ወደ ይዘት ዝለል

መስተዳድር

ግልጽነት ላይ የተመሰረተው

የመርሃግብሩ አፈፃፀም ግምገማ

ለትራፊየም በጎ አድራጊ, ለትርፍ ያልተቋቋመ የጥናት ቡድን, የበጎ አዴራጎት ጥናት ይመራሌ ስለ ማስፈጸሚያ ሂደታችን, ግንኙነታችን, እና አጠቃላይ ተጽዕኖ. በየሦስት ዓመቱ የበጎ አድራጎት ፈጻሚ ሪፖርትን ያወጣል. የእነዚህ ሶስት የመጨረሻዎቹ ሶፍትዮች እዚህ ይገኛል:

2016 የፈደራዊ አሳሳቢ ሪፖርት
የ 2013 የበጎ አድራጎት ማረጋገጫ መግለጫ
2010 የበጎ አድራጎት ማረጋገጫ መግለጫ

የቦርዱ አስተዳደር

በቤተሰብ መሠረት, መኪኬይነስ የሚተዳደረው በ 12 ቱ ቦርድ ውስጥ ሲሆን የመሥራት ባለቤቶች እና ማህበረሰቦች (ማለትም, ቤተሰብ ያልሆነ) ዳይሬክተሮች ናቸው. አዳዲስ የማህበረሰብ ቦርድ አባላትን በመለየት የ McKnight's ቦርድ የወደፊቱን የዲሬክተሮች ችሎታዎች እና ልምድ እና እንዲሁም እነዚህ ክህሎቶች ቀድሞውኑ በቦርድ ላይ የተጣጣመ ልምድን እንዴት እንደሚያሟሉ ይወስናል. የማህበረሰብ አባላት የሶስት ዓመት ውሎችን ያገለግላሉ. በተከታታይ በሶስት ደረጃዎች ውስጥ የአንድ አመት ሆስፒ ለይ ያስፈልጋል.

የዲሬክተሮች ቦርድ ሥራውን ለማሟላት አምስት ኮሚቴዎችን አዘጋጅቷል. ኦዲት / ፋይናንስ ኮሚቴ (በጀት, ዓመታዊ ኦዲት, የፋይናንስ ሪፈራል), ሥራ አስፈጻሚ ኮሚቴ (ለቦርዱ ድጋፍ, ዓመታዊ ፕሬዘደንት ግምገማ እና በቦርድ ስብሰባ መካከል ወሳኝ እርምጃ), አስተዳደር ኮሚቴ (የቦርድ አፃፃፍ እና ውጤታማነት), የኢንቨስትመንት ኮሚቴ (ኢንቨስትመንትና ተጠባቂ ጉዳዮች), እና ተልዕኮ የመዋዕለ ነዋይ ኮሚቴ (ተፅእኖ ላይ ያሉ የኢንቨስትመንት እድሎች, MDIs, እና PRIs).

የማካካሻ ፍልስፍና

የ McKnight ፋውንዴሽን ዓላማ የማኅበሩን ተልዕኮ ለማስፋት ከፍተኛ ብቃት ያለው ሠራተኛ የሚስቡ እና ወጥ የሆነ, ፍትሀዊ እና ተወዳዳሪ የማጣሪያ ካሳ የማካካሻ መርሃ ግብር ለመጠበቅ ዓላማ አለው. ፋውንዴሽን ከግል ኩባንያዎች እሴት እና ከንብረት መጠን ጋር በማካካስ ተመጣጣኝ የንብረት መጠን ጋር በማያያዝ የመካኪያን አሠራር በማካካሻ እና በማካካሻ መረጃዎችን ያገለግላል.

የፍላጎት ፖሊሲ ግጭት

ፍላጎቱ ሊከሰት የሚችልበት ሁኔታ ከጊዜ ወደ ጊዜ ሊፈጠር እንደሚችል ፋውንዴሽን ቢናገሩም, ሙሉ በሙሉ በመረጃ የተደገፈ ለማድረግ እንጥራለን. ከሌሎች የአሠራር ሂደቶች ሁሉ, ሁሉም የ McKnight ምሣሌና ሰራተኞች በየዓመቱ የፍላጎት ግጭት ማጠናቀቅ ይጠበቅባቸዋል.

እዚህ ካለው ተቀጣጣይ መመሪያ ውስጥ ተቀንጭ.

የግፍ የፍላጎት ግጭት ወደ ተጨባጭ ወይም የተለመደው ግላዊ ወይም ፈታኝ ግጭት ሊያስከትሉ የሚችሉ ግንኙነቶችን ይለያል. ፋውንዴሽን ፕሬዚደንት, ከፍተኛ የአመራር ቡድን, እና የዳይሬክተሮች ቦርድ የተጠናቀቀው የፍላጎት ግጭትን ማጠቃለያ ይገመግማሉ.

እውነተኛ ወይም የተገመገመ ግላዊ ወይም ተጨባጭ የፍላጎት ግጭት ካጋጠምዎት እነሱን ከነሱ ጋር ውይይት እና የውሳኔ አወሳሰድ ራስዎን ማሳወቅ ይኖርብዎታል. በተቻለ መጠን, እንደዚህ ዓይነቱ መረጃን መቀነስ እና መቀነስ በተወሰኑ ደቂቃዎች ውስጥ መታወቅ አለበት. በተመሣሣይ ሁኔታ መሰረቱን በተመለከተ ውይይቶች በሚሰሩበት ጊዜ ሰራተኛ ወይም የቦርድ አባል አባልነት ካለው ድርጅት ጋር በሚደረግበት ጊዜ ሰራተኞች ወይም የቦርድ አባል ከእንደዚህ አይነት ውይይቶች እራሳቸውን መቀስቀስ አለባቸው.

በአጠቃላይ, የፕሮግራሙ ሠራተኞች እና የቅርብ ቤተሰቦቻቸው በግለሰብ ተሣታፊዎቻቸው ውስጥ ከድጋፍ ሰጭ ድርጅቶች ወይም ከሚሰጣቸው የበጎ አድራጎት ድርጅቶች ውስጥ በፕሮግራሙ አካባቢ ድጋፍ ሰጪው ፖርትፎሊዮስ ውስጥ ተስፋ ቆርጠዋል.

የብዙዎች መተማመን

የ McKnight ፋውንዴሽን ለብዙሃን, ለፍትሃዊነት, እና ለማካተት እንደ ዋነኛ እሴቶች ነው.  

ልዩነትልዩነቶቻችንን እናደንቃለን. እናም እኛ የምናገለግላቸውን ማህበረሰቦች እናሳውቃለን እና ያንፀባርቃሉ.

እኩልነት: በሁሉም ዘሮች, ባህሎች እና ማህበረ-ኢኮኖሚያዊ ደረጃዎች ውስጥ ሰዎች ሁሉም እንዲበለጽጉ እውነተኛ እድሎች እንዲኖራቸው ለማድረግ ፖሊሲዎቻችንን, ልምዶችን እና መርጃዎቻችንን እንጠብቃለን.

ማካተት: ሁሉም ሰው የሚከበርበት እና የሚከበርበትን አካባቢ እንፈጥራለን.

ይህ ቁርጠኝነት የእኛን ተገቢነት, ታማኝነት እና ውጤታማነትን ለማጎልበት ወሳኝ ነው, እና የአሁኑ እና የወደፊት ትውልዶችን ህይወት ለማሻሻል የምናደርገውን ጥረታችንን ያጠናክርልናል. ሚሲዮን የተባለ የእኛ መኖሪያ ግዛት ሲቲ እና ኢኮኖሚያዊ ጥንካሬ ማኒ ሶቶ ማኮስ በዳካታ ላይ ለሁሉም በተደራሽነት እና ፍትሃዊ እድሎች ላይ የተመረኮዘ ይሆናል.

ሙሉውን ያንብቡ መግለጫ.

የፋይናንስ መረጃ

የ McKnight ያለ በጣም የቅርብ ጊዜ የሂሳብ መግለጫዎች, ዓመታዊ ኦዲት እና የግብር መረጃ ሊገኝ ይችላል እዚህ.

የኢንቨስትመንት ፖሊሲ

የ McKnight's የኢንቨስትመንት ፖሊሲ መግለጫ ይገኛል እዚህ.

የጠንቋይ አሠራር ሂደቶች

ሠራተኞች በክልል ውስጥ እና በሚስጥራዊ ቀጥተኛ መስመሮች አማካይነት ጉዳዮችን እንዲያነሱ በ MCKnight ውስጥ ሥርዓቶች አሏቸው.

የሾርት ፀረ አሰራርን እንዴት እንደምንይዝ ከእኛን የሰራተኛ መመሪያ መጽሐፍ መመሪያ ውስጥ እነሆ:

የ McKnight ፋውንዴሽን ከፍተኛውን ክፍትነት, ትክክለኛነት እና የተጠያቂነት ደረጃዎችን ያወጣል.

የተጠያቂነትና ግልጽነት አንዱ ገጽታ እርስዎን እና ሌሎች ሰራተኞችን ኃላፊነት በሚሰማው እና ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዲናገሩ ለማድረግ የሚያስችል ዘዴ ነው.

በ 1999 ተግባራዊ በሆነበት ጊዜ የህዝብ ወጭ ማሳወቂያ አዋጅ ለሠራተኞቹ የተወሰኑ አሳሳቢ ጉዳዮችን በይፋ ገልጾ በመግለጽ ተባርከዋል ወይም ተቀጥቶ ይደፍራል. ስለዚህ ይህ ፖሊሲ የሚደገፈው ግለሰቦችን ለማገዝ በሚል ነው. የተንሰራፋበት ወይም የተዛባ አሰራርን አግኝቷል. በ Fondam የተወሰደውን የገንዘብ ወይም የንግድ ውሳኔዎች ጥያቄ ለመጠየቅ አይደለም, ወይም በአያቶች, ቅሬታዎች, ዲሲፕሊን, ወይም ሌሎች ሂደቶች ላይ የተተገበሩ ጉዳዮችን እንደገና ለማጤን ጥቅም ላይ አይውልም. ከተቻለ ፋውንዴቲው ውስጣዊውን ድምጽ እንዲሰጥዎ ይጠይቃል, እና ፋውንዴሽን ለመፍታት ዕድል ይሰጠዎታል. ያ የማይቻል ከሆነ, እባክዎን ሚስጥራዊው መስመርን ይጠቀሙ. አንድ የስልክ መስመርን እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ እና አንድ ጉዳይ ሲጋራዎት ምን እንደሚጠብቁ ለማወቅ ይህን አገናኝ ይከተሉ.

የፖሊሲ ወሰን

ይህ መመሪያ እርስዎ ወይም ሌሎች ሰራተኞችን ውስጣዊ እና ከፍተኛ ደረጃዎች እንዲያነሱ እና እኩይ ተግባር ወይም ብልሹ መሆኑን የሚያሳዩትን መረጃ እንዲገልጹ ለማድረግ የተነደፈ ነው. ይህ ፖሊሲ በህዝብ ጥቅም ውስጥ ያሉ ጉዳዮችን ለመሸፈን ተብሎ የተዘጋጀ ነው. በመጀመሪያ ላይ እንዲመረመር ይደረጋል, ነገር ግን ሌሎች ሂደቶችን ወደ መምራት ሊያመራ ይችላል.
ሥነ-ሥርዓት. እነዚህ ስጋቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

  • የፋይናንስ እኩይ ተግባር ወይም ብልሹነት ወይም ማጭበርበር
  • ከሕጋዊ ግዴታ ወይም ደንቦች ጋር አለመስማማት
  • ለጤና እና ደህንነት ወይም ለአካባቢ አደጋዎች
  • የወንጀል እንቅስቃሴ
  • ተገቢ ያልሆነ ምግባራት ወይም ባህታዊ ባህሪ
  • ከላይ የተዘረዘሩትን ሁሉ ለመደበቅ የሚደረግ ሙከራ

የበቀል-አልባነት እና ሌሎች ተቀጣሪ ጥበቃ
ሀ. ጥበቃ. ይህ ፖሊሲ እነዚህን መሰል ችግሮች ካሳወቁ እርስዎን ለመከላከል የተዘጋጀ ነው
መረጃው እንዲገኝ ከተደረገ:

  • በመልካም እምነት;
  • በሃሳቡ ተቀባይነት ያለው ጽንሰ-ሀሳብ ወይም ብልሹነት ማሳየት;
  • ወደ ተገቢ ሰው (ከታች ይመልከቱ).

መልካም የሃላፊነት ሪፖርትን የፌደራል, የስቴት, ወይም የአካባቢ ህግን ወይም ደንብን ለፍርድ ቤት አስተዳደር ወይም ለህግ አስፈጻሚዎች ወይም ለሌላ የመንግስት ኤጀንሲ ጥሰት ምንም አይነት ሰራተኛ አይመለስም.

ለ. ሚስጢራዊነት. የ McKnight ማኀበር በተቻለ መጠን ሁሉንም ይፋ ያደርጋል.

ሐ. ስም የለሽ ውንጀላዎች. ይህ ፖሊሲ ግለሰቦች ስማቸው ማንነታቸውን እንዲገልጹላቸው ያበረታታል. ስማቸውን ካልገለጹት ጉዳዩን ለመመርመር አስቸጋሪ ናቸው.

ይፋ ማድረግን የሚመለከቱ ሂደቶች
ፋውንዴቲዩቱ በፌዴራል, በክፍለ-ግዛት, ወይም በአከባቢ ህግ ወይም ደንብ የተጣሰ ከሆነ ይህን ቅሬታ ከፖሊሶቹ ኦፊስ ወይም ከድርጊያው ጋር የተዛመደ ካልሆነ በስተቀር ይህንን መረጃ ለክ / ኦፍ ኦፕሬሽንስ ኦፍ ክወናዎች. በእንደዚህ ዓይነት ጉዳዮች ላይ ቅሬታው ለ Finance እና Compliance ወይም ለፕሬዝዳንት ተላልፎ መሰጠት አለበት.

የጊዜ ገደብ
እንደዚህ ዓይነቱ ቅሬታዎች ሁሉ, በውስጣዊ መርማሪዎችን እና / ወይም ፖሊስን ሊያካትቱ ስለሚችሉ ለእነዚህ ምርመራዎች ትክክለኛውን የጊዜ መርሐግብር ማስያዝ አይቻልም. የምርመራው ሹመቶች የምርመራዎቹን ጥራት እና ጥልቀት ሳይነካካው ምርመራዎቹ በተቻለ ፍጥነት እንዲከናወኑ ማረጋገጥ አለበት.

the glasspockets logo which has a blue background and black and white writing

ግልጽ እና ተጠያቂነት ያለው
ከ 90 በላይ ሌሎች መሠረቶች ጋር, የ McKnight ማእቀፍ አካል ናቸው Glasspockets Initiativeየተባበሩት መንግስታት የልማት መርሃ-ግብርን ለማስፋት ከፍተኛ አስተዋፅኦ ያበረክታሉ. እዚህ የኛን የመስተዳደር ፖሊሲዎችና አሰራሮችን እናቀርባለን.

አማርኛ
English ˜اَف صَومالي Deutsch Français العربية 简体中文 ພາສາລາວ Tiếng Việt हिन्दी 한국어 ភាសាខ្មែរ Tagalog Español de Perú Español de México كِسوَهِل Hmoob አማርኛ