អតិថិជននៃសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ

ជាមួយនឹងអំណោយដែលមានតម្លៃ ១TP២T២,៣ ពាន់លានដុល្លារម៉ាកខេកខេនធីគឺជាអតិថិជនសំខាន់មួយសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិ។ យើងអាចប្រើជំហរនេះដើម្បីលើកកម្ពស់ការគិតបញ្ចូលគ្នាលើបញ្ហាបរិស្ថានសង្គមនិងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម (អេសជីជី) ក្នុងចំណោមអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិដែលយើងជួល។

នេះជារបៀបដែលយើងធ្វើវា:

វាយតម្លៃនិងអត្រា

វាយតម្លៃនិងវាយតម្លៃអ្នកគ្រប់គ្រងការវិនិយោគទាំងអស់របស់យើង សមត្ថភាពបរិស្ថានសង្គមនិងអភិបាលកិច្ច (ESG).

បង្កើតសំណួរ

បង្កើតសំណួរអំពីសមត្ថភាព ESG នៅក្នុងការស្វែងរកអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីនិងការប្រជុំដោយផ្ទាល់។ ទង្វើសាមញ្ញនៃការសួរសំណួរដោយផ្ទាល់នេះបាននាំឱ្យមានការយល់ដឹងកាន់តែជ្រៅអំពីរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងបានវិនិយោគហើយអាចជំរុញឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះអ្នកគ្រប់គ្រងចំនួន 6 នាក់បានណែនាំមូលនិធិ ESG ថ្មីឬកំពុងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីៗ។

ចូលរួមជាមួយដៃគូ

អ្នកពិគ្រោះយោបល់ បោះពុម្ពរាជធានីភ្នំពេញ និង Mercer បានជួយពន្យល់អំពីវិធីសាស្រ្តវិនិយោគរបស់យើងដែលមានផលប៉ះពាល់, ផ្តល់យោបល់ដល់បុគ្គលិកមូលនិធិនិងធ្វើការដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ ការបោះពុម្ភផ្សាយដើរតួនាទីសំខាន់ក្នុងការជួយ McKnight កសាងបំពង់បង្ហូរប្រេងដ៏រឹងមាំមួយដែលធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុការរៀននិងផលចំណេញ។

អ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិរបស់យើងគឺជាដៃគូគំនិតដ៏សំខាន់ផងដែរ។ នៅឆ្នាំ 2013, Mellon Capital Management បានបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តប្រសិទ្ធភាពកាបូនជាមូលនិធិសមធម៌ចម្រុះ។ ជាមួយនឹងការផ្តល់មូលនិធិចំនួន 100 លានដុល្លារពី McKnight លោក Mellon បានបង្កើតគំរូមួយដែលធ្វើឱ្យក្រុមអ្នកផលិតមានប្រសិទ្ធភាពនៃឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់និងក្រុមអ្នកផលិតមានកម្រិតគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ក្រុមហ៊ុននេះក៏មិនរាប់បញ្ចូលក្រុមហ៊ុនរ៉ែធ្យូងថ្មផងដែរ។ ដំណើរការនេះបានបង្កើតសមត្ថភាព ESG ថ្មីនៅក្នុង Mellon និងបានចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មីសម្រាប់វិនិយោគិនស្ថាប័ន: ជាអ្នកឈ្នះឈ្នះសម្រាប់អតិថិជននិងអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិ។ នេះបង្ហាញពីរបៀបដែលវិនិយោគិនមានអំណាចដើម្បីកសាងទីផ្សារថ្មី។ (ចំណាំ: BNY Mellon បានបង្កើតករណីសិក្សាពាក់ព័ន្ធមួយ, វិភាគខ្សែសង្វាក់តម្លៃ: ភាពជាដៃគូសម្រាប់យុទ្ធសាស្រ្តប្រសិទ្ធភាពកាបូន, នៅក្នុងខែឧសភាឆ្នាំ 2016 ។ )