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Movimentos de McKnight para impulsionar o patrimônio em doações

Este artigo foi publicado originalmente pela PEAK Grantmaking, uma associação liderada por membros de profissionais de filantropia que lidera o caminho no avanço de práticas de doações equitativas e eficazes. Juntos, estamos transformando a filantropia. Saiba mais empicograntmaking.orge siga @PEAKgrantmaking em Twitter e LinkedIn.


Nossas comunidades merecem mais do que boas intenções. E, no entanto, em todo o sector filantrópico, as aspirações demoram a transformar-se em acção. Na Fundação McKnight, reconhecemos a liderança da PEAK no avanço de práticas de doações equitativas e eficazes em toda a filantropia. O Princípios para Peak Grantmaking visam mover a filantropia da conversa para a ação, em direção a uma mudança orientada por valores, centrada na equidade e baseada na prática.

Equity in Action report coverNosso novo Equidade em ação o relatório documenta exemplos de mudanças que fizemos para respaldar nossas palavras com ações. Nos últimos três anos, fizemos progressos através de mudanças políticas e na forma como movimentamos dinheiro, usamos a nossa voz, fazemos doações, convocamos outras pessoas e trabalhamos com fornecedores. Esperamos que, ao partilhar o nosso progresso em direção à equidade, tanto em grande como em pequena escala, inspiremos outros a fazer o mesmo.

Aqui estão alguns exemplos de como estamos vivendo cada um dos Princípios para o Peak Grantmaking.

Vincule práticas a valores. Sabemos a importância de vincular as nossas práticas de concessão de doações aos nossos valores quando se trata de fazer avançar a nossa missão. Em 2018, McKnight lançou o primeiro declaração de diversidade, equidade e inclusão (DEI) articular formalmente nossos valores e como eles se relacionam com nossa missão geral. Um ano depois, o conselho tornou esses valores centrais em nossas operações ao nomear o patrimônio líquido como um dos quatro valores fundamentais do programa da Fundação McKnight. quadro estratégico. Fizemos isso porque vemos a equidade como uma missão crítica. Sem ele, não poderemos atingir os objectivos do nosso programa nem ter o impacto que desejamos. A equidade é um valor que nos desafiamos a defender nas nossas políticas e práticas internas, nas nossas doações e na forma como imaginamos a mudança que queremos ver. Cada um dos programas de doações de McKnight – quer abordem as alterações climáticas, apoiem artistas em atividade, promovam a investigação colaborativa sobre culturas ou financiem investigação inovadora em neurociências – estão empenhados em incorporar a equidade como uma linha mestra nas nossas doações.

A equidade é um valor que nos desafiamos a defender nas nossas políticas e práticas internas, nas nossas doações e na forma como imaginamos a mudança que queremos ver.

Reduza a lacuna de poder. O PEAK apela aos doadores para que reduzam a disparidade de poder entre os doadores e os candidatos às subvenções, e que valorizem igualmente os recursos que cada um traz para a parceria. McKnight adotou essa abordagem na forma como projetamos e implementamos nossos programas de doações. Por exemplo, utilizando um processo inclusivo, McKnight concebeu um programa inteiramente novo centrado na construção de um Minnesota mais equitativo e inclusivo. Com um orçamento anual projetado para doações de $32 milhões a partir de 2022, Comunidades vibrantes e equitativas é um dos maiores programas da McKnight e está construindo relacionamentos com novos parceiros em todo o estado de Minnesota. Por mais de um ano, McKnight reuniu contribuições de mais de 1.000 partes interessadas da comunidade para moldar o programa, representando diversas pessoas, lugares, setores e organizações em Minnesota e em outros lugares. Ao tomar decisões sobre subvenções, a equipa do programa está a experimentar métodos mais equitativos – desde a oferta de ampla transparência no seu processo através de webinars e páginas de perguntas frequentes até à inclusão de vozes de membros da equipa com diversas perspetivas.

Além disso, o conselho de administração da McKnight aprovou em 2019 uma nova meta para o nosso programa Clima e Energia no Centro-Oeste: tomar medidas ousadas em relação à crise climática, reduzindo drasticamente a poluição por carbono no Centro-Oeste até 2030. Alcançar isto requer uma democracia inclusiva e multirracial, uma em que todas as pessoas tenham voz e poder para provocar mudanças nas questões que afectam as suas vidas e meios de subsistência. Reconhecendo isto, o programa Clima e Energia actualizou as suas estratégias para incluir o reforço da participação democrática como uma abordagem essencial. O programa segue esta estratégia em estreita parceria com o programa Comunidades de McKnight, apoiando as comunidades na construção de movimentos poderosos para a mudança.

Impulsione o patrimônio. O PEAK apela aos doadores para que avaliem os seus sistemas e os ajustem para minimizar preconceitos e apoiar decisões que promovam a justiça, a inclusão e a equidade. Após a pandemia da COVID-19, McKnight mudou intencionalmente a sua abordagem ao financiamento das artes, alargando o portfólio de organizações e projetos que trabalham para eliminar barreiras culturais, económicas e raciais profundas e persistentes. Num exemplo, McKnight é o principal parceiro regional na iniciativa Tesouros Culturais da América, que investe $12,6 milhões em importantes instituições culturais regionais lideradas por negros, indígenas e pessoas de cor em Minnesota. Na primeira fase de financiamento, o programa Tesouros Culturais Regionais homenageou organizações que tiveram um impacto significativo na nossa paisagem cultural ao longo de décadas, apesar do subinvestimento histórico. Na segunda fase, o programa concederá subsídios para desenvolver o futuro de artistas e organizações culturais negros, indígenas, latino-americanos e asiático-americanos em Minnesota, Dakota do Norte, Dakota do Sul e nas 23 nações nativas que compartilham a mesma geografia.

Nossas equipes de programas e subsídios iniciaram uma reformulação mais ampla do processo de concessão de subsídios da McKnight para minimizar a carga sobre os beneficiários, garantindo que os requisitos de inscrição sejam proporcionais ao valor solicitado.

Administrador responsivamente. Agir como um administrador responsável significa permanecer atento às necessidades dos nossos parceiros num mundo em mudança. Sabemos também que a equidade na concessão de subvenções é, em última análise, uma questão de respeito e confiança, e a forma como um financiador concebe os seus processos e sistemas de concessão de subvenções é uma forma de forjar uma verdadeira parceria. Quando a COVID-19 surgiu, trabalhámos rapidamente para proporcionar flexibilidade aos nossos parceiros beneficiários. Simplificamos nossa solicitação de subsídios emergenciais; implementou extensões automáticas nos relatórios de subvenções ou renunciou totalmente aos requisitos de relatórios; ofereceu aumentos de subsídios para reduzir as etapas de inscrição; e convidou os beneficiários a falar com o contato da equipe do programa para alterar os termos da concessão de doações, se necessário, incluindo a modificação do objetivo do subsídio de programa ou projeto para apoio operacional geral.

Nossas equipes de programas e subsídios iniciaram uma reformulação mais ampla do processo de concessão de subsídios da McKnight para minimizar a carga sobre os beneficiários, garantindo que os requisitos de inscrição sejam proporcionais ao valor solicitado.

Aprenda, compartilhe, evolua. Tal como a PEAK apela a todos os financiadores, estamos empenhados em conceber práticas que promovam a aprendizagem e a partilha do nosso conhecimento em todo o setor. Nossos esforços de diversidade, equidade e inclusão estão em andamento. Ainda temos mais trabalho a fazer e mais a aprender, e estamos orgulhosos do progresso que fizemos. Continuaremos aprendendo, ouvindo, refletindo e falando para promover a equidade dentro e fora da McKnight. Mais importante ainda, continuaremos a agir.

À medida que mais fundações assumem compromissos públicos com a igualdade racial, esperamos que todos nós que partilhamos abertamente a nossa aprendizagem o ajudemos a pensar sobre o que pode fazer na sua organização para acelerar o progresso e encorajar a responsabilização mútua. Juntos, podemos combinar os nossos esforços para promover mudanças e movimentar sistemas maiores. Vemos este trabalho como a nossa responsabilidade partilhada – e a nossa oportunidade partilhada – porque o que está em jogo é nada menos do que o nosso destino partilhado.

novembro de 2021

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