国际节目总监Jane Maland Cady的这篇文章最初是由 全球粮食未来联盟 并经许可改编。
简介：McKnight基金会支持了首批“蓝色大理石”评估创新者-从迈克尔·奎因·巴顿（Michael Quinn Patton）和“世界精明”团队（World Savvy）团队，到嵌入全球食品未来联盟和合作作物研究计划的评估者。最初的“蓝色大理石队列”已相互学习，相互挑战，并正在积极地为该领域提供关键工具和框架。在发布之日写作 蓝色大理石评估：前提和原则 在明尼阿波利斯的国际项目总监Jane Maland Cady – 麦克奈特基金会解释说，这项工作才刚刚开始，为什么使用这种方法进行评估以应对我们这个唯一的星球面临的重大挑战很重要。
我们只有一颗行星。
这个星球面临着严峻的挑战，其中大多数是由生活在这个星球上的人们推动的。从气候变化到强迫移民，再到政治分歧再到超越地球边界，现在正是我们所有人应对这一唯一行星做出努力的时候了。
蓝色大理石评估为我们提供了一个框架，以解决影响我们所有人的空前和关键性挑战。这些指导原则之一基于四项总体原则和十二项操作原则，表示我们必须“了解并面对人类世界的现实，并采取相应的行动。”该原则认识到，我们所有人都有责任共同努力解决问题，这一事实我们为破坏做出了贡献。
评估不能免于这种现实。
几年前，在美国评估协会年会上，我参加了一次会议，迈克尔·奎因·帕顿（Michael Quinn Patton）谈到了评估行业及其与之合作的人们如何需要新工具来了解我们生活的世界的想法。这立即引起了我的共鸣。在过去的25年中，我一直从事评估和研究工作，既是评估人员/研究人员，也是该项目的出资人。这些年来，我了解到我们提出的问题会影响我们所看到的事物以及我们与世界的互动方式。它们决定了我们的度量。反过来，我们衡量的内容和提出的问题也会影响我们如何理解挑战和机遇。
解决我们今天面临的粮食安全问题，需要考虑我们要转变的系统的重叠性和复杂性。虽然形成性评估和总结性评估方法有助于理解系统的特定部分，但它们在理解系统的交互方面受到限制。蓝色大理石评估已步入这个空白。
今天，麦克奈特基金会的合作作物研究计划（CCRP）资助了参与性研究，重点是为农民及其家庭提供生态解决方案。我们认识到，实地工作对农民至关重要，而其他人可以利用研究成果来理解和认识到参与地方行动和人民优先事项的重要性和影响。 （克莱尔·尼克林的博客提供了一个有用的示例， 这里。）实际上，CCRP的核心思想是在地方，计划，区域和全球范围内进行持续的信息交换。
＆#8220;无论在世界上的任何地方，无论是在明尼苏达州的家中，还是像CCRP一样在安第斯山脉中，都必须将基于地点的重点放在我们的工作中。—JANE MALAND CADY，国际节目总监
无论在世界各地，无论是在明尼苏达州的家中，还是像CCRP一样，在安第斯山脉中，都必须以场所为中心。我们每个人之间都有很多东西可以学习，因此我们使用无限循环的符号来说明并庆祝信息的不断流动。这种观点与Blue Marble Evaluation的《运作原理2》（“ GLOCAL”）紧密相关，后者提高了互连的重要性，并认可了这些交互作用对转换过程的关键性质。
CCRP的变革理论（TOC）还清楚地纳入了全球范围内的转型概念，并向我们展示了如何将其扎根于本地流程。同样，无穷大符号位于 当前目录 说明了全球努力也如何从本地学习和知识中受益。重要的是，不应将全局视为仅仅是提取性的，或与本地的“放大”关系，而应视为共生的关系。这种方法还使CCRP在提供赠款和受赠者支持方面更具针对性。
Blue Marble的核心是有用和被使用。它既具有适应性又具有发展性。而且，至关重要的是，通过基于原则，它鼓励并使我们能够在需要以前所未有的方式进行思考的时候以变革的方式进行思考。现在，随着慈善机构寻求应对巨大的挑战-气候变化，公平，健康的城市，粮食安全，仅举几例-蓝色大理石评估为我们提供了一种重要的思维，行动和生存方式。
在我的职业生涯和个人生活中，我一直致力于建立健康而充满活力的食物系统，推动各种农场实践和食物系统，使美国以及非洲和拉丁美洲国家的健康社区，环境和经济得以再生。 《蓝色大理石评估》是本工作的下一章。
