这个采访最初出现在 慈善纪事 并在此处获得完全许可转载。
本周在格拉斯哥举行的全球气候峰会之前，福特基金会和麦克阿瑟基金会各自宣布，他们将开始从其捐赠基金中取消化石燃料投资，加入全球近 1,500 个也承诺进行某种形式撤资的组织的行列，根据 Divest Invest Philanthropy 的说法，该组织倡导向零碳经济转型。
其中一个组织，麦克奈特基金会，用自己的方式提高了赌注 会前公告.到 2050 年，它打算以实现“净零”的方式投资其现在价值 $3 亿的捐赠基金，这意味着对环境的排放影响中性。该决定不仅涉及从化石燃料公司剥离，还涉及出售其他行业的股份，以及押注致力于替代碳经济的公司。
到本世纪中叶，负责将 McKnight 的投资转向碳中和状态的高管是 Elizabeth McGeveran。 2014 年加入明尼阿波利斯基金会后，她建立了一个 $5亿投资组合 旨在减少碳排放并产生财务回报。 2019 年，她被任命为基金会的投资总监。
McGeveran 估计，大约 40% 的资助者捐赠基金有助于其退出化石燃料和推进向绿色经济转型的努力。她说，下一步是计算剩余的 60% 并测量捐赠基金的总排放量。
McGeveran 说，通过对上市公司的个人投资进行分类以量化排放量将相对容易。她说，也许最大的挑战是确定捆绑在由外部经理处理的许多投资组合中的私营公司的碳足迹。
McGeveran 解释说，该方法的很大一部分是投资于帮助行业实现能源转型的公司。
她列举了基金会通过投资 G2 Venture Partners 持有股份的两家公司，G2 Venture Partners 是一家专注于帮助现有行业变得更环保的风险投资公司。一家名为 Convoy 的公司使用技术来管理卡车车队，以最大程度地减少空载行驶的里程数。
另一个是 AiDash，它使用卫星数据来帮助公用事业供应商了解他们应该在何处清除电线上的植被。 McGeveran 说，如果该国要转向可再生能源，保持电网的性能至关重要，并指出大约四分之一的停电是由树枝损坏和其他过度生长造成的。这些停电伤害了小型非营利组织和企业，其中许多没有像大型企业那样拥有自己的发电能力。
McGeveran 说，AiDash 的成功可能会产生“涟漪效应”，帮助低收入社区的人们维持权力，而这些社区的基金会花费了大量的赠款。
净零对话
伊丽莎白与 编年史 关于达到净零的挑战，以及资助者和其他机构投资者在改变市场实践方面的力量。
McKnight 承诺到 2050 年实现净零。这与从化石燃料公司剥离有什么不同？
净零本质上是一种综合方法，用于审视我们投资组合所有部门的温室气体排放。这将涉及减少最强烈的排放源，这些排放源将从我们的产品组合中逐步淘汰。当然，最大的排放者是化石燃料公司。但我们不仅仅关注化石燃料排放。我们将广泛地关注工业、公用事业等。
[从石油和天然气生产商的剥离中]获得原始排放减少受到了很多关注。我对投资组合感兴趣，它不仅可以减少当前排放水平的温室气体，而且还拥有实际改善温室气体排放的产品、服务、投资和公司。
一个例子是投资太阳能农场。它不仅本身具有低排放特性，而且实际上为电网贡献了兆瓦时的可再生能源。这是一个显而易见的想法，但如果我们正在考虑向我们的经济进行全面的清洁能源转型，那么每个公司、产品和服务都将扮演不同的角色来创新和创造这种新的清洁能源经济实际上看起来像。
自 2014 年左右以来，我们一直致力于在我们的投资组合中实现脱碳 [减少对化石燃料的投资]。所以这不是 McKnight 的全新活动。 [达到净零]是我们在脱碳过程中所做的合乎逻辑的下一步。
“净零本质上是一种综合方法，用于审视我们投资组合中所有部门的温室气体排放……这是我们在脱碳过程中所做的合乎逻辑的下一步。”
在实现净零头寸方面，您现在处于什么位置？
我们公开股权投资的碳强度低于基准。它的温室气体排放量更轻。私人投资组合更难评估。私营公司不会为机构投资者进行大量公开报告（如公开交易的股票）。所以我们将依靠我们的基金经理为我们做很多这样的工作。因此，与其对私人经理说“您是否拥有一家化石燃料公司”，我们不如对一位私人经理说，“您代表我们投资的整个投资组合的排放情况如何？”我们将更深入、详细地研究我们的私人投资。
我们还建立了一个 $500 万的私人投资组合，由基金经理投资，他们在寻找投资时必须使用气候变化主题。所以我们已经有一个相当大的投资组合来解决气候问题。自 2014 年以来，我们一直在这样做。2014 年，我们还出售了债券投资组合中的所有煤炭敞口。 2018 年，我们要求我们的独立管理账户出售加拿大焦油砂的敞口。所以我们一直在做一些有选择的资产出售。
基金经理是否对识别排放风险收取溢价？
没有额外费用。作为机构投资者，我们有不同的角色，我们试图代表我们的使命利用它们中的每一个。所以这意味着改变我们的投资方式。这也意味着以更强大的方式利用我们的客户力量与我们的金融或投资服务提供商合作——无论是与他们深入讨论他们的投资台缺乏多样性，还是要求他们为我们对我们所做的事情进行不同类型的衡量。认为很重要。
我们还对上市公司的所有代理人进行投票。我们投票支持气候解决方案和气候提案。我们还参与了 [美国证券交易委员会]，该委员会现在要求上市公司披露重大气候风险。我们需要出现在这些类型的监管环境中，以确保市场的守护者在制定规则时确实考虑到了这些真正重要的考虑因素。
我预计在一两年内，我们将开始看到交易所要求上市公司报告其温室气体排放量。我预计，如果公司想在公开市场上交易，这将成为他们开展业务的成本。
所以底线是我们不必自己做所有这些。我认为对某些基金会而言，令人生畏的是他们没有工作人员或内部专业知识来完成所有这些工作。而且，您知道，我们使用基金经理是有原因的。他们有很多我们没有的专业知识，这需要成为其中的一部分。
您为什么选择 2050 年为净零？那不是很远吗？
等我退休后。这是很长一段时间了。这对我们来说是一个外缘，而不是最近的可能日期。我们的私人投资组合从种子和风险投资延伸到收购公司，再到实物资产 [例如房地产、金属和商品]。我们的私人投资持续很长时间。因此，您可以进行持续 15 至 20 年的私人投资。对于某些类型的投资，您进行投资并且必须接受它。所以 2050 年的结束日期很重要，但这意味着行动需要从现在开始。
您是否会使用对可再生能源的投资来抵消对排放公司的投资以实现目标？
一些投资者确实有依赖抵消的计划。这将是我们最后可能的选择，当然也不是我们将立即采用的策略之一，因为我们希望真正产生现实世界的影响。 McKnight 的净零不是会计活动。我们对现实世界的减排非常感兴趣。抵消是游戏的结束，而不是游戏的开始。
与其他机构投资者相形见绌的私人慈善事业可以发挥什么作用？
基金会作为投资者具有巨大的影响力，尽管我们可能很小。通常，当基金会主席照镜子时，他们回头看到的是一位慈善家。那是我们的主要业务。我们是慈善事业。这就是我们为实现社会变革所做的工作。但是，我们$3亿的禀赋意味着，我们照镜子的时候，也应该看到一个机构投资者。这一承诺为我们提供了调动所有资源并努力帮助解决气候危机的机会。
它有很大的经济回报潜力。表演就在那里。我们是中西部最大的气候资助机构。我们有责任确保我们的美元推动关键的能源转型。
“当我们照镜子时，我们也应该看到一个机构投资者。这一承诺为我们提供了调动所有资源并努力帮助解决气候危机的机会。”
与您开始脱碳的 2014 年相比，投资的可用性如何？
我们总能找到好的投资。但是我们现在在市场上的选择数量是截然不同的。我们在不同的资产类别和基金经理类型中都有选择。我们现在看到一些大型私募股权参与者，如 KKR，正在引入这些数以亿计的气候基金。而这些在八年前是不可用的。
一些人指责大型基金“漂绿”，或者对他们对环境变化的承诺造成错误印象。您是否相信这些基金的投资会减少排放？
我没有仔细研究它们，部分原因是我们对这些大型、大型基金并不特别感兴趣。但这些基金将购买我们当前投资组合中的公司。拥有这样的基金正在为我们过去八年在基金中进行的投资类型创造退出机会。让参与者进入投资链的每个部分对于创建这个真正有效的生态系统非常重要。
