जैसा कि मैकनाइट फाउंडेशन ने हमारे राज्य में इक्विटी और समावेशन के लिए समर्पित एक नया कार्यक्रम विकसित करना शुरू कर दिया है, हम इस बात का ध्यान रखते हैं कि फाउंडेशन की दीवारों से परे व्यक्तियों और समुदायों के ज्ञान और विशेषज्ञता को उलझाने से कार्यक्रम की प्रासंगिकता, विश्वसनीयता और प्रभावशीलता बढ़ जाती है। जैसे ही हम इस गिरावट के दिशा-निर्देश के सार्वजनिक लॉन्च के करीब पहुंचते हैं, हम अपने बोर्ड और कर्मचारियों को सुनने और सीखने के बारे में रिपोर्ट करने में प्रसन्न होते हैं।
विविध समुदाय इनपुट की खोज में एक बहुआयामी दृष्टिकोण
अक्टूबर 2019 के अंत में, McKnight ने एक बहुआयामी इनपुट-एकत्रीकरण प्रक्रिया शुरू की, जो फ़ाउंडेशन के नए को आकार देने और उसे सूचित करने के लिए डिज़ाइन की गई थी। वाइब्रेंट एंड इक्विटेबल कम्युनिटीज प्रोग्राम। मैकनाइट के इतिहास के साथ, रणनीतिक ढांचा, और संदर्भ के महत्वपूर्ण फ्रेम के रूप में कर्मचारियों की विशेषज्ञता, फाउंडेशन ने 1,000 से अधिक हितधारकों से इनपुट एकत्र किया, जो मिनेसोटा और उससे आगे के लोगों, स्थानों, क्षेत्रों और संगठनों के एक विविध क्रॉस सेक्शन का प्रतिनिधित्व करता है।
प्रक्रिया में चार घटक शामिल थे:
- सुनने वाले नाश्ते की एक श्रृंखला
- स्थानीय और राष्ट्रीय नेताओं के साथ संरचित साक्षात्कार
- ग्रेटर मिनेसोटा और मिनियापोलिस-सेंट में भागीदारों द्वारा आयोजित की गई बैठकें। पॉल मेट्रो क्षेत्र
- एक व्यापक रूप से सुलभ ऑनलाइन प्रश्नावली
हम उन सभी की बहुमूल्य अंतर्दृष्टि के लिए आभारी हैं जिन्होंने भाग लिया और ईमानदारी से अपने समय, अनुभव और ज्ञान को साझा करने में उनकी उदारता के लिए धन्यवाद दिया। हमने इस काम को प्राथमिकता दी क्योंकि हम जानते थे कि आकर्षक ज्ञान के कई और विविध रूप-जिससे पैतृक स्मृति और समुदाय-आधारित रिश्तों के लिए अनुभव और क्षेत्र और विषय वस्तु ज्ञान रहता था - हमें समझदार बना देगा, और हमारी रणनीति अधिक प्रासंगिक और प्रभावी होगी।
हम आशा करते हैं कि ये लर्निंग रिटर्न दूसरों को मिनेसोटा में अधिक समावेशी और न्यायसंगत समुदायों को आगे बढ़ाने में एक अंतर्दृष्टि प्रदान करेंगे।
कुछ प्रमुख विषय-वस्तु हमारे साथी ऊपर उठा
हमारी प्रक्रिया का समर्थन करने के लिए, McKnight के साथ काम किया सीमावर्ती समाधान, एक राष्ट्रीय रणनीतिक परामर्श फर्म। उनकी टीम ने प्रक्रिया डिजाइन, स्थानीय और राष्ट्रीय नेताओं के साथ संरचित साक्षात्कार और राष्ट्रीय सलाहकारों के साथ एक दिन लंबे पीयर समीक्षा सत्र की मेजबानी करने में मदद की। उन्होंने भी बनाया सारांश विश्लेषण सगाई के सभी प्रयासों से। इसमें, उन्होंने हमारे भविष्य के अनुदान को सूचित करने के लिए तीन मुख्य विषयों को उठाया:
- शक्ति के संबंध में परोपकार के संबंध को समझना, और हम इस बारे में अधिक गहराई से प्रतिबिंबित कर सकते हैं कि शक्ति को कैसे रखा जा सकता है या साझा किया जा सकता है (विश्लेषण);
- उसको ऊपर उठाना किस तरह McKnight काम उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि क्या हम (कार्यप्रणाली) पर ध्यान केंद्रित करना चुनते हैं; तथा
- विशिष्ट रणनीति विचार जो कि McKnight मिनेसोटा (कार्यान्वयन) में अधिक जीवंत और न्यायसंगत समुदायों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित कर सकता है।
यूनिवर्सिटी ऑफ मिनेसोटा के सेंटर फॉर अर्बन एंड रीजनल अफेयर्स (CURA) के हमारे सहयोगियों ने ऑनलाइन प्रश्नावली से डेटा को समेटने और संक्षेप में प्रस्तुत करने में हमारी मदद की। यहाँ उनका है पूरी रिपोर्ट.
इन सभी प्रयासों के परिणामों की समीक्षा करने में, हमने संभावित अनुदान के लिए क्षेत्रों पर सलाह की एक श्रृंखला सुनी, जैसे कि किफायती आवास, सामुदायिक स्वामित्व, सामुदायिक आयोजन और निवेश को प्रभावित करना। प्रतिभागियों ने जलवायु आंदोलन और इक्विटी कार्य के बीच कई चौराहों पर ध्यान दिया, विशेष रूप से जलवायु संकट के बोझ से दबे लोगों के लिए स्वच्छ ऊर्जा नौकरियों और स्वच्छ हवा के अवसर। हमने यह भी महत्वपूर्ण भूमिका के बारे में सुना कि कला और संस्कृति क्षेत्र अधिक जीवंत और न्यायसंगत समुदायों को आगे बढ़ाने में भूमिका निभा सकते हैं।
इसके अतिरिक्त, प्रतिभागियों ने हमें विविधता, इक्विटी और समावेशन के लिए हमारी प्रतिबद्धता के साथ संरेखण में अपने नए कार्यक्रम को लागू करने के लिए मैककेनाइट के लिए गंभीरता से हाथ बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित किया। यह समुदाय के नेताओं के साथ हमारे संबंधों को प्रभावित करता है, जिस तरह से हम अपनी अनुदान प्रक्रिया को डिजाइन करते हैं, और हम मूल्यांकन और प्रभाव को कैसे परिभाषित करते हैं। हम इन जगहों पर कैसे दिखते हैं, यह उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि वाइब्रेंट एंड इक्विटेबल कम्यूनिटीज प्रोग्राम्स की रणनीति।
इस प्रतिक्रिया को लागू करना
हमने इस जुड़ाव से जो सीखा है, वह हमारी सोच को आकार देता है, हमारी रणनीतियों के विकास को मजबूत करता है, और यह प्रभावित करता है कि हम अपने वित्त पोषण के दिशा-निर्देशों और प्राथमिकताओं को कैसे स्पष्ट करते हैं। हम अनुमान लगाते हैं कि यह गिरावट में स्पष्ट हो जाएगा जब हम नए कार्यक्रम दिशानिर्देशों को लॉन्च करेंगे और अंततः, जब हम अपना पहला अनुदान बनाना शुरू करेंगे।
रणनीति के विकास को प्रभावित करने के अलावा, इस प्रक्रिया ने हमारे नए वाइब्रेंट और न्यायसंगत समुदाय कार्यक्रम के एक निरंतर भाग के रूप में सामुदायिक जुड़ाव को शामिल करने की प्रतिबद्धता में वृद्धि की है। यहां तक कि कोविद -19 महामारी की आवश्यकता पर रहने के आदेश के साथ, हम ज़ूम के माध्यम से हमारी संभावित रणनीतिक दिशा के बारे में चार "थिंक टैंक" बातचीत में सामुदायिक नेताओं को लगे। इन वार्तालापों ने पुष्टि की कि हम इस पिछली सर्दियों में अपनी सगाई से क्या सीख रहे थे और विश्लेषण की नई परतों को जोड़ा जिसने हमें रणनीति विकास को और अधिक परिष्कृत करने की अनुमति दी।
हम इस बात पर चिंतन करना जारी रखते हैं कि चल रहे कार्यक्रम सीखने और अनुकूलन में साझेदार अंतर्दृष्टि को शामिल करने के लिए अपनी क्षमता का निर्माण करने में क्या लगता है। हम ऐसे तरीकों को डिजाइन कर रहे हैं जो वास्तविक समय की जांच का समर्थन करते हैं, चिपचिपे या छिपे हुए मुद्दों पर गहरा गोता लगाते हैं, और अनुदान और भागीदारों से प्रतिक्रिया लूप करते हैं। हमारी आशा है कि हमारे भागीदारों के साथ और हमारे सहयोगियों और सहयोगियों से सीखने के प्रयासों से मैककेनाइट और हमारे सहयोगियों और भागीदारों दोनों को लाभ होगा, क्योंकि हम सामूहिक रूप से एक दूसरे के साथ साझा करने के तरीके ढूंढते हैं जो हम देख रहे हैं, कर रहे हैं, और सीख रहे हैं।
