संक्षिप्त

  • कार्यक्रम का लक्ष्य: हमारा कार्यक्रम साझा शक्ति, समृद्धि और भागीदारी के साथ सभी मिनेसोटवासियों के लिए एक जीवंत भविष्य को आगे बढ़ाने के लिए काम करता है।
  • हम वहां कैसे पहुंचे: हम आर्थिक गतिशीलता में तेजी लाकर, सामुदायिक संपत्ति का निर्माण करके, निष्पक्ष एवं उचित आवास प्रणाली विकसित करके और लोकतांत्रिक भागीदारी को मजबूत करके अपना लक्ष्य पूरा करेंगे।
  • इसका क्या मतलब है: हमारी सुव्यवस्थित अनुदान आवेदन प्रक्रिया, चल रही शिक्षा के प्रति प्रतिबद्धता और नए जवाबदेही ढांचे के साथ, हमारा परिष्कृत दृष्टिकोण हमें अपने अनुदान प्राप्तकर्ताओं और समुदायों को बेहतर सेवा प्रदान करने के लिए यथासंभव प्रभावी ढंग से और न्यायसंगत रूप से टिकाऊ, सिस्टम-स्तरीय प्रभाव चलाने में मदद करेगा।

“असली परिवर्तन के लिए संगठित लोगों और संगठित धन की आवश्यकता होती है। प्रचुर समुदाय अपनापन पैदा करते हैं। हमें ऐसा करने में मदद करने के लिए लोगों और बुनियादी ढांचे को संगठित करने की जरूरत है,'' प्रमुख आयोजक अब्दुलाही फराह कहते हैं यशायाह मिनेसोटा, हमारे वाइब्रेंट और न्यायसंगत समुदाय कार्यक्रम का अनुदान प्राप्तकर्ता भागीदार।

वह जारी रखते हैं, उस बुनियादी ढांचे के लिए जानबूझकर मतभेदों को पाटने और बिजली-निर्माण संगठनों में लक्षित निवेश की आवश्यकता होती है जो सभी मिनेसोटवासियों के लिए एक समावेशी, न्यायसंगत भविष्य को आगे बढ़ाने के लिए संबंधपरक आयोजन और वकालत पर ध्यान केंद्रित करते हैं - विशेष रूप से उन लोगों के लिए जिन्हें ऐतिहासिक रूप से हमारे राज्य के समृद्ध सामाजिक ताने-बाने से बाहर रखा गया है। और आर्थिक समृद्धि.

इस वसंत में, मैकनाइट की वाइब्रेंट एंड इक्विटेबल कम्युनिटीज़ (समुदाय) टीम ने हमारे निदेशक मंडल के साथ सेंट क्लाउड की यात्रा की, ताकि यह बेहतर ढंग से समझा जा सके कि हम सभी मिनेसोटवासियों के लिए साझा समृद्धि के निर्माण के काम का समर्थन कैसे कर सकते हैं।

“असली परिवर्तन के लिए संगठित लोगों और संगठित धन की आवश्यकता होती है। प्रचुर समुदाय अपनापन पैदा करते हैं। हमें ऐसा करने में मदद के लिए लोगों और बुनियादी ढांचे को संगठित करने की जरूरत है।''-अब्दुलही फराह, इसैया मिनेसोटा के मुस्लिम गठबंधन के प्रमुख आयोजक

हमें मल्टीकल्चरल मॉल में जगह साझा करने, रोटी तोड़ने और अब्दुलाही सहित सेंट क्लाउड समुदाय के नेताओं के साथ साहसी बातचीत करने के लिए सम्मानित किया गया, एक नई बहु-उपयोग समुदाय-स्वामित्व वाली सुविधा जो सेंट्रल मिनेसोटा के अफ्रीकी आप्रवासी समुदाय की सेवा करती है और उसका जश्न मनाती है। मॉल, जिसे सक्रिय रूप से एक पूर्व जिम से वन-स्टॉप डेस्टिनेशन में परिवर्तित किया जा रहा है, में एक इवेंट सेंटर, रेस्तरां, कॉफी शॉप, सैलून, दो दर्जन छोटे खुदरा स्थान, पेशेवर सेवाएं और बहुत कुछ होगा। यह इस बात की बढ़ती दृष्टि का हिस्सा है कि इस क्षेत्र में सांस्कृतिक मॉल की अगली पुनरावृत्ति कैसी दिख सकती है और कैसी दिखनी चाहिए।

मिनेसोटा भर के कई समुदायों की तरह, सेंट क्लाउड भी हाल के दशकों में नाटकीय रूप से बदल गया है। लगभग 70,000 निवासियों के साथ, यह मध्य मिनेसोटा का सबसे बड़ा जनसंख्या केंद्र है और छोटे शहरों और ग्रामीण क्षेत्रों से घिरा हुआ है। पिछले दशक में शहर में रंगीन लोगों की आबादी दोगुनी से भी अधिक हो गई है। 2020 में, रंगीन लोगों में सेंट क्लाउड की आबादी का लगभग 32 प्रतिशत शामिल था - 2010 में 17 प्रतिशत से अधिक।

जबकि सेंट क्लाउड की अपनी अनूठी संस्कृति है, इसकी जनसांख्यिकी पूरे ग्रेटर मिनेसोटा में हो रहे परिवर्तनों को दर्शाती है। हमारे सबसे बड़े क्षेत्रीय जनसंख्या केंद्रों में जनसांख्यिकीय बदलाव सेंट क्लाउड के समानांतर हैं। यह वृद्धि बड़े पैमाने पर आप्रवासियों और शरणार्थियों से बनी है। ग्रेटर मिनेसोटा की आम तौर पर मानी जाने वाली छवि यह है कि यह एक समान है और ज्यादातर सफेद है, और यह वास्तविकता से बहुत दूर है। डुलुथ, रोचेस्टर, मैनकाटो और मूरहेड सभी में पिछले बीस वर्षों में रंगीन लोगों की आबादी या तो दोगुनी या तिगुनी हो गई है। राज्य भर में छोटे क्षेत्रीय केंद्र भी अधिक विविध होते जा रहे हैं। उदाहरण के लिए, दक्षिणी और दक्षिण-पश्चिमी मिनेसोटा में, वर्थिंगटन की आबादी अब लगभग दो-तिहाई रंगीन लोगों से बनी है - 2000 के बाद से दोगुने से अधिक के बाद राज्य में दूसरा सबसे बड़ा अनुपात। विलमर की आबादी भी उस समय में दोगुनी हो गई है, लोगों के साथ लगभग चालीस प्रतिशत आबादी के लिए रंग का हिसाब-किताब लगभग मिनियापोलिस जैसा ही है। ऑस्टिन और फ़रीबॉल्ट में, रंग के निवासियों की संख्या 2000 के बाद से तीन गुना से अधिक हो गई है।

इनमें से कई स्थानों पर, रंगीन लोगों की आबादी जनसंख्या में गिरावट की प्रवृत्ति को रोकने और उलटने, समुदायों को अधिक जीवंत बनाने और नए व्यवसाय और अधिक नौकरियों के साथ स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं को मजबूत करने के लिए जिम्मेदार है। ग्रेटर मिनेसोटा के जनसांख्यिकीय बदलावों द्वारा प्रस्तुत अवसरों के अलावा, समुदाय और आर्थिक समावेशन से संबंधित चुनौतियाँ भी हैं। चूंकि मिनेसोटा में रंगीन लोगों की आबादी श्वेत आबादी की तुलना में काफी कम है, इसलिए ये रुझान निकट भविष्य में भी जारी रहने की संभावना है।

तस्वीरें: सेंट क्लाउड में सामुदायिक वार्तालाप

निकटता लोगों और कनेक्शन के बारे में है

कई नेता इन परिवर्तनों को आगे बढ़ाने और अपने समुदायों के ताने-बाने को मजबूत करने के लिए काम कर रहे हैं। हुडा इब्राहिम, विविधता और इक्विटी परामर्श फर्म के संस्थापक और सीईओ फिल्सन टैलेंट पार्टनर्स2007 में सोमालिया से सेंट क्लाउड में आकर बस गए और शहर को प्रत्येक निवासी के लिए अधिक सुरक्षित, अधिक समावेशी और अधिक न्यायसंगत बनाने के लिए काम कर रहे हैं। जब उसने देखा कि समझ की कमी पड़ोसियों के बीच विभाजन का कारण बन रही है, तो उसने 'भोजन एवं संवाद', एक मासिक कार्यक्रम जो सभी पृष्ठभूमियों के समुदाय के सदस्यों को एक-दूसरे की संस्कृतियों के बारे में जानने के लिए एक साथ लाता है। मतभेदों को दूर करने के लिए एक पुल के रूप में साझा भोजन का उपयोग करते हुए, हुडा का काम एक अधिक समावेशी सेंट क्लाउड बनाने के लिए एक सामूहिक आंदोलन का हिस्सा है। “इक्विटी का काम कठिन है। इसके लिए हमें अपने साझा मूल्यों को पहचानते हुए विभिन्न लोगों के साथ विविध चर्चाओं में शामिल होने की आवश्यकता है। अगर हम एक साथ नहीं आते हैं, रिश्ते नहीं बनाते हैं, लोगों को आगे नहीं बढ़ाते हैं और उनमें निवेश नहीं करते हैं, तो हम मिनेसोटा द्वारा दी जाने वाली प्रचुरता से सामूहिक रूप से लाभ नहीं उठा पाएंगे, ”हुड्डा ने साझा किया।

हुडा इब्राहिम का एक वीडियो देखें, कैसे एक सोमाली शरणार्थी मिनेसोटा में समुदाय बना रहा है.

निकटता लोगों के बारे में है - विश्वास बनाना, एक-दूसरे से सीखना, और उन लोगों के प्रति जवाबदेह होना जिनकी हम सेवा करना चाहते हैं। हमारे निदेशक मंडल के साथ, वाइब्रेंट एंड इक्विटेबल कम्युनिटीज़ कार्यक्रम के कर्मचारी समुदाय में रहने और साहसी नेताओं से सीखने के इस अवसर के लिए आभारी थे, जिन्होंने विनम्रतापूर्वक अपनी आकांक्षाओं, उनके सामने आने वाली बाधाओं और एक फाउंडेशन के रूप में हम अपने संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग कैसे कर सकते हैं, को साझा किया। उन बाधाओं को तोड़ने के लिए. इस तरह के अवसर हमें उत्तरदायी, न्यायसंगत और समुदाय-केंद्रित परोपकार के अपने अभ्यास को बढ़ाने में मदद करते हैं।

हम उन सामुदायिक साझेदारों की सराहना करते हैं जो सेंट क्लाउड में हमारे साथ शामिल हुए मिनेसोटा का अफ्रीकी विकास केंद्र, सेंट्रल मिनेसोटा सामुदायिक सशक्तिकरण संगठन, सेंट्रल मिनेसोटा कम्युनिटी फाउंडेशन, फिल्सन टैलेंट पार्टनर्स, आवास न्याय केंद्र, पहल फाउंडेशन, यशायाह मिनेसोटा, जुगाड़ नेतृत्व कार्यक्रम, क्रेवे, मॉर्गन फैमिली फाउंडेशन, तथा प्रोजेक्ट आशावादी.

“अपने काम, अपने साझेदारों और अपने मुद्दों के साथ अपनी निकटता - स्थान, समय और रिश्ते में निकटता - को गहरा करके, हम अपने समाधान सेट और दृष्टिकोण को समृद्ध करते हैं। निकटता सुनने, सीखने, विभिन्न विचारों को सुनने और विविध जीवन के अनुभवों का सम्मान करने की हमारी क्षमता को मजबूत करती है।-टोन्या एलन, राष्ट्रपति

चार रणनीतिक मार्गों के माध्यम से आर्थिक समानता

अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, हम आर्थिक समानता पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो एक शक्तिशाली शक्ति गुणक है जो हर किसी के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करता है और जीवंत समुदायों का निर्माण करता है। जब हम अपने सबसे कम संसाधनों वाले और हाशिए पर रहने वाले समुदायों में गहराई से निवेश करते हैं, तो बेहतर सार्वजनिक स्वास्थ्य परिणामों, मजबूत समुदायों और आर्थिक विकास से सभी को लाभ होता है।

समुदाय कार्यक्रम यह समझने के लिए काम कर रहा है कि हम मिनेसोटा भर में मजबूत समुदायों के निर्माण के लिए कुछ सबसे महत्वपूर्ण तत्वों से निपटने वाले संगठनों का सर्वोत्तम समर्थन कैसे कर सकते हैं। हम इन संगठनों को परिवर्तन के एजेंट के रूप में देखते हैं और हानिकारक प्रणालियों को बदलने के लिए हमारे मूल मूल्यों और प्रतिबद्धता के साथ तालमेल की तलाश करते हैं। तीन साल पहले लॉन्च होने के बाद से, हमने संवाद, उत्तरदायी अनुदान निर्माण और आकस्मिक शिक्षण तालिकाओं के माध्यम से समर्थन और संलग्न करने के लिए 185 संगठनों की पहचान की है। हमने उनमें से प्रत्येक को सुना और सीखा है। हमने प्रभाव को बेहतर बनाने और मिनियापोलिस से मैनकैटो और रोचेस्टर से रोसेउ तक साझा समृद्धि के करीब लाने के लिए अपनी कार्यक्रम रणनीतियों को बेहतर बनाने की कोशिश की है।

इस कार्य के माध्यम से, और मिनेसोटा के विकसित होते सामाजिक-आर्थिक परिदृश्य के जवाब में, हम समझते हैं कि हमें आय सृजन, आवास, आर्थिक गतिशीलता और अवसर और व्यापक लोकतांत्रिक प्रक्रिया के परस्पर संबंधित कारकों को संबोधित करते हुए समग्र रूप से देखना और कार्य करना चाहिए। इसके लिए हमें सिस्टम-परिवर्तन दृष्टिकोण अपनाकर और गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए पूंजी समर्थन के अलावा, क्षमता और प्रभाव जैसे संसाधनों की एक विस्तृत श्रृंखला को तैनात करके पारंपरिक अनुदान देने से परे जाने की आवश्यकता है।

हमने सामुदायिक कार्यक्रम को मजबूत करने के लिए काम किया है रणनीतिक दृष्टिकोण हमारे राज्य भर में समुदायों की बढ़ती जटिल और परस्पर जुड़ी वास्तविकताओं को प्रतिबिंबित करने के लिए, और सिस्टम परिवर्तन को प्रभावित करने और प्रभाव को अधिकतम करने के लिए हमारे संसाधनों को सर्वोत्तम तरीके से कैसे तैनात किया जाए। हमने अपने काम में स्पष्टता हासिल की है, अपनी टीम विकसित की है, और अपनी रणनीतियों को बेहतर बनाया है क्योंकि हम सभी मिनेसोटवासियों के लिए एक जीवंत भविष्य का निर्माण करना चाहते हैं। निम्न के अलावा हमारी अनुदान देने की प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करना पहुंच में सुधार के लिए, हमने पहचान की चार प्रमुख सिस्टम-परिवर्तन रणनीतियाँ हमारे लक्ष्य की ओर अधिकतम प्रभाव डालने की सबसे अधिक संभावना के रूप में:

  • आर्थिक गतिशीलता में तेजी लाएं
  • सामुदायिक धन का निर्माण
  • एक निष्पक्ष और न्यायपूर्ण आवास प्रणाली की खेती करें
  • लोकतांत्रिक भागीदारी को मजबूत करें

आने वाले महीनों में, मेरे सहकर्मी इनमें से प्रत्येक रणनीति और उदाहरणों के बारे में अधिक विवरण साझा करेंगे कि वे राज्य भर में हमारे अनुदान और भागीदारी में कैसे दिख रहे हैं।

सतत सीखने के प्रति हमारी प्रतिबद्धता

समुदाय कार्यक्रम लोगों और स्थानों के बीच संपर्क पर काम करता है, यह तलाश करता है कि हम सबसे बड़ा प्रभाव कहां डाल सकते हैं।

हम बदलाव के प्रति अपने परिष्कृत दृष्टिकोण और संभावित प्रभाव को लेकर उत्साहित हैं-और हम जानते हैं कि हम यह काम अकेले नहीं कर सकते। ऐसे लोगों और संगठनों के साथ साझेदारी करना जो सहयोगी समाधानों के माध्यम से हमें सूचित कर सकते हैं, प्रेरित कर सकते हैं, चुनौती दे सकते हैं और आगे बढ़ा सकते हैं, मूलभूत है क्योंकि हम सभी मिनेसोटवासियों के लिए बेहतर भविष्य को आगे बढ़ाना चाहते हैं।

अप्रैल में, हमने एक अपनाया नई जवाबदेही रूपरेखा, ब्रूकिंग्स मेट्रो के साथ साझेदारी में विकसित किया गया. नया टूल-पारंपरिक डेटा इंडेक्स के लिए एक अभिनव दृष्टिकोण-हमें अपनी प्रोग्रामिंग के बारे में अधिक रणनीतिक निर्णय लेने और एक समृद्ध प्रभाव विश्लेषण विकसित करने की अनुमति देगा।

"ऐसे लोगों के साथ साझेदारी करना और समुदाय में रहना जो सहयोगात्मक समाधानों के माध्यम से हमें सूचित कर सकते हैं, प्रेरित कर सकते हैं, चुनौती दे सकते हैं और हमें आगे बढ़ा सकते हैं, यह मूलभूत है क्योंकि हम सभी मिनेसोटवासियों के लिए बेहतर भविष्य को आगे बढ़ाना चाहते हैं।"-डेविड निकोलसन, जीवंत और न्यायसंगत समुदाय कार्यक्रम निदेशक

रूपरेखा हमारे विश्लेषण में एक गतिशील मात्रात्मक लेंस जोड़ती है। यह हमारे जैसे वास्तविक लोगों, स्थानों और अनुभवों द्वारा सूचित समुदाय-केंद्रित गुणात्मक डेटा का पूरक है 2022 सेल्मा और मोंटगोमरी, अलबामा की यात्रा, हमारा कार्यक्रम सलाहकार पैनल, और सेंट क्लाउड में हाल ही में हुई बैठक। इसमें गुणात्मक और मात्रात्मक डेटा दोनों को शामिल करते हुए एक समग्र दृष्टिकोण अपनाकर, हम अपनी रणनीतियों के बारे में अधिक गहराई से सूचित निर्णय ले सकते हैं।

हम आगे के अवसरों को लेकर उत्साहित हैं, ऐसे समय में जब देश भर में कई लोग मिनेसोटा की ओर देख रहे हैं यह कैसे नेतृत्व कर रहा है. हम इन प्राथमिकताओं पर निरंतर साझेदारी की आशा करते हैं और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह इस राज्य भर के समुदायों के लिए भविष्य तैयार करेगा। हम नियमित रूप से अपनी प्रगति और उन साझेदारों के पारिस्थितिकी तंत्र के कार्य और प्रभाव को साझा करेंगे जो सहयोगात्मक रूप से इस कार्य को आकार दे रहे हैं।