Lumaktaw sa nilalaman
3 min read

Pagha-highlight ng Integrated Capital Recovery Program

Hindi pa nagaganap ay isang salitang madalas na ginagamit upang ilarawan ang 2020. Ang taon ay nagpakita ng hindi maiisip na mga hamon, tila lahat nang sabay-sabay. Pinindot nito ang pagkakawanggawa upang tumugon nang may kagyat, pagbabago, at sama-samang pagkilos. Noong nakaraang tagsibol, habang ang mga pundasyon ay nagpatupad ng pagpopondo ng tugon sa kagipitan, pinalawak na pagbibigay, at binawasan o tinanggal ang mga paghihigpit sa mga gawad sa isang paunang tugon sa Covid-19, naghanda rin kami ng mas mahabang diskarte sa pagbawi. Sa isang ganoong pagkilos, itinatag ng Minnesota Council on Foundations (MCF) ang Integrated Capital Recovery Program sa pakikipagsosyo sa mga lokal na nagpopondo, kasama na ang McKnight.

Ang pagkusa ay nakilala ang mga potensyal na pamumuhunan na nauugnay sa programa (PRI) at mga gawad upang suportahan Mga Institusyong Pinansyal sa Pagpapaunlad ng Pamayanan ng Minnesota (CDFIs). Mahalaga ang mga CDFI sa paghahatid ng mga pamayanan na hindi pinuhunan sa ilalim ng normal na mga pangyayari at mas mahalaga pa sa isang krisis. Ang CDFIs ay maaaring akitin, magamit, at maipamahagi ang kapital na higit sa mga mapagkukunan ng bigay ng pilantropiko sa pamamagitan ng pamumuhunan sa lipunan at kapital na rate ng merkado. Higit sa lahat, makakagawa sila ng mga pondo nang direkta na magagamit sa mga pinakamahirap na pamayanan na pamayanan. Sa ngayon, ang Integrated Capital Recovery Program ay nakilala ang $62 milyon sa mga PR at $12 milyon sa mga gawad mula sa 22 CDFI sa buong Minnesota.

Ang mga CDFI ay nakahanay at pinagsama-sama ang mga mapagkukunang iyon patungo sa mga kritikal na priyoridad ng bago ang McKnight Vibrant & Equitable Communities programa Kasama sa mga priyoridad na ito ang muling pagtatayo ng mga nasirang pasilyo at kapitbahayan, pagpapalawak ng mga lokal at sama-samang pagkakataon sa pagmamay-ari, at pagsuporta sa maliliit na negosyo o mga nonprofit na pagmamay-ari o pinamumunuan ng mga pamayanan na may kulay, kababaihan, o mga katutubo.

Isang Coordinated Approach sa Paglutas ng Suliranin

Pananalapi sa Panlipunan ng RSF ng San Francisco, na pinansyal ang mga negosyanteng panlipunan, ang lumikha ng term na ito pinagsamang kapital. Ito ay tumutukoy sa holistic, pinag-ugnay na paggamit ng maraming mga philanthropic na diskarte upang malutas ang mga problemang panlipunan at pangkapaligiran. Kasama rito ang kapital sa pananalapi at mga mapagkukunang hindi pang-pinansyal tulad ng networking, suporta sa advisory, at pagbabahagi ng kaalaman.

Ang Integrated Capital Recovery Program ay isang halimbawa ng integrated capital sa aksyon. Ang mga kalahok na pundasyon ay hindi lamang nag-aambag ng kapital ngunit nagpapalitan din ng impormasyon, kilalanin ang pamumuhunan, bumuo ng nakabahaging pagsusuri at angkop na sipag, mga deal sa istraktura, at magpatupad ng mga pamumuhunan na magiging masyadong masalimuot o hamon para sa kanila na ituloy mag-isa.

Namumuhunan para sa Epekto at isang Triple Bottom Line

Ipinapakita ng Integrated Capital Recovery Program kung paano maisasama ng mga pundasyon ang mga layunin sa programa sa mga pamumuhunan sa institusyon — ang konsepto ng pamumuhunan ng epekto, na ikakasal sa pagbabago ng lipunan na may kita sa pananalapi. Sinimulan ni McKnight ang programa ng epekto sa pamumuhunan bilang tugon sa 2008 Great Recession, isa pang isahan na panahon ng pagkagambala sa ekonomiya na tumawag para sa mga bagong diskarte at naka-bold na pagkilos.

Sa oras na iyon, ang pamumuhunan ng epekto ay itinuturing na isang sakripisyo ng pampinansyal na kapital para sa kabutihan sa lipunan. Ginamit ni McKnight ang diskarte upang ma-optimize ang mga mapagkukunan ng Foundation upang maitayo at mapalakas ang mga tugon ng mga komunidad sa krisis sa foreclosure at downturn ng ekonomiya. Sa paggawa nito, ang Foundation sa huli ay nakaranas ng isang triple ilalim na linya: mga pagbabalik sa pananalapi, mga programmatic return, at pagbabalik sa pag-aaral.

"Ngayon humigit-kumulang 45 porsyento ng aming endowment ay nakahanay sa misyon, nakakamit ang aming mga layunin sa program at mailagay ang aming mga halaga at mapagkukunan sa mundo."

Simula noon, ang namumuhunan sa epekto ay naging isang malakas na tool para sa pagdaragdag ng pagbibigay ng McKnight. Ngayon humigit-kumulang 45 porsyento ng aming endowment ay nakahanay sa misyon, nakakamit ang aming mga layunin sa program at mailagay ang aming mga halaga at mapagkukunan sa mundo. Humihingi kami ng mga pamumuhunan na lumilikha ng abot-kayang pabahay, tumutulong sa pagbuo ng pagpapanatili ng aming rehiyon sa metro, sumusuporta sa maliliit na negosyo na pagmamay-ari ng mga taong may kulay, dagdagan ang kahusayan ng enerhiya, nagtataguyod ng ipinamahagi na pagbuo ng kuryente, o binawasan ang mga input ng kemikal sa komersyal na agrikultura.

Sumali sa Integrated Capital Recovery Program

Ang mga nagpopondo na interesadong sumali sa Integrated Capital Recovery Program ay dapat makipag-ugnay sa MCF. Magbibigay ang samahan ng edukasyon tungkol sa pinagsamang kapital at kung paano makakatulong ang programa sa mga nagpopondo na gumawa ng mga API at gawad upang suportahan ang pangmatagalang pag-recover ng krisis. Maaari rin ang mga miyembro ng MCF tingnan ang mga webinar upang matuto nang higit pa

Para sa karagdagang impormasyon o upang maging kasangkot sa programa, makipag-ugnay Susan Hammel, MCF executive sa tirahan.

Paksa: Diversity Equity & Inclusion, pamumuhunan ng epekto, Vibrant & Equitable Communities

Nobyembre 2020

Tagalog