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금융 서비스 고객

기부금이 22 억 달러를 상회하는 McKnight 재단은 펀드 매니저를위한 실질적인 고객입니다. 우리는 우리가 고용하는 자산 관리자 사이에서 환경, 사회 및 기업 지배 구조 (ESG) 문제에 대한 통합 된 사고를 촉진하기 위해이 직위를 사용할 수 있습니다.

방법은 다음과 같습니다.

평가 및 평가

투자 관리자를 평가하고 평가하십시오. 환경, 사회 및 지배 구조 (ESG) 기능.

질문 제기

새로운 관리자 검색 및 직접 회의에서 ESG 기능에 대한 질문을 제기하십시오. 직접적인 질문을하는이 간단한 행동으로 관리자의 투자 방식을 더 깊이 이해하고 변화를 촉구 할 수 있습니다. 지난 몇 년 동안 6 명의 관리자가 새로운 ESG 펀드를 도입했거나 새로운 전략을 수립하고 있습니다.

파트너와의 소통

컨설턴트 인쇄물 수도 머서 우리의 영향력있는 투자 접근 방식을 알리고, 재단 직원에게 자문을하고, 실사를 실시하는 데 도움이되었습니다. Imprint는 McKnight가 재무, 학습 및 영향 수익과 위험을 조화시키는 강력한 파이프 라인을 구축하는 데 중요한 역할을합니다.

우리 펀드 매니저도 중요한 생각 파트너입니다. 2013 년에, 멜론 캐피털 매니지먼트 다각화 된 주식 펀드 인 탄소 효율 전략 (Carbon Efficiency Strategy)을 만들었습니다. McKnight의 1 억 달러 규모의 자금으로 Mellon은 효율적인 온실 가스 발생 장치보다 비중이 높고 비효율적 인 생산자를 밑돌고있는 모델을 만들었습니다. 또한 석탄 채광 회사는 제외됩니다. 이 프로세스는 Mellon 내에서 새로운 ESG 용량을 창출하고 기관 투자가를위한 새로운 제품을 출시했습니다. 이는 고객 및 펀드 매니저를위한 윈 - 윈입니다. 이것은 투자자들이 새로운 시장을 창출 할 수있는 능력을 어떻게 발휘하는지 보여줍니다. (참고 : BNY Mellon은 관련 사례 연구를 제작했는데, 가치 사슬 분석 : 탄소 효율성 전략의 파트너십, 2016 년 5 월.)

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