den 23 indigenen Nationen, die dieselbe Geographie teilen, zu fördern.

Unsere Programm- und Stipendienteams haben mit einer umfassenderen Neugestaltung des Stipendienvergabeprozesses von McKnight begonnen, um die Belastung der Stipendiaten zu minimieren und sicherzustellen, dass die Antragsanforderungen proportional zum beantragten Betrag sind.

Reagieren Sie reaktionsschnell. Als verantwortungsbewusster Verwalter zu handeln bedeutet, in einer sich verändernden Welt auf die Bedürfnisse unserer Partner einzugehen. Wir wissen auch, dass Gerechtigkeit bei der Vergabe von Zuschüssen letztendlich eine Frage von Respekt und Vertrauen ist, und wie ein Geldgeber seine Prozesse und Systeme zur Vergabe von Zuschüssen gestaltet, ist eine Möglichkeit, eine echte Partnerschaft zu schmieden. Als COVID-19 ausbrach, haben wir schnell daran gearbeitet, unseren Stipendiaten-Partnern Flexibilität zu bieten. Wir haben unseren Antrag auf Nothilfe gestrafft; implementierte automatische Verlängerungen von Finanzhilfeberichten oder verzichtete ganz auf die Meldepflichten; angebotene Stipendienerhöhungen, um Antragsschritte zu reduzieren; und forderte die Stipendiaten auf, mit ihrem Ansprechpartner für das Programmpersonal zu sprechen, um gegebenenfalls die Bedingungen für die Gewährung von Stipendien zu ändern, einschließlich der Änderung des Stipendienzwecks von Programm oder Projekt zu allgemeiner Betriebsunterstützung.

Unsere Programm- und Stipendienteams haben mit einer umfassenderen Neugestaltung des Stipendienvergabeprozesses von McKnight begonnen, um die Belastung der Stipendiaten zu minimieren und sicherzustellen, dass die Antragsanforderungen proportional zum beantragten Betrag sind.

Lernen, teilen, weiterentwickeln. Wie PEAK alle Stipendiaten dazu auffordert, setzen wir uns dafür ein, Praktiken zu entwickeln, die das Lernen und den sektorweiten Austausch unseres Wissens fördern. Unsere Bemühungen um Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration sind in Arbeit. Wir haben noch mehr zu tun und noch mehr zu lernen, und wir sind stolz auf die Fortschritte, die wir gemacht haben. Wir werden weiterhin lernen, zuhören, nachdenken und uns äußern, um die Gerechtigkeit innerhalb und außerhalb von McKnight zu fördern. Vor allem werden wir weiter handeln.

Da sich immer mehr Stiftungen öffentlich zu Rassengerechtigkeit verpflichten, hoffen wir, dass wir alle unsere Erkenntnisse offen teilen und Ihnen dabei helfen, darüber nachzudenken, was Sie in Ihrer Organisation tun können, um den Fortschritt zu beschleunigen und die gegenseitige Rechenschaftspflicht zu fördern. Gemeinsam können wir unsere Anstrengungen bündeln, um Veränderungen herbeizuführen und größere Systeme zu bewegen. Wir sehen diese Arbeit als unsere gemeinsame Verantwortung – und unsere gemeinsame Chance – denn es geht um nichts Geringeres als um unser gemeinsames Schicksal.

November 2021

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