Ruka kwenye maudhui
6 toma kusoma

Kuangalia Zaidi ya Impact Kuwekeza kwa Kusaidia Ufumbuzi wa Hali ya Hewa


Chapisho la pili la blogu lilionekana hapo awali Uchunguzi wa Innovation ya Jamii ya Stanford. Imechapishwa hapa kwa idhini kwa ukamilifu wake.

Mfumo wa nne wa wafadhili ili kuendeleza baadaye ya kaboni ya chini kwa kutumia mmiliki wao wote.

Kutarajia ni kujenga kama viongozi wa dunia wanajiunga na mkutano wa kimataifa wa hali ya hewa huko Paris kushughulikia joto la joto la kimataifa. Hili litakuwa mkutano wa kihistoria, na tunahimizwa kuona niendelea mbele kama ilivyopangwa, kama kuonyesha moja zaidi ya ujasiri katika Jiji la Nuru.

Ukubwa wa mgogoro wa hali ya hewa unakabiliwa na sayari yetu, hata hivyo, inahitaji kwamba viongozi katika kila ngazi na katika kila sekta-si tu wale wanaohudhuria mkutano huo - kuchukua hatua ya ujasiri na ya ubunifu.

Wapenzi, hasa, wanaweza kukabiliana na changamoto kwa kuhamasisha uwezo wao kwa njia mpya. Sekta ya kijamii iko juu ya trilioni za dola katika fedha za fedha, na kila mmiliki hutoa fursa za haraka na za nguvu za kuendeleza baadaye ya kaboni.

Tunatafuta fursa hizi mpya katika Foundation ya McKnight, msingi wa familia binafsi ambao hupa zaidi ya dola 85 milioni kwa mwaka katika hali yetu ya nyumbani ya Minnesota na duniani kote. Tumewasaidia wafadhili kwa muda mrefu kufanya kazi na kuimarisha jamii endelevu, kiuchumi, na mazingira. Lakini kutokana na uharaka wa mabadiliko ya hali ya hewa na mamlaka ya shirika ili kuongeza rasilimali zetu zote kwa athari za kijamii, tuliamua tulipaswa kufanya zaidi.

Sekta ya kijamii iko juu ya trilioni za dola katika fedha za fedha, na kila mmiliki hutoa fursa za haraka na za nguvu za kuendeleza baadaye ya kaboni.

Mwaka 2013, bodi yetu ilianzisha kubadilika mpango wa uwekezaji wa athari na dola milioni 200, au asilimia 10 ya dhamana yetu ya dola bilioni 2. Mpango wetu unatumia uwekezaji wa moja kwa moja, fedha, na madeni ya kutoa mapato ya kifedha, pamoja na kurudi kwa mazingira au kijamii. Uwekezaji wa athari lazima pia kutoa mapato ya kujifunza kwenye msingi, ambapo wafanyakazi wa programu wanapata habari mpya na mtazamo wa soko. Lakini wakati tulianza kuuliza jinsi tunavyoweza kuimarisha zaidi asilimia 90, tumegundua fursa kubwa zaidi za athari. Tumekuwa na mfumo wa uwekezaji unaohusika unaotumika katika kwingineko yetu yote.

Mbinu yetu imeandaliwa karibu na pointi nne za kujiinua: jukumu letu kama mteja wa huduma za kifedha, kama mbia, kama mshiriki wa soko, na kama mmiliki wa mali. Inatoa mfumo wa vitendo ambao tunaweza kuinua au kushuka kulingana na rasilimali za kifedha na za kibinadamu, na inaweza kusaidia wawekezaji wenye athari katika kubadilika kwa misuli ya mmiliki wao wote. Kwa kweli, tunaamini mfumo wetu wa nne unaweza kusaidia mwekezaji yeyote kujenga uchumi wa kweli.

Kazi yetu kama Wateja wa Huduma za Fedha

Kama mteja wa bidhaa na huduma za kifedha, tunaweza kuendeleza kufikiri jumuishi juu ya kupuuzwa, lakini nyenzo, masuala ya soko. Kwa kamati yetu ya uwekezaji, hiyo inamaanisha kwa makusudi na kwa makusudi kufikiria kuhusu maswala ya mazingira, kijamii, na ushirika (ESG).

Kabla ya kueleza mfumo wa hatua nne, tulikuwa na ufahamu wa hatari na fursa za kijamii na mazingira, lakini hakuwa na mifumo rasmi ya kutenda kwa ufahamu huo. Sasa, kamati ya uwekezaji ya McKnight inauliza mameneja wote wa mfuko kuhusu mchakato na uwezo wao wa ESG. Tendo hili rahisi la kuuliza maswali limesababisha ufahamu wa kina wa mameneja wetu na njia zao za ESG, na inaweza kusababisha mabadiliko. Katika mkutano wa bidii wa kila mwaka, kwa mfano, mmoja wa mameneja wetu wa mfuko wa ua hakuwa na kitu cha kusema kuhusu ESG. Mwaka mmoja baadaye, meneja huyo anaangalia kujadili mkakati wa ESG wa mfuko huo na sisi.

Katika mfano mwingine, tulifanya uchambuzi wa kwingineko mapema mwaka 2014 ambao ulibainisha mfuko wa tracker wa Russell 3000 kama ulivyofanya zaidi ya kaboni. Kamati yetu ya uwekezaji ilitaka mfuko wetu-unaowakilisha dola milioni 70-kuendelea kutumikia sawa na hatari, kazi ya gharama nafuu katika kwingineko yetu ambayo daima ilikuwa nayo, wakati kupunguza uwezekano wa McKnight kwa hatari ya hali ya hewa. Tulikaribia Mellon Capital Management kuhusu kupunguza mfiduo wetu kwa wazalishaji wasio na ufanisi na kuacha makaa ya mawe, na kwa kujibu, Mellon alianzisha bidhaa mpya kabisa.

Baadaye mwaka huo, tulipanda mfuko wa Mkakati wa Ufanisi wa Carbon na $ 100,000,000. Katika mwaka wake wa miaka moja, mfuko huu wa kampuni 1,000 umeathiri kiwango cha benchi, na asilimia 53 ya chini ya kiwango cha kaboni (uzalishaji wa gesi ya chafu kwa dola ya mauzo). Mchakato uliunda uwezo mpya wa ESG ndani ya Mellon na ilizindua bidhaa mpya inayojenga maslahi makubwa ya wawekezaji wa taasisi: kushinda-kushinda kwa meneja wa mteja na mfuko. Hii ni jinsi wawekezaji wanavyo uwezo wa kujenga masoko mapya.

Wajibu wetu kama Mshirika

Kwingineko yetu ya $ 900 milioni pamoja na hisa za umma hufanya McKnight Foundation kuwa mbia wa mashirika, na uwezo wa kupiga kura ya kampuni na kuuliza maswali kuhusu mifumo ya ESG, mkakati, na usimamizi wa hatari.

Katika mazoezi, tunapiga kura wote wa akaunti katika akaunti tofauti, kutambua hali ya mabadiliko ya hali ya hewa. Pia tunatafuta kuboresha kile sisi wenyewe.

Ili kufikia mwisho huo, mwezi wa Aprili 2015, tumekutuma barua rahisi kwa kampuni 170 katika viwanda vikali vya gesi ambavyo hazikuja kutoa taarifa za kutosha kwa kuwajulisha kwamba Mkakati wa Ufanisi wa Carbon ulikuwa ukitumia data inakadiriwa-na hiyo haitoshi. Tulisikia tena kutoka kwa makampuni 10, ikiwa ni pamoja na moja ambayo imekubali kuanza kutoa takwimu sahihi zaidi. Hatua ndogo, lakini hatua mbele hata hivyo.

Kazi yetu kama Mshiriki wa Soko

Kama mwekezaji, tuna ngozi katika mchezo na watunga sera na wasimamizi wa kifedha, na tunaweza kujiunga na wawekezaji wengine wa taasisi kuhamasisha uwazi zaidi.

Tangu kuelezea mfumo wetu wa nne, tumefanya ushirikiano na kadhaa ya wawekezaji wa taasisi wanaowakilisha trilioni za dola kupitia Mwekezaji Mtandao juu ya Hatari ya Hali ya Hewa. Pamoja, tumeomba US Usalama na Tume ya Tume ya kuhitaji taarifa bora za ushirika juu ya hatari za hali ya hewa. Tumejulisha pia viongozi wa G-7 kwamba wawekezaji wanahitaji uhakika zaidi katika bei ya kaboni kufanya maamuzi mazuri. Tunasisitiza wawekezaji wengine kufanya sawa. Hii ni jinsi ushirikiano wa wawekezaji wenye akili kama wanaweza kujenga miundombinu ya soko.

Wajibu wetu kama Mmiliki wa Mali

Kama fiduciaries, tumeanza kuongoza dola zetu kwa fursa za uwekezaji ambazo zinalingana zaidi na ujumbe wetu. Sehemu ya mgawanyo wa athari milioni 200 ya McKnight ina matarajio ya kiwango cha soko kwa kurudi; $ 50,000,000 ina uvumilivu mkubwa wa hatari na upeo wa kurudi kwa asilimia sita; na $ 50,000,000 ni katika uwekezaji wa kawaida wa programu ya kurudi chini. Hadi sasa tumefanya dola milioni 45 juu na zaidi ya sasa $ 105,000,000 katika Mkakati wa ufanisi wa Carbon.

Kutumia uwekezaji ili kuchochea uchumi safi wa nishati inahitaji mkakati na rasilimali. Kwa ajili yetu, hilo lilimaanisha kuajiri mkurugenzi wa uwekezaji wa athari na mshauri maalum, Imprint Capital, kujenga programu. Katika matukio yote ambapo tutakubali chini ya kurudi kwa msingi wa msingi, tunatafuta uwekezaji wenye busara na athari za juu za kijamii na mazingira, mkakati ambao maoni ya Idara ya Hazina imethibitisha hivi karibuni. Katika hali zote, uwekezaji wetu athari lazima pia kurudi kujifunza kwa maafisa wa programu yetu.

Wakati tu utasema ikiwa tunafikia kurudi kwa kifedha na kijamii tunayotafuta. Ya kujifunza anarudi, hata hivyo, yamekuwa ya haraka. Na baada ya miezi 18 katika mitaro, tumeona potency na kusudi la kuunganisha levers soko. Ili kuharakisha maendeleo kuelekea ufumbuzi wa hali ya hewa, wawekezaji zaidi wanapaswa kutambua na kutumia nguvu ambazo tayari wanazo wingi.

Mada: Uwekezaji wa Athari

Desemba 2015

كِسوَهِل
English ˜اَف صَومالي Deutsch Français العربية 简体中文 ພາສາລາວ Tiếng Việt हिन्दी 한국어 ភាសាខ្មែរ Tagalog Español de Perú Español de México Hmoob አማርኛ كِسوَهِل