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Annonce du nouveau cadre stratégique de McKnight

Une lettre ouverte à la communauté

Alors que nous entamons une nouvelle année, nous sommes ravis de partager avec vous le nouveau Cadre stratégique 2019-2021.

Notre conseil d'administration a approuvé le document à l'unanimité en novembre dernier. Cela reflète notre sentiment d'urgence partagé face aux défis sociétaux et planétaires de notre époque. Cela reflète également notre engagement à utiliser les ressources de la Fondation à des fins de pertinence, de crédibilité et d'impact, le tout en collaboration avec nos bénéficiaires et nos partenaires communautaires.

Le cadre articule notre mission, nos valeurs et les éléments centraux de notre approche philanthropique. Cela nous guidera dans l'établissement des orientations et la prise de décision, et nous permettra de nous responsabiliser dans nos relations, dans notre travail et dans notre impact. Ce cadre reflète qui nous sommes aujourd'hui lorsque nous sommes à notre meilleur et nous propulse vers une aspiration collective.

Quoi de neuf sur le cadre stratégiqueEn nous appuyant sur l’histoire et la gestion de cette fondation familiale depuis des décennies, nous avons actualisé notre mission et affiné notre approche philanthropique afin de refléter l’évolution de la situation. Notre nouvelle mission est de faire progresser un avenir plus juste, créatif et plus riche où les gens et la planète prospèrent.

Notre nouvelle mission est d’avancer de plus juste, Créatif, et abondant avenir où les gens et la planète prospèrent.

Cet énoncé de mission est le fruit d’une réflexion profonde et intentionnelle de la part du conseil d’administration et du personnel de McKnight, influencé par ce que nous avons vécu et appris de la communauté au sens large. Tous les jours, nous voyons des actions et des exemples qui incarnent notre nouvelle mission, même si nous avons les yeux clairs sur les forces compensatoires. Nous pensons que le moment est venu pour les institutions de faire preuve d'audace et d'apporter une mentalité d'abondance qui élargit notre imagination quant à ce qui est possible. Ce nouveau cadre stratégique nous aidera à faire les deux.

Comme dans les cadres précédents, nous avons tiré notre inspiration et nos idées de nombreuses sources. Parmi les idées, nous apprécions particulièrement celles que nous avons tirées du biomimétisme, une approche de l'innovation qui recherche des solutions durables aux défis humains en imitant les schémas et les stratégies éprouvés de la nature », et Diriger depuis les racines: leçons de leadership inspirées par la nature pour le monde d'aujourd'hui par Kathleen E. Allen. En outre, la récente publication du FSG Être le changement était opportun, car nous considérons que les opportunités sont mieux adaptées aux besoins - un concept de conception que la forme que prend toute entité devrait suivre le but recherché.

«Nous pensons que le moment est venu pour les institutions de faire preuve d'audace et d'apporter une mentalité d'abondance qui élargit notre imagination quant à ce qui est possible.»

Ce nouveau cadre stratégique suscitera naturellement des interrogations sur ce qui pourrait éventuellement changer chez McKnight. Il est peut-être préférable de commencer par ce que l'on sait habitude changement.

La Fondation McKnight reste une fondation familiale basée sur le lieu qui se soucie de nos relations profondes dans tous les lieux où nous travaillons, en particulier dans notre État d'origine, le Minnesota. Nous restons fidèles à l'approche systémique à long terme que nous avons toujours adoptée et nous nous engageons à assurer la transparence, le respect et l'équité dans nos partenariats et dans nos communautés.

Grâce à des mesures d’adaptation, notre conseil d’administration et notre personnel commenceront à examiner comment nous pouvons répondre aux besoins urgents de cette époque à la lumière de notre cadre stratégique. Nous évaluerons où nous en sommes maintenant, comment nous pouvons faire mieux et où nous nous mettons au défi. Nous allons tirer parti des atouts de nos travaux actuels tout en cherchant des moyens d’être plus efficaces et de nous assurer que nos systèmes et nos pratiques sont en mesure de fonctionner. Dans les mois à venir, nous partagerons d'autres réflexions sur les implications du nouveau cadre, y compris si et comment nos stratégies évolueront.

La directrice du programme Midwest Climate & Energy, Aimee Witteman, et la directrice des investissements, Elizabeth McGeveran, se rencontrent dans les bureaux de McKnight.
Erin Imon Gavin, directrice du programme d’éducation, lit avec des élèves de l’école primaire de Wellstone.
La directrice de la programmation artistique, Vickie Benson, s'entretient avec des membres de la communauté lors du lancement de la campagne de financement de Juxtaposition Arts.

En choisissant ensemble d’avancer ensemble dans l’avenir, nous ne pouvons nous empêcher de nous souvenir et d’honorer les passé- l'esprit qui a construit cette fondation familiale de quatre générations. Le fondateur, William L. McKnight, l'un des premiers dirigeants de 3M, et son épouse, Maude L. McKnight, ont souligné l'importance de l'innovation, de la recherche fondée sur des preuves et du potentiel créatif de chacun. Leur fille, Virginia McKnight Binger, lui a apporté une compassion centrée sur son cœur, une générosité et une approche basée sur les relations, qui demeurent une force motrice à la Fondation à ce jour.

Nous perpétuons leur héritage alors que nous commençons à vivre dans notre nouveau cadre stratégique. Nous gardons dans nos esprits et dans nos cœurs la possibilité d'un changement positif - en tant que fondement, en tant que communauté, en tant que planète - et sommes impatients de travailler avec vous pour réaliser ce changement.

Lire le nouveau cadre stratégique de McKnight

Sujet: Cadre stratégique

janvier 2019

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