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Tonya Allen 谈重建社区 |比赛场所政策播客

麦克奈特基金会主席 Tonya Allen 与 Project for Pride in Living 首席执行官 Paul Williams 就他的 比赛场地政策 播客。她分享了她的个人故事,以及关于如何重建社区以及 GroundBreak Coalition 背后的一些驱动力的看法。

强调

1. 基金会不仅仅是资助者

作为非营利组织的领导者,您的目标是解决问题。如果你以使命为导向,你就会明白这一点,即使这意味着与不同的人合作,做让你感到不舒服的事情,长出新的肌肉。慈善组织通常认为他们不是做工作或做出改变的人。但我们也是生态系统的一部分,我们必须承认自己是整个生态系统的一部分。我们有时不得不改变和改变和移动。

2. 我们需要改变赔率,而不是击败他们

我们经常谈论人们战胜困难,但我们很少谈论人们的愿望。我们的口号必须是:我们不会战胜困难,我们会改变可能性。我们必须创建系统,让每个人都能成功,无论他们的家庭情况和面临的障碍如何。如果我们能够改变我们对他们成功的看法,而不是作为一种异常,而是作为一种既定的方式,那么这实际上会改变我们的工作方式。

3. 我们的地区正在改变世界

作为一个地区,我们经历了很多悲剧,目前我们还没有一个完整的关于我们自己的叙述。我们是 Philando、Daunte、Jamar 和 George Floyd 遇害的地方,我们也是引发全球运动的地方。那么,为什么我们要关注对我们真正负面的部分,而不是我们点燃的故事呢?我们是改变世界的人,我们将继续改变世界。

4. 建立公平是关于解构和重建

公平工作是关于解构和重建。当我们想到股权时,我们会说,“哦,这听起来太棒了,获得股权不是很好吗?”是的,但我们必须通过解构,这确实是一项混乱、艰巨和危险的工作,然后我们重建成我们想要成为的机构和场所。部分原因是推动了这一概念 破土动工联盟.

5. 我们可以通过 GroundBreak 为每个人改善整个地区

GroundBreak Coalition 正在使用 有针对性的普遍主义战略.如果我们能够为面临最大障碍但有远大抱负的人服务,那么我们为每个人创造更多的解决方案。如果我们能弄清楚如何为那些想成为房主、被拒绝甚至有时受到歧视的黑人服务,那么我们就会让这个系统对每个人都更好。

6、创新源于合作与竞争的交融

通过 GroundBreak,我们正在创造一个“合作竞争”的环境,金融机构在竞争,但他们在合作。他们正在分享他们正在做的事情,这迫使其他人以不同的方式移动、转变和塑造。这些在双城站稳脚跟的金融机构,很多在全国都有模式和创新。我们一直在说:把它们带到这里,我们都想要它们。我们想要这里的每一项创新。

2022年10月

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