Questo articolo della direttrice del programma internazionale Jane Maland Cady è stato originariamente pubblicato da Alleanza globale per il futuro del cibo e adattato qui con permesso.
Riepilogo: La Fondazione McKnight ha supportato il primo degli innovatori della Blue Marble Evaluation: da Michael Quinn Patton e il team World Savvy, ai valutatori integrati nell'Alleanza globale per il futuro del cibo e nel Programma di ricerca collaborativa sulle colture. Questa prima squadra di Blue Marble ha imparato gli uni dagli altri, si è sfidata a vicenda e fornisce attivamente strumenti e strutture fondamentali per il settore. Scrivere il giorno del lancio di Valutazione del Marmo Blu: premesse e principi a Minneapolis, Jane Maland Cady, Direttore del programma, internazionale – Fondazione McKnight, spiega che il lavoro è solo iniziato e perché è importante utilizzare questo approccio alla valutazione per affrontare le sfide cruciali che il nostro unico e unico pianeta deve affrontare.
Abbiamo un pianeta.
Questo pianeta deve affrontare sfide serie, la maggior parte delle quali guidate dalle persone che ci vivono. Dal cambiamento climatico all’immigrazione forzata, alle divisioni politiche fino al superamento dei confini planetari, è giunto il momento per tutti noi di fare qualcosa per questo unico e solo pianeta.
Blue Marble Evaluation ci fornisce un quadro per affrontare le sfide cruciali e senza precedenti che riguardano tutti noi. Basato su quattro principi generali e 12 principi operativi, uno di questi fari guida afferma che dobbiamo “conoscere e affrontare le realtà dell’Antropocene e agire di conseguenza”. Il principio riconosce il fatto che tutti noi abbiamo la responsabilità di lavorare insieme per riparare ciò che abbiamo contribuito a distruggere.
La valutazione non è esente da questa realtà.
Una manciata di anni fa alla conferenza annuale dell’American Evaluation Association, ho partecipato a una sessione in cui Michael Quinn Patton parlava dell’idea di come la professione della valutazione e coloro con cui lavora abbiano bisogno di nuovi strumenti per comprendere il mondo in cui viviamo. Questo mi ha subito colpito. Ho lavorato nel campo della valutazione e della ricerca negli ultimi 25 anni sia come valutatore/ricercatore che come finanziatore. In questi anni ho imparato che le domande che poniamo influenzano ciò che vediamo e il modo in cui interagiamo con il mondo. Danno forma a ciò che misuriamo. A loro volta, ciò che misuriamo e le domande che poniamo influenzano il modo in cui comprendiamo sfide e opportunità.
Risolvere i problemi di sicurezza alimentare che affrontiamo oggi richiede di pensare alla sovrapposizione e alla complessità del sistema che stiamo cercando di cambiare. Sebbene gli approcci di valutazione formativa e sommativa siano utili per comprendere parti specifiche del sistema, sono limitati nella comprensione delle interazioni dei sistemi. Blue Marble Evaluation è intervenuta in questo vuoto.
Oggi, il Collaborative Crop Research Program (CCRP) della Fondazione McKnight finanzia la ricerca partecipativa focalizzata su soluzioni ecologiche per gli agricoltori e le loro famiglie. Riconosciamo che il lavoro sul campo è importante per gli agricoltori, mentre i risultati della ricerca possono essere utilizzati da altri per comprendere e riconoscere l'importanza e l'impatto dell'impegno nell'azione locale e nelle priorità delle persone. (Il blog di Claire Nicklin fornisce un esempio utile, Qui.) Infatti, al centro del CCRP c'è l'idea dello scambio continuo di informazioni su scala locale, di programma, regionale e globale.
"Avere un focus basato sul luogo è fondamentale per il nostro lavoro, non importa dove sia nel mondo, che sia qui a casa in Minnesota, o nelle Ande come con CCRP."—JANE MALAND CADY, DIRETTORE DEL PROGRAMMA INTERNAZIONALE
Avere un focus basato sul luogo è fondamentale per il nostro lavoro, non importa dove sia nel mondo, che sia qui a casa in Minnesota, o nelle Ande come con CCRP. Abbiamo tutti molto da imparare gli uni dagli altri e quindi usiamo il simbolo del ciclo infinito per illustrare – e celebrare – il flusso costante di informazioni. Questa prospettiva si accorda perfettamente con il Principio Operativo 2 di Blue Marble Evaluation – “GLOCAL” – che eleva l'importanza delle interconnessioni e sostiene la natura critica di queste interazioni per il processo di trasformazione.
Anche la Teoria del Cambiamento (TOC) del CCRP incorpora chiaramente concetti di trasformazione su scala globale e ci mostra come questi siano ancorati ai processi locali. Ancora una volta, il simbolo dell'infinito al centro del ToC attuale illustra come gli sforzi globali beneficiano anche dell’apprendimento e della conoscenza locale. È importante che il globale non sia visto solo come estrattivo, o in una relazione di “espansione” rispetto al locale, ma piuttosto in una relazione simbiotica. Questo approccio ha inoltre consentito al CCRP di essere più intenzionale nella concessione di sovvenzioni e nel sostegno ai beneficiari.
Fondamentalmente, Blue Marble riguarda l'essere utili e l'essere usati. È sia adattivo che evolutivo. E, soprattutto, essendo basato su principi, ci incoraggia e ci consente di pensare in modi trasformativi in un momento in cui abbiamo bisogno di pensare in modi senza precedenti. Ora, mentre le organizzazioni filantropiche cercano di affrontare grandi sfide – cambiamento climatico, equità, città sane, sicurezza alimentare, solo per citarne alcune – Blue Marble Evaluation ci fornisce un modo importante di pensare, fare ed essere.
Nel corso della mia carriera e della mia vita personale, mi sono dedicato alla costruzione di sistemi alimentari sani e vivaci, spingendo per tipi di pratiche agricole e sistemi alimentari che rigenerano comunità, ambienti ed economie sani negli Stati Uniti e nei paesi dell’Africa e dell’America Latina. Blue Marble Evaluation è il capitolo successivo di questo lavoro.
