ຂ້າມໄປຫາເນື້ອໃນ
4 ນາທີອ່ານ

McKnight's Strategic Framework, ປັບປຸງສໍາລັບ 2015-2017

ກັບ 2015 ໃນປັດຈຸບັນໃນ swing ເຕັມ, ພວກເຮົາຍິນດີທີ່ຈະແບ່ງປັນກັບທ່ານມູນນິທິ McKnight ຂອງ ຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດໃຫມ່, ອັບເດດແລະສົດຊື່ນສໍາລັບ 2015-2017. ນີ້ແມ່ນການລວບລວມຄັ້ງທີສອງຂອງເອກະສານທີ່ສໍາຄັນນີ້, ຄັ້ງທໍາອິດທີ່ໄດ້ພັດທະນາໃນປີ 2011 ແລະປະຕິບັດໃນປີ 2012-2014. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນທີ່ດີຈາກຂອບຂອງພວກເຮົາໃນລະຫວ່າງສາມປີທໍາອິດ; ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ໃຫມ່ - ຮູບແບບເລັກນ້ອຍທີ່ເກັບຮັກສາສ່ວນທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີແລະປັບປຸງຄືນໃຫມ່ທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງບາງຢ່າງ - ໃຊ້ໃນໄລຍະສາມຕໍ່ໄປ.

2015 ການຊຸມນຸມຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນພາກພື້ນແລະຊຸມຊົນ

ຂອບເຂດແຜນຍຸດທະສາດຂອງ McKnight ແມ່ນມີຫຼາຍເອກະສານດໍາລົງຊີວິດ, ເຊິ່ງ - ຄືວຽກງານຂອງພວກເຮົາ - ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພັດທະນາໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປ່ຽນແປງຖ້າວ່າມັນຈະມີປະໂຫຍດແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ. ພວກເຮົາໄດ້ເຈດຕະນາເອົາວິທີການເປີດເຜີຍແລະຮ່ວມມືກັບຂະບວນການປັບປຸງຂອບ, ສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ມູນຈາກຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພາລະກິດ McKnight ຢູ່ທຸກລະດັບ. ຕາມທໍາມະດາ, ຄະນະແລະພະນັກງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຫລາຍ; ແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ເອົາບາດກ້າວຕໍ່ໄປອີກໃນເວລານີ້, ຫັນໄປຫາເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຮົາ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບການກໍານົດແຜນການຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາໂດຍອີງໃສ່ ຂອງພວກເຂົາ ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປັນເອກະລັກ.

ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງຂໍຂອບໃຈທຸກຄົນທີ່ຕອບສະຫນອງຕໍ່ບົດຄວາມ blog ຂອງຂ້າພະເຈົ້າກ່ອນຫນ້ານີ້ທີ່ໄດ້ເຊີນການສະຫນັບສະຫນູນດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປັບປຸງກອບກ່ອນຫນ້ານີ້. ມັນແມ່ນຄວາມພໍໃຈທີ່ຈະໄດ້ຍິນການຢືນຢັນຂອງ McKnight ຂອງການປະຕິບັດການປັບຕົວໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍທີ່ສັບສົນແລະການປ່ຽນແປງສະພາບພາຍນອກ. ນອກນັ້ນຍັງມີຄໍາເຫັນສະເພາະກ່ຽວກັບເຂດພື້ນທີ່ຂອງໂຄງການແຕ່ລະຄໍາແນະນໍາສໍາລັບບັນຫາໃຫມ່ທີ່ພວກເຮົາຄວນພິຈາລະນາ, ຊຶ່ງທັງຫມົດນີ້ໄດ້ຖືກແບ່ງປັນກັບພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ຍິນຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼາຍໆອົງການແລະເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລວ່າພວກເຂົາໄດ້ໃຊ້ຮູບແບບຂອບສໍາລັບການສະທ້ອນແລະການວາງແຜນຂອງຕົນເອງ. ຂອບໃຈສໍາລັບການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຂະບວນການຂອງພວກເຮົາ; ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງທ່ານຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະເປັນປະໂຫຍດແກ່ພວກເຮົາ, ຫມູ່ເພື່ອນຂອງພວກເຮົາແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາ.

McKnight's ກອບຍຸດທະສາດ 2015-2017 ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສ້າງມູນນິທິເພື່ອການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາເພື່ອສົ່ງເສີມພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ. ມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງພວກເຮົາວ່າຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາເພື່ອບັນລຸຜົນກະທົບຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂຶ້ນກັບບໍ່ພຽງແຕ່ ແມ່ນ​ຫຍັງ ພວກເຮົາເຮັດ, ແຕ່ຍັງ ວິທີການ ພວກເຮົາເຮັດວຽກງານຂອງພວກເຮົາ. ມັນມີຄວາມຕັ້ງໃຈກວ້າງຂວາງ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງໂຄງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະເປົ້າຫມາຍທີ່ພວກເຮົາດໍາເນີນຕໍ່ໄປ. (ຂໍ້ມູນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງໂຄງການ, ຍຸດທະສາດແລະຄໍາແນະນໍາຕ່າງໆແມ່ນມີຢູ່ ທີ່ນີ້.) ສໍາຄັນ, ການເລີ້ມຕົ້ນນີ້ຍັງປະກອບດ້ວຍການປະຕິບັດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະລ້າສຸດຂອງມູນນິທິ.

ໃນຖານະຄະນະແລະພະນັກງານພັດທະນາເອກະສານນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຕິດຕາມ ຂະບວນການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ ກໍານົດໂດຍຄໍາຖາມ:

  • ແມ່ນ​ຫຍັງ? ສະພາບການພາຍນອກທີ່ເຮົາປະຕິບັດຕາມເປົ້າຫມາຍແລະເປົ້າຫມາຍຂອງເຮົາແມ່ນຫຍັງ? ພວກເຮົາເຫັນຂໍ້ມູນ, ແນວໂນ້ມ, ແລະຮູບແບບແນວໃດ?
  • ລະ​ເປັນ​ຫຍັງ? ແມ່ນຫຍັງຄືຄວາມຫມາຍຂອງແນວໂນ້ມເຫຼົ່ານີ້ແລະຮູບແບບສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາເປັນມູນລະນິທິແລະໃນທົ່ວເຂດພື້ນທີ່ໂຄງການຕ່າງໆແລະການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາ?
  • ຕອນນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ພວກເຮົາສາມາດນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິຜົນຂອງພວກເຮົາແນວໃດ
View of Minneapolis 'Mill Ruins, McKnight's homebase, ຈາກ Stone Arch Bridge

ຫຼັກການຂອງການປະຕິບັດການປັບຕົວສະຫນັບສະຫນູນວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ໃນທົ່ວພື້ນຖານແລະພາຍໃນແຕ່ລະເຂດໂຄງການເພື່ອປັບປຸງຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາໃນໄລຍະເວລາໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ເສດຖະກິດ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ດ້ານການເມືອງ, ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ. ຕົວຢ່າງ, ແນວໂນ້ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຍຸດທະສາດຕ່າງໆຂອງໂຄງການແມ່ນນັບຈາກການເພີ່ມຂື້ນຂອງການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວແລະຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດທີ່ມີຊີວິດຢູ່ໃນທົ່ວໂລກ, ການປ່ຽນແປງປະຊາກອນແລະຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນທົ່ວເຊື້ອຊາດແລະຊົນຊາດໃນລັດ Minnesota. ໃນບົດລາຍງານຕໍ່ໄປໃນ blog ຂອງພວກເຮົາໃນປີນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຄາດຄະເນວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງ McKnight ຈະກວດເບິ່ງລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບແນວທາງທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ທິດທາງແລະການປ່ຽນແປງພາຍໃນຂອບເຂດໂຄງການແລະວິທີທີ່ພວກເຮົາຕອບ. Stay tuned!

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ກະລຸນາຢ່າກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມຄິດຫຼືຄໍາຖາມຕ່າງໆຕາມທີ່ທ່ານໄດ້ອ່ານຜ່ານເອກະສານ, ເຊິ່ງທ່ານອາດຄິດວ່າມັນເປັນປື້ມຄູ່ມືສໍາລັບການລ່ວງລະເມີດຂອງ McKnight ໃນສາມປີຂ້າງຫນ້າ. ແລະຕາມຄວາມສະເຫມີໄປ, ພວກເຮົາຮູ້ບຸນຄຸນກັບຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຊ່ວຍເຫຼືອແລະຄູ່ຮ່ວມງານສໍາລັບວຽກງານທີ່ພວກເຮົາເຮັດຮ່ວມກັນໃນການເດີນທາງຮ່ວມກັນຂອງພວກເຮົາເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຊີວິດໃນບັນດາປະຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດ.

ຕອບນີ້ຍັງປາກົດຢູ່ Transparency Talk, blog Glasspockets, ເປັນເວທີສໍາລັບການສົນທະນາທີ່ຊື່ສຽງແລະສ້າງຂື້ນກ່ຽວກັບຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພື້ນຖານ. ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ Glasspockets ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ McKnight ກັບຄວາມໂປ່ງໃສ, ກົດ​ບ່ອນ​ນີ້.

ຫົວຂໍ້: ຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດ

ເດືອນມີນາ 2015

ພາສາລາວ
English ˜اَف صَومالي Deutsch Français العربية 简体中文 Tiếng Việt हिन्दी 한국어 ភាសាខ្មែរ Tagalog Español de Perú Español de México Hmoob አማርኛ ພາສາລາວ