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Reflexionando sobre una década de inversión más allá de los rieles

En febrero, un correo electrónico apareció en mi bandeja de entrada que hizo que mi corazón saltara un latido.

Funders Collaborative ya no busca propuestas de financiamiento Desde nuestra primera subvención en mayo de 2008, Funders Collaborative ha otorgado 155 subvenciones por un valor de más de $ 11.6 millones. Con nuestra puesta de sol en cinco meses, ahora hemos comprometido todos los dólares restantes de nuestra subvención del Fondo Catalizador. Anticipamos hacer los premios finales a finales de marzo.

Es un anuncio inusual para una fuente de financiamiento para compartir. Durante la última década, la Colaboradores de fondos del corredor central (CCFC) ha sido una pieza central de la Fundación McKnight Región y Comunidades (R&C) programa de trabajo. La estrategia - comenzó como una red de aprendizaje financiador por La Fundación San Pablo y McKnight y llevado a cabo por el equipo de R&C con 12 financiadores nacionales y locales, brindaron oportunidades de aprendizaje extraordinarias y ayudaron a dar forma al trabajo de nuestro programa.

La coalición de financiadores trabajó para garantizar que la línea de tren ligero del Corredor Central (ahora llamada Línea Verde) beneficie a las personas que viven y trabajan en los vecindarios a lo largo de su ruta de 11 millas en la medida de lo posible. Sus inversiones estimularon millones de dólares de inversiones adicionales del sector público y privado para apoyar: viviendas asequibles, una economía local sólida, lugares orientados al tránsito, y coordinación y colaboración. Este histórico esfuerzo de puestas de sol en junio. Su trabajo cambió a las personas, los lugares y las posibilidades con su visión "más allá de los rieles", además de influir en las políticas y sistemas federales y regionales.

Trabajando con un sentido de urgencia.

Una característica clave de la CCFC fue su duración limitada e intencionalmente enfocada en el láser: una ventana de 10 años para intervenir en una inversión masiva en infraestructura pública para ayudar a asegurar que las personas y los vecindarios de bajos ingresos a lo largo de la Línea Verde se beneficien de la inversión. Establecer un horizonte temporal limitado en la colaboración fue una de las razones clave de su éxito, ya que proporcionó un sentido de urgencia y un enfoque en la implementación. El enfoque permitió que varias fundaciones con una variedad de objetivos programáticos persiguieran un conjunto de resultados compartidos juntos. El CCFC agrupó recursos filantrópicos que eran ágiles y, a la vez, receptivos y proactivos. Finalmente, el límite de tiempo obligó a las soluciones a ser prácticas y orientadas a los sistemas. De hecho, el impulso para integrar un buen trabajo en las instituciones y sistemas centrales que producen tránsito, viviendas, negocios sólidos, espacios verdes y comunidades habitables fue una pregunta constante para cualquier donación realizada también en la evaluación general.

No estoy sugiriendo que la Colaboración fuera perfecta. Se cometieron errores y se perdieron oportunidades. Desafortunadamente, algunas personas y vecindarios todavía están luchando por las interrupciones en el vecindario. Pero los impactos del cambio del sistema son de gran alcance y han influido en el trabajo a nivel nacional. Se reunió el consejo, Vivienda de Minnesota, las principales ciudades y condados, así como el trabajo en curso de muchos de nuestros beneficiarios. Es imposible asignar crédito a una sola persona u organización por este gran impacto, ni debemos intentarlo. Era el colectivo los esfuerzos de las comunidades, el gobierno, los individuos y las instituciones que crearon uno de los mejores esfuerzos integrales de desarrollo comunitario que he presenciado.

Lecciones aprendidas - y aplicadas

Como financiador, la Colaborativa demuestra los beneficios de trabajar con un mayor sentido de la implementación práctica, el aprendizaje compartido y el poder de alinear los sectores público, privado y cívico con los desafíos de nuestra comunidad. Aplicamos constantemente las lecciones que aprendimos a nuevos esfuerzos, desde Gateway Line en el Metro Este hasta las extensiones de la Línea Verde y Azul en el noroeste y sureste de la región. Se están desarrollando nuevos esfuerzos en el desarrollo económico de la ciudad central y mayores vínculos entre el transporte, los empleos y las actividades regionales de desarrollo de la fuerza laboral. Y estos son solo algunos ejemplos de adaptaciones que se están llevando a cabo a partir de las lecciones del trabajo de la Colaborativa. El anuncio puede haberme sorprendido al principio. Pero al reflexionar sobre los logros de la Colaboradora de los Fundadores del Corredor Central, veo su fin como motivo de celebración, siempre que recordemos llevar adelante las lecciones, la urgencia y el esfuerzo concentrado y enfocado en nuestra próxima experiencia de colaboración. ¡Ahora volvamos al trabajo porque siempre hay más que hacer!

Estás invitado: Financiación colaborativa de los financiadores

Durante casi una década, Funders Collaborative y nuestros socios han trabajado juntos para capitalizar el potencial de la Línea Verde para beneficiar a las personas y los lugares a lo largo del corredor. Únase al CCFC y a sus amigos el 17 de junio mientras celebramos y compartimos las lecciones aprendidas, revivimos las muchas historias y reflexionamos sobre los logros. Aprende más.

Tema: Región y Comunidades

junio 2016

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