Mula sa paunang salita:
Ang David at Lucile Packard Foundation ay isang maagang pioneer sa pamumuhunan ng misyon. Mula noong 1980, ang Foundation ay gumawa ng higit sa $ 750 milyon sa Program-Related Investments (PRIs) sa anyo ng mga pautang, mga pamumuhunan sa equity, at mga garantiya. Mula noong unang PRI nito, ang diskarte ng Foundation sa misyon na pamumuhunan ay nagbago nang malaki. Habang lumalaki at nag-mature ang epekto ng portfolio investment nito, binuo din nito ang kapasidad na gumawa ng Mission-Related Investments (MRIs), at handang gumamit ng alinmang diskarte sa pamumuhunan ng misyon ay maghahatid ng pinakamalaking epekto.
Hiniling ng Packard Foundation ang Redstone Strategy Group upang matulungan ang mga dokumentong natutunan mula sa ilan sa mas makabagong, masalimuot na mga pakikitungo ng PRI ng Foundation - mga karanasan na nagtulak sa Foundation na lampas sa lupa at mga pasilidad na PRI na naglalarawan sa mga naunang pamumuhunan sa misyon nito. Ininterbyu ni Redstone ang mga kawani ng Packard Foundation, mga mamumuhunan, mga mamumuhunan, at mga lider ng mga programang namumuhunan sa misyon sa ilang maliit na pundasyon tungkol sa kung ano ang nagtrabaho nang maayos, kung ano ang hindi, at kung anong mga hamon ang nakaharap sa Packard Foundation at sa larangan. Napag-usapan ng kawani ng Foundation ang mga karanasang ito at ang mga umuusbong na aralin upang makatulong na gabayan ang pamumuhunan sa misyon nito.
Ang ulat na ito ay nagsisimula sa isang maikling pangkalahatang ideya ng kasaysayan ng Foundation at diskarte sa pamumuhunan sa misyon, at pagkatapos ay binabalangkas ang mga aral na lumitaw. Tinatakpan nito ang ilan sa mga pinakamahirap na katanungan na nananatili sa Packard Foundation at sa larangan dahil ang halaga at mga limitasyon ng pamumuhunan ng misyon ay naging mas tumpak na pokus.
