À medida que a Fundação McKnight começou a desenvolver um novo programa dedicado à equidade e à inclusão no nosso estado, estivemos conscientes de que envolver a sabedoria e a experiência de indivíduos e comunidades para além dos muros da Fundação aumenta a relevância, credibilidade e eficácia do programa. À medida que nos aproximamos do lançamento público das nossas diretrizes para doações neste outono, temos o prazer de informar o que o nosso conselho e funcionários estão ouvindo e aprendendo.
Uma abordagem multifacetada em busca de contribuições diversas da comunidade
No final de outubro de 2019, McKnight lançou um processo multifacetado de coleta de informações projetado para ajudar a moldar e informar o novo Programa Comunidades Vibrantes e Equitativas. Com a história de McKnight, Quadro Estratégicoe a experiência da equipe como quadros de referência críticos, a Fundação reuniu contribuições de mais de 1.000 partes interessadas, representando um grupo diversificado de pessoas, lugares, setores e organizações em Minnesota e em outros lugares.
O processo envolveu quatro componentes:
- Uma série de cafés da manhã auditivos
- Entrevistas estruturadas com líderes locais e nacionais
- Convenções organizadas por parceiros na Grande Minnesota e Minneapolis – St. Área metropolitana de Paulo
- Um questionário online amplamente acessível
Estamos gratos pelas valiosas informações de todos os que participaram e agradecemos sinceramente pela sua generosidade em partilhar o seu tempo, experiência e conhecimento. Priorizamos este trabalho porque sabíamos que envolver múltiplas e diversas formas de conhecimento– desde a experiência vivida e o conhecimento do terreno e da matéria até à memória ancestral e às relações baseadas na comunidade – tornar-nos-iam mais sábios e as nossas estratégias mais relevantes e eficazes.
Esperamos que esses retornos de aprendizagem dêem a outros uma visão sobre o que é necessário para promover comunidades mais inclusivas e equitativas em Minnesota.
Alguns temas-chave que nossos parceiros levantaram
Para apoiar nosso processo, McKnight trabalhou com Soluções de linha de frente, uma empresa nacional de consultoria estratégica. A sua equipa ajudou na concepção do processo, estruturou entrevistas com líderes locais e nacionais e organizou uma sessão de um dia de revisão por pares com conselheiros nacionais. Eles também criaram um análise sumária de todos os esforços de engajamento. Nele, eles levantaram três temas centrais para informar nossas futuras doações:
- Compreender a relação da filantropia com o poder e como podemos refletir mais profundamente sobre como o poder pode ser mantido ou partilhado (análise);
- Elevando isso como McKnight faz o trabalho é tão importante quanto o que escolhemos focar em (metodologia); e
- Ideias estratégicas específicas nas quais McKnight poderia se concentrar para construir comunidades mais vibrantes e equitativas em Minnesota (implementação).
Nossos parceiros do Centro de Assuntos Urbanos e Regionais (CURA) da Universidade de Minnesota nos ajudaram a reunir e resumir os dados do questionário on-line. Aqui está o seu Relatório completo.
Ao analisar os resultados de todos estes esforços, ouvimos uma série de conselhos sobre áreas para potenciais doações, tais como habitação a preços acessíveis, propriedade comunitária, organização comunitária e investimento de impacto. Os participantes notaram as muitas intersecções entre o movimento climático e o trabalho de equidade, especialmente a oportunidade de empregos em energias limpas e um ar mais limpo para aqueles que estão desproporcionalmente sobrecarregados pela crise climática. Também ouvimos falar do papel fundamental que o sector das artes e da cultura pode desempenhar na promoção de comunidades mais vibrantes e equitativas.
Além disso, os participantes encorajaram-nos a lidar seriamente com o que será necessário para que McKnight implemente o nosso novo programa em alinhamento com o nosso compromisso com a diversidade, equidade e inclusão. Isto afecta as nossas relações com os líderes comunitários, a forma como concebemos o nosso processo de concessão de subvenções e como definimos a avaliação e o impacto. A forma como aparecemos nestes espaços é tão importante quanto as estratégias que o programa Comunidades Vibrantes e Equitativas segue.
Aplicando este feedback
O que aprendemos com este envolvimento molda o nosso pensamento, fortalece o desenvolvimento das nossas estratégias e influencia a forma como articulamos as nossas directrizes e prioridades de financiamento. Prevemos que isto se tornará mais claro no outono, quando lançarmos as novas diretrizes do programa e, eventualmente, quando começarmos a conceder as nossas primeiras subvenções.
Além de influenciar o desenvolvimento da estratégia, o próprio processo resultou num maior compromisso para incorporar o envolvimento comunitário como uma parte contínua do nosso novo programa Comunidades Vibrantes e Equitativas. Mesmo com a ordem de permanência em casa exigida pela pandemia de Covid-19, envolvemos líderes comunitários em quatro conversas de “grupo de reflexão” sobre a nossa possível direção estratégica via Zoom. Estas conversas confirmaram o que tínhamos aprendido com o nosso envolvimento no inverno passado e acrescentaram novas camadas de análise que nos permitiram refinar ainda mais o desenvolvimento da estratégia.
Continuamos a reflectir sobre o que é necessário para desenvolver a nossa própria capacidade de incorporar as percepções dos parceiros na aprendizagem e adaptação contínua do programa. Temos desenvolvido métodos que apoiam consultas em tempo real, análises mais profundas sobre questões complicadas ou ocultas e ciclos de feedback de beneficiários e parceiros. Nossa esperança é que os esforços para aprender com e com nossos parceiros beneficiem tanto McKnight quanto nossos beneficiários e parceiros, à medida que encontramos maneiras de compartilhar coletivamente uns com os outros o que estamos vendo, fazendo e aprendendo.
