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एक और समावेशी अर्थव्यवस्था की ओर इशारा करते हुए: हेनेपिन काउंटी में एक केस स्टडी, एमएन


निम्नलिखित लेख मूल रूप से द्वारा प्रकाशित किया गया था रहने वाले शहर 23 अप्रैल 2018 को। यह पूरी अनुमति के साथ यहां पुनर्मुद्रित है। यह निबंध एक श्रृंखला का हिस्सा है जिसका शीर्षक है, इसमें तेजी लाएं! सोशल इनोवेटर के रूप में सरकार, जो परोपकार के चौराहे पर नेताओं को पेश करती है और सरकार गैर-सार्वजनिक डॉलर का उपयोग कैसे किया जा सकता है, इस बारे में विचार प्रस्तुत करती हैं कि कैसे जटिल सामाजिक मुद्दों पर नवाचार और प्रणालीगत परिवर्तन को चलाया जा सकता है। इसमें तेजी लाएं! सोशल इनोवेटर राष्ट्रीय संगोष्ठी के रूप में सरकार 1 मई, 2018 को लॉस एंजिल्स में हुई और शहरों से सिस्टम-बदलते नवाचारों को चित्रित किया जो आपके समुदाय के लिए अनुकूलित हो सकते हैं। घटना का हिस्सा था , लिविंग सिटीज के नेतृत्व में एक पहल और सिटी फाउंडेशन द्वारा समर्थित। अधिक जानकारी के लिए, क्लिक करें यहाँ.

"सिल्वर सुनामी" - कर्मचारियों की उम्र बढ़ने के कारण रिटायरमेंट की लंबी प्रत्याशित लहर - अर्थव्यवस्था के कुछ क्षेत्रों को सार्वजनिक क्षेत्र के रूप में कठिन बना दिया है। सरकारी कर्मचारियों को सामान्य कर्मचारियों की तुलना में पुराने और अधिक उच्च साख वाले होते हैं। वे भी अपनी नौकरी में लंबे समय तक रहने और कम उम्र में सेवानिवृत्त हो जाते हैं।

मिनेसोटा की हेन्नेपिन काउंटी इस प्रवृत्ति को दर्शाती है। काउंटी, जो सरकार की राज्य की दूसरी सबसे बड़ी इकाई है, का अनुमान है कि उनके तीन श्रमिकों में से एक 2020 तक और 2025 तक लगभग आधा हो जाएगा। निम्न बेरोजगारी (3.1%), धीमी जनसंख्या वृद्धि, और प्रतिभा के लिए बढ़ी हुई मांगों को जोड़ती है। केवल दो वर्षों में क्षेत्र भर में 128,000 की अनुमानित कार्यकर्ता कमी का निर्माण करना। इसके अलावा, मिनेसोटा में राष्ट्र के कुछ सबसे कठोर और लगातार नस्लीय रोजगार विषमताएं हैं।

इसलिए, 2014 में, उन्हें रात में रखने की इन दोहरी चुनौतियों के साथ, हेनेपिन काउंटी के प्रशासक डेविड हफ ने भविष्य के कार्यबल विकास के लिए संपत्ति-आधारित दृष्टिकोण लेने के तरीकों के बारे में सोचना शुरू किया। उन्होंने आश्चर्यचकित करते हुए कहा कि जनसांख्यिकी को बदलते हुए, काउंटी के निवासियों की प्रतिभा को ऐतिहासिक रूप से अर्थव्यवस्था से बाहर कैसे रखा जा सकता है? यह आसन्न कमियों को संबोधित करेगा तथा एक अधिक विविध कार्यबल का निर्माण करें।

से वित्तीय और तकनीकी सहायता के साथ मैकनाइट फाउंडेशन और मिनियापोलिस सेंट पॉल क्षेत्रीय कार्यबल नवाचार नेटवर्क के साथ साझेदारी में (MSPWin), काउंटी ने हमारे क्षेत्र में रोजगार के अंतर को बंद करने के लिए एक सार्वजनिक / निजी बुनियादी ढाँचा स्थापित किया। इसके चलते वह पहले स्थान पर रही कैरियर मार्ग कार्यक्रम पात्रता सहायता, कार्यालय प्रशासन और भवन संचालन में।

तीन साल के भीतर, काउंटी ने 160 से अधिक रास्ते के स्नातकों को काम पर रखा है। नियोक्ता साझेदारों ने एक और 135 को काम पर रखा है, और 150 से अधिक लोग एक दर्जन से अधिक अन्य बहु-नियोक्ता, सेक्टर-आधारित कैरियर मार्ग पर प्रशिक्षण में हैं।

रास्ते रंग के समुदायों के लिए वास्तविक कैरियर के अवसर खोल रहे हैं। 2015 के बाद से, काउंटी द्वारा काम पर रखे गए मार्ग के 58.9% लोग पारंपरिक भर्ती प्रथाओं के माध्यम से काम पर रखने वाले 39% की तुलना में रंग के लोग हैं। प्रारंभिक अध्ययन से पता चलता है कि एक साल के बाद मार्ग के स्नातकों के लिए 140% वेतन वृद्धि और काउंटी रोजगार में 80% से अधिक प्रतिधारण है, प्रारंभिक निवेश 12 से 18 महीनों में वापस आ गया है।

काउंटी ने एक अभिनव रोजगार रणनीति के मॉडल के रूप में कार्य किया है, और निजी क्षेत्र ने ध्यान दिया है। अठारह बहु-नियोक्ता कैरियर मार्ग अब निजी और सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों में नियोक्ताओं की बढ़ती संख्या के लिए नई विविध प्रतिभा पाइपलाइन प्रदान कर रहे हैं। करियर की राह बढ़ रही है। पारंपरिक रोजगार सेवाओं और सामुदायिक और तकनीकी कॉलेजों के साथ नई साझेदारी उन संस्थानों के साथ-साथ नए रिश्तों और व्यापार करने के तरीकों को बढ़ावा दे रही है।

परोपकार से आगे समर्थन के साथ, काउंटी ने एक मजबूत और अधिक विविध राज्य, काउंटी और नगरपालिका कार्यबल के निर्माण के लिए प्रतिबद्ध सरकारी नियोक्ताओं के लिए एक क्षेत्रीय क्षेत्र की रणनीति का आयोजन किया है। यह प्रयास विरासत की भर्ती प्रथाओं में निहित बाधाओं को दूर करने, काम पर रखने की मांग को एकत्र करने, यूनियनों और प्रशिक्षण भागीदारों के साथ जुड़ाव समन्वय करने और सार्वजनिक कार्यबल प्रणाली को बेहतर ढंग से संरेखित करने के लिए एक उद्योग दृष्टिकोण प्रदान करता है।

हमारे लिए मैककेनाइट में, इस प्रयास का हिस्सा बनने का अवसर एक प्रेरणा और सम्मान दोनों रहा है। स्थानीय सरकार में असाधारण नेतृत्व द्वारा निर्देशित कार्यबल विकास के लिए यह अभिनव दृष्टिकोण, पहले से ही आज क्षेत्र को मजबूत कर रहा है और कल एक और समावेशी अर्थव्यवस्था के लिए हमें अच्छी स्थिति में लाने में मदद कर रहा है।

विषय: क्षेत्र और समुदाय

मार्च 2019

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