용감한 인물: 체리알 힐스

체리알 힐스는 행동 우선의 리더이자 농촌 지역 주민들의 목소리를 용감하게 옹호하는 인물이며, 상임 이사입니다. 제 5 지역 개발위원회.

제5지역 개발 위원회(R5DC)는 미네소타 중부 지역의 커뮤니티 개발, 경제 개발 및 교통 관련 사업을 추진하는 지역 중심의 파트너 기관입니다. R5DC의 프로그램은 포용적이고 협력적인 접근 방식을 채택하고 있으며, 지역 농산물, 농업, 그리고 미네소타 전역에 활기찬 재생 에너지 경제를 조성하는 데 중점을 두고 있습니다. McKnight는 R5DC의 활동을 지원하게 되어 자랑스럽게 생각합니다. 중서부 기후 및 에너지 과 활기차고 평등 한 커뮤니티 프로그램.

맥나이트 재단의 선임 프로그램 책임자이자 활력 있고 공평한 공동체 프로그램 내에서 공동체 자산 구축 전략을 이끌고 있는 마크 성은 셰리얼을 용기 있는 인물로 추천했습니다. 그가 공유한 내용은 다음과 같습니다.

“"셰리알을 만나거나 그녀의 활동에 대해 듣다 보면, 그녀가 왜 용감한 파트너로서 두각을 나타내는지 금방 알 수 있습니다. 그녀는 행동과 겸손, 그리고 타인을 섬기고자 하는 깊은 헌신으로 리더십을 발휘합니다. 그녀의 용기는 농촌 및 부족민의 목소리에 귀 기울이면서도 적응력과 창의성을 발휘하여 중요한 지역적 과제에 정면으로 맞서는 모습에서 드러납니다. 셰리알은 솔선수범하여 끈기와 변화를 만들고자 하는 열정을 보여줍니다. 그녀의 접근 방식은 삶의 경험과 관계적 연결에 대한 믿음에서 비롯되었으며, 특히 지리적 거리 때문에 모든 목소리를 포용하기 어려운 지역에서 평등과 변화를 위한 비전 있는 리더이자 든든한 조력자가 되어줍니다.".

체리알은 실천 중심의 리더십을 통해 광대역 통신망, 보육, 인력 개발, 식료품 접근성, 교통, 깨끗한 물, 환경 보호 등 지역 사회가 번영하는 데 필요한 일상적인 시스템 전반에 걸쳐 활동하며, 이러한 인프라를 상호 연결된 것으로 간주하고 소속감과 기회 창출에 중점을 둡니다.

그녀는 선제적이고 미래지향적인 전략과 형평성이라는 관점을 결합하여 음식, 예술, 그리고 대화를 통해 농촌 및 부족 공동체 전반에 걸쳐 사회적 결속을 구축합니다. 그 영향은 규모 면에서나 현장에서나 분명하게 드러납니다. 미네소타 최대 규모의 농촌 태양광 발전 프로젝트와 문화적 격차를 해소하는 지역 식품 허브부터, 참전 용사들에게 건강한 요리법을 가르치고 여성들의 문화 교류를 지원하는 것과 같은 실질적인 노력에 이르기까지, 그 성공은 관계의 질과 사람들이 체감하는 실질적인 변화로 측정됩니다.

R5DC의 접근 방식은 지역사회 주도형 해결책과 자본에 대한 공평한 접근을 중심으로 하며, 이는 환경적으로 회복력 있는 공동체를 조성하는 동시에 지역사회의 부를 증진하려는 맥나이트의 전략과 강력하게 부합합니다. R5DC는 형평성을 우선시하고 지역 역량에 투자함으로써 단순히 인프라를 개선하는 데 그치지 않고, 지속 가능한 기회를 창출하고 회복력을 강화하며, 농촌 개발이 경제적, 사회적 복지를 모두 증진할 수 있는 모델을 제시합니다.”

“"셰리알은 광대역 통신망, 보육, 인력, 식료품 접근성, 교통, 깨끗한 물, 환경 보호 등 지역 사회가 번영하는 데 필요한 일상적인 시스템 전반에 걸쳐 활동하며, 이러한 기반 시설을 상호 연결된 것으로 간주하고 소속감과 기회에 초점을 맞춥니다."”
– 마크 성, 활기차고 공평한 공동체 담당 선임 프로그램 책임자

우리는 셰리알을 만나 행동, 형평성, 협력이 어떻게 그녀의 대담한 접근 방식을 형성하여 지역적 과제를 해결하고 농촌 및 부족 공동체의 삶의 질을 향상시키는지 자세히 알아보았습니다.

다음 인터뷰는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.

맥나이트: 제5지역 개발 위원회에 대해 간략히 설명해 주시겠습니까? 어떤 일을 하시며, 그 일의 바탕이 되는 공동의 비전과 사명은 무엇입니까?

체리알 힐스: 저희는 미네소타 주 법령에 따라 설립된 미네소타 전역의 9개 지역 개발 위원회 중 하나입니다. 이러한 조직 구조는 전국적으로 유일무이한데, 시나 카운티와 유사한 형태로 구성되어 있지만 법률에 의해 설립되었기 때문입니다. R5DC는 연간 운영 예산의 6분의 1 미만을 지역 세금으로 충당합니다. 법률에 따라 저희는 지역의 중요한 문제들을 해결하기 위한 전략을 실행할 수 있는 기획 기관으로 지정되어 있습니다.

저희의 초점은 도시나 카운티 차원의 경제 개발이 아니라, 더 넓은 관점에서 문제를 바라보는 데 있습니다. 기업 유치나 산업 단지 개발이 목적이 아닙니다. 오히려 저희는 우리 지역의 광대역 인터넷 접근성, 매력적인 공동체 분위기 조성을 통한 인력 유치 가능성, 충분한 보육 시설 확보와 같은 문제에 집중합니다. 또한 식료품점, 교통, 깨끗한 물 공급과 같은 중요한 과제들을 다룹니다. 저희와 같은 단체들이 이러한 문제들을 지역 차원에서, 즉 지방 차원이 아닌 광역적인 관점에서 접근할 때, 지역적 과제의 본질 또한 변화합니다.

미네소타의 다른 지역 기관들도 각자의 위치에 주목하고, 구성원들의 의견에 귀 기울이며, 당면한 핵심적인 문제들을 해결하기 위해 매우 적극적으로 나서야 합니다. 인력 부족 사태가 예상되는 시점을 알게 되면, 우리와 같은 기관들은 사태가 발생하기 전에 전략을 구상하기 시작합니다. 예방적이면서도 미래지향적인 자세를 가져야 하는데, 이 두 가지를 동시에 갖추기는 쉽지 않습니다. 대부분의 공공기관은 그런 역할을 제대로 수행하지 못하기 때문에, 우리는 혁신적이고 창의적인 접근 방식을 취해야만 합니다. 저는 계획 세우는 것을 그다지 좋아하지 않습니다. 저는 실행에 옮기는 것을 좋아합니다. 물론 계획을 세우고 사람들의 의견을 경청하는 것도 중요하지만, 결국 중요한 것은 실행이며, 그것이야말로 사람들의 삶을 변화시키는 것입니다.

“"우리의 사명은 삶의 질에 영향을 미치는 것입니다. 다소 모호하고 애매하게 들릴 수 있지만, 단순히 사람들과 팀을 이루는 것이 아니라, 적극적으로 나서서 함께 무언가를 이루어내는 것입니다."”– 체리알 힐스

미네소타 시골 지역에서는 우리는 모든 것을 동시에 해냅니다. 환경 보호 활동, 교육, 조직 활동, 경제 개발 등 다양한 분야에 자원을 활용합니다. 다양성이 필수적입니다. 우리의 사명은 삶의 질 향상입니다. 다소 모호하고 애매하게 들릴 수 있지만, 단순히 사람들과 팀을 이루는 것이 아니라, 각자의 일에 매달리지 않고 함께 무언가를 이루어내야 합니다.

어떻게든 방법을 찾아내세요. 문이 닫히면 창문을 찾아야죠. 제가 생각하기에 차별화되는 점은 바로 그런 사고방식입니다. 문제 해결에 기여하고 싶어 하는 열망이죠. 파트너들이 상황을 잘 통제하고 있다면 방해가 되지 않도록 비켜서고, 그들이 가장 필요하다고 판단하는 부분에 가치를 더하는 겁니다. 필요한 자원을 그들에게 제공하는 거죠. 예를 들어 보육 시설이나 주택 같은 경우는 우리가 직접 제공하지는 않습니다. 해야 할 것 우리는 그들이 필요한 일을 할 수 있도록 자금을 지원하는 것뿐입니다. 좋은 파트너가 되는 거죠.

맥나이트: R5DC의 작업 중 특별히 언급하고 싶은 사례가 있나요?

체리알 힐스: 저희는 전국적으로 푸드 허브라는 개념이 막 생겨나기 전부터 지역 농산물 운동을 이끌어 온 것으로 유명합니다. 저희 푸드 허브는 특히 양극화가 심한 미네소타 중부 지역에 큰 영향을 미쳤습니다. 이 지역에는 주에서 가장 보수적인 카운티들이 몇 군데 있습니다. 저희의 지역 농산물 운동은 단순히 사람들에게 식량을 제공하는 것 이상의 의미를 지닙니다. 음식과 예술에 대한 접근성을 통해 문화 간의 다리를 놓고, 서로 다른 것이 괜찮다는 것을, 차이를 위협으로 여기지 않는다는 것을 사람들이 이해하도록 돕습니다. 겨울에는 지역 시장이 활기 넘치는 만남의 장소로 변모합니다. 이곳에서는 인근 농장에서 직접 재배한 신선한 농산물과 독특한 지역 예술품을 구입하고, 음악을 즐기며, 사람들이 부엌에서 함께 요리하는 모습을 구경할 수 있습니다. 셰프들은 우리의 정체성과 뿌리를 진정으로 반영하는 요리를 만드는 법을 사람들에게 보여줍니다.

“"음식과 예술에 대한 접근은 문화를 연결하고 사람들이 다름이 괜찮다는 것을 이해하고, 다름을 위협으로 여기지 않도록 도와줍니다."”–체리알 힐스

이 일의 성공은 기부된 식량의 양이나 판매된 예술 작품의 수로 측정되는 것이 아닙니다. 연결과 소통은 일반적인 거래적 양적 측정과는 무관합니다. 우리는 우리의 노력이 진정으로 변화를 만들어내는지 이해하고자 하며, 이를 위해서는 경청, 협력, 그리고 유연성이 필요합니다.

맥나이트: 특히 농촌 공동체라는 맥락에서, 당신에게 있어 용기 있는 리더십이란 무엇을 의미합니까?

체리알 힐스: 농촌은 복잡하고 끊임없이 변화합니다. 변화에 대한 두려움은 농촌 공동체를 공격하는 강력한 무기로 사용되어 왔으며, 농촌 문화가 사라지거나 악화되고 있다는 메시지를 퍼뜨리는 데 성공했습니다. 이러한 시기에는 용기 있게 변화를 수용하고 폭정에 휘둘리지 않는 것이 중요합니다. 오히려 변화를 만들어내고 포용적인 방식으로 이끌고자 하는 사람들에게 아이디어를 제시하고 행동하며 권력의 한계를 뛰어넘어야 합니다. 저는 우리가 미래 세대를 위해 미네소타 농촌 지역에 더 나은 기회와 삶의 질을 만들어낼 수 있다고 확신합니다.

삶의 질은 단순히 생활 가능한 소득 그 이상입니다. 저렴하고, 접근 가능하며, 이용하기 편리한 주택, 식량, 보육, 의료, 교육, 깨끗한 물, 공기, 토양, 그리고 소속감까지 포함합니다. 우리가 단순히 거래상의 이익만을 추구하는 것이 아니라, 다양한 혜택이 어우러진 가치를 우선시할 때, 우리는 다음 일곱 세대를 위해 승리하는 것입니다.

“삶의 질은 단순히 생활 가능한 소득 그 이상입니다. 저렴하고, 접근 가능하며, 이용하기 쉬운 주택, 식량, 보육, 의료, 교육, 깨끗한 물, 공기, 토양, 그리고 소속감까지 포함합니다. 우리가 단순히 거래상의 이익만을 추구하는 것이 아니라, 삶의 질과 관련된 다양한 혜택들을 우선시할 때, 우리는 다음 일곱 세대를 위해 승리하는 것입니다.”–체리알 힐스

맥나이트: 현재 업무에서 어떤 어려움과 기회들을 보고 계신가요?

체리알 힐스: 차이를 극복하는 것은 우리가 공평한 경제 및 지역사회 개발에 대해 의도적으로 노력하기 시작했을 때보다 훨씬 더 중요해졌습니다. 농촌 및 부족 공동체의 역량 강화는 여전히 필수적이며, 제대로만 한다면 지역의 진실과 맥락을 반영하는 "지역사회에 의한, 지역사회를 위한" 노력이 될 수 있습니다. 기술 발전 및 통합, 정신 건강 증진, 모든 산업 분야의 인력 구조 변화 등 다양한 기회가 존재합니다. 농촌 문제는 도시 문제와 유사하지만, 지리적 거리와 과거의 착취적 관행으로 인해 미묘한 차이가 있습니다. 중요한 것은 실행 전략입니다.

맥나이트: 이 일을 하게 된 원동력은 무엇인가요? 이 분야에 뛰어들게 된 계기는 무엇이며, 계속해서 이 일을 하게 만드는 원동력은 무엇인가요?

체리알 힐스: 저는 보통 매일 30분 정도 운전해서 출근하는데, 그 시간 동안… 환경 보호 목표를 동시에 달성하면서, 도움이 가장 절실한 농촌 지역 주민들의 삶의 질을 향상시킬 수 있는 방법은 무엇일까 생각합니다. 매일 이런 생각을 하는 이유는, 제가 지금까지 일해온 훌륭한 여성분들의 모범을 따르고 있기 때문입니다. 저 또한 많은 강인한 여성분들이 보여주신 것처럼, 공평성에 초점을 맞춘 지역사회/경제적 실천 분야에서 다른 사람들을 격려하고 싶습니다. 그분들은 저에게 많은 도구를 제공하며 제가 지금처럼 “일을 해내는” 섬김의 리더로 성장할 수 있도록 도와주셨습니다.

관련 영상: 체리알 힐스와 제5지역 개발 위원회는 미네소타 중부에 위치한 파인 리버 백커스 학군에 대규모 태양광 발전 시설을 설치하는 것을 지원했습니다.