Lumaktaw sa nilalaman
6 min read

McKnight's Moves to Drive Equity in Grantmaking

Ang artikulong ito ay orihinal na nai-publish sa pamamagitan ng PEAK Grantmaking, isang asosasyong pinamumunuan ng miyembro ng mga propesyonal sa pagkakawanggawa na nangunguna sa pagsusulong ng pantay at epektibong mga kasanayan sa pagbibigay. Sama-sama, binabago natin ang pagkakawanggawa. Matuto pa sapeakgrantmaking.orgat sundan ang @PEAKgrantmaking sa Twitter at LinkedIn.


Ang ating mga komunidad ay nararapat ng higit pa sa mabuting hangarin. Gayunpaman, sa buong sektor ng pagkakawanggawa, ang mga hangarin ay mabagal na maging aksyon. Sa McKnight Foundation, kinikilala namin ang pamumuno ng PEAK sa pagsusulong ng pantay at epektibong mga kasanayan sa pagbibigay ng grant sa buong pagkakawanggawa. Ang Mga Prinsipyo para sa Peak Grantmaking layuning ilipat ang pagkakawanggawa mula sa pag-uusap patungo sa pagkilos, tungo sa mga pinahahalagahan, nakasentro sa equity, pagbabagong nakabatay sa kasanayan.

Equity in Action report coverAting bago Equity in Action mag-ulat ng mga dokumento ng mga halimbawa ng mga pagbabagong ginawa namin upang i-back up ang aming mga salita sa mga aksyon. Sa nakalipas na tatlong taon, nakagawa kami ng pag-unlad sa pamamagitan ng mga pagbabago sa patakaran at sa kung paano kami naglilipat ng pera, ginagamit ang aming boses, gumawa ng mga gawad, nakikipagpulong sa iba, at nakikipagtulungan sa mga vendor. Umaasa kami sa pamamagitan ng pagbabahagi ng aming pag-unlad tungo sa katarungan, sa malaki at maliliit na paraan, na mabibigyang-inspirasyon namin ang iba na gawin din iyon.

Narito ang ilang mga halimbawa kung paano natin ipinamumuhay ngayon ang bawat isa sa Mga Prinsipyo para sa Peak na pagbibigay.

Iugnay ang Mga Kasanayan sa Mga Pagpapahalaga. Alam namin ang kahalagahan ng pag-uugnay ng aming mga kasanayan sa paggawa ng grant sa aming mga halaga pagdating sa pagsusulong ng aming misyon. Noong 2018, inilabas ni McKnight ang una ng organisasyon pahayag ng pagkakaiba-iba, katarungan, at pagsasama (DEI) para pormal na ipahayag ang ating mga halaga at kung paano nauugnay ang mga ito sa ating pangkalahatang misyon. Pagkalipas ng isang taon, ginawa ng board ang mga halagang ito na sentro sa aming mga operasyon nang pangalanan nito ang equity bilang isa sa apat na pangunahing halaga sa McKnight Foundation's estratehikong balangkas. Ginawa namin ito dahil nakikita namin ang equity bilang kritikal sa misyon. Kung wala ito, hindi natin makakamit ang ating mga layunin sa programa o magkakaroon ng epekto na gusto nating magkaroon. Ang equity ay isang halaga na hinahamon natin ang ating mga sarili na panindigan sa ating mga panloob na patakaran at kasanayan, sa ating pagbibigay, at sa kung paano natin iniisip ang pagbabagong gusto nating makita. Ang bawat isa sa mga grantmaking program ng McKnight—ito man ay tumutugon sa pagbabago ng klima, sumusuporta sa mga nagtatrabahong artista, nagsusulong ng collaborative crop research, o nagpopondo ng makabagong neuroscience research—ay nakatuon sa pag-embed ng equity bilang isang through-line sa aming grantmaking.

Ang equity ay isang halaga na hinahamon natin ang ating mga sarili na panindigan sa ating mga panloob na patakaran at kasanayan, sa ating pagbibigay, at sa kung paano natin iniisip ang pagbabagong gusto nating makita.

Paliitin ang Power Gap. Nanawagan ang PEAK sa mga grantmaker na paliitin ang power gap sa pagitan ng mga grantmaker at grant applicant, at pantay na pahalagahan ang mga mapagkukunang hatid ng bawat isa sa partnership. Ginawa ni McKnight ang diskarteng ito sa kung paano namin idinisenyo at ipinapatupad ang aming mga programa sa paggawa ng grant. Halimbawa, gamit ang isang inklusibong proseso, nagdisenyo si McKnight ng isang ganap na bagong programa na nakatuon sa pagbuo ng isang mas pantay at inklusibong Minnesota. Sa tinatayang taunang grantmaking na badyet na $32 milyon simula sa 2022, Vibrant & Equitable Communities ay isa sa pinakamalaking programa sa McKnight, at nagtatayo ng mga relasyon sa mga bagong kasosyo sa buong estado ng Minnesota. Sa loob ng mahigit isang taon, nangalap si McKnight ng input mula sa mahigit 1,000 stakeholder ng komunidad para hubugin ang programa, na kumakatawan sa magkakaibang tao, lugar, sektor, at organisasyon sa Minnesota at higit pa. Sa paggawa ng mga desisyon sa pagbibigay, ang pangkat ng programa ay nag-eeksperimento sa mga mas patas na pamamaraan—mula sa pag-aalok ng malawak na transparency sa proseso nito sa pamamagitan ng mga webinar at FAQ page hanggang sa pagsasama ng mga boses mula sa mga miyembro ng team na may magkakaibang pananaw.

Bukod pa rito, inaprubahan ng board of directors ng McKnight noong 2019 ang isang bagong layunin para sa aming Midwest Climate & Energy program: na magsagawa ng matapang na pagkilos sa krisis sa klima sa pamamagitan ng kapansin-pansing pagbabawas ng carbon pollution sa Midwest sa 2030. Ang pagsasagawa nito ay nangangailangan ng inklusibo at multiracial na demokrasya, isa sa na lahat ng tao ay may boses at kapangyarihan upang magdulot ng pagbabago sa mga isyung nakakaapekto sa kanilang buhay at kabuhayan. Kinikilala ito, in-update ng programang Klima at Enerhiya ang mga estratehiya nito upang isama ang pagpapalakas ng demokratikong partisipasyon bilang isang mahalagang paraan. Itinuloy ng programa ang diskarteng ito sa malapit na pakikipagtulungan sa programa ng McKnight's Communities, na sumusuporta sa mga komunidad sa pagbuo ng makapangyarihang mga kilusan para sa pagbabago.

Drive Equity. Nananawagan ang PEAK sa mga grantmaker na tasahin ang kanilang mga system at ayusin ang mga ito para mabawasan ang pagkiling at suportahan ang mga desisyon na nagtataguyod ng katarungan, pagsasama, at katarungan. Kasunod ng pandemya ng COVID-19, sinadyang inilipat ng McKnight ang diskarte nito sa pagpopondo sa sining, palawakin ang portfolio ng mga organisasyon at proyekto na nagsisikap na alisin ang malalim at patuloy na mga hadlang sa kultura, ekonomiya, at lahi. Sa isang halimbawa, si McKnight ang nangungunang kasosyo sa rehiyon sa inisyatiba ng America's Cultural Treasures, na namumuhunan ng $12.6 milyon sa mga makabuluhang institusyong pangkultura sa rehiyon na pinamumunuan ng Black, Indigenous, at mga taong may kulay sa Minnesota. Sa unang yugto ng pagpopondo, pinarangalan ng programang Regional Cultural Treasures ang mga organisasyong nakagawa ng malaking epekto sa ating kultural na tanawin sa loob ng mga dekada, sa kabila ng makasaysayang kaunting pamumuhunan. Sa ikalawang yugto, ang programa ay maggagawad ng mga gawad para mapalago ang kinabukasan ng Black, Indigenous, Latinx, at Asian American na mga artist at kultural na organisasyon sa Minnesota, North Dakota, South Dakota, at ang 23 Native Nations na may parehong heograpiya.

Sinimulan ng aming programa at mga grant team ang isang mas malawak na muling pagdidisenyo ng proseso ng paggawa ng grant ng McKnight upang mabawasan ang pasanin sa mga grantee, na tinitiyak na ang mga kinakailangan sa aplikasyon ay proporsyonal sa halagang hiniling.

Steward Responsively. Ang pagiging responsableng tagapangasiwa ay nangangahulugan ng pananatiling tumutugon sa mga pangangailangan ng ating mga kasosyo sa nagbabagong mundo. Alam din namin na ang pagkakapantay-pantay sa paggawa ng gawad ay sa huli ay isang usapin ng paggalang at pagtitiwala, at kung paano idinisenyo ng isang nagpopondo ang mga proseso at sistema ng pagbibigay nito ay isang paraan upang makabuo ng isang tunay na pakikipagsosyo. Nang tumama ang COVID-19, mabilis kaming nagtrabaho upang magbigay ng flexibility sa aming mga kasosyo sa grantee. Na-streamline namin ang aming aplikasyon para sa mga emergency na gawad; nagpatupad ng mga awtomatikong extension sa mga ulat ng grant o ganap na tinalikuran ang mga kinakailangan sa pag-uulat; inaalok na pagtaas ng grant upang bawasan ang mga hakbang sa aplikasyon; at inimbitahan ang mga grantee na makipag-usap sa kanilang contact staff ng programa upang baguhin ang mga tuntunin sa paggawa ng grant kung kinakailangan, kabilang ang pagbabago sa layunin ng grant mula sa programa o proyekto patungo sa pangkalahatang suporta sa pagpapatakbo.

Sinimulan ng aming programa at mga grant team ang isang mas malawak na muling pagdidisenyo ng proseso ng paggawa ng grant ng McKnight upang mabawasan ang pasanin sa mga grantee, na tinitiyak na ang mga kinakailangan sa aplikasyon ay proporsyonal sa halagang hiniling.

Matuto, Ibahagi, Umunlad. Habang nananawagan ang PEAK sa lahat ng mga grantmaker na gawin, nakatuon kami sa pagdidisenyo ng mga kasanayan na nagtataguyod ng pag-aaral at pagbabahagi ng aming kaalaman sa buong sektor. Ang aming pagkakaiba-iba, pagkakapantay-pantay, at mga pagsisikap sa pagsasama ay isinasagawa. Marami pa kaming dapat gawin at matutunan, at ipinagmamalaki namin ang pag-unlad na nagawa namin. Magpapatuloy kami sa pag-aaral, pakikinig, pagmumuni-muni, at pagsasalita para isulong ang katarungan sa loob at labas ng McKnight. Higit sa lahat, patuloy tayong kumilos.

Habang mas maraming pundasyon ang gumagawa ng mga pampublikong pangako sa pagkakapantay-pantay ng lahi, umaasa kaming lahat sa amin na nagbabahagi ng aming pag-aaral nang hayagan ay makakatulong sa iyo na isipin kung ano ang maaari mong gawin sa iyong organisasyon upang mapabilis ang pag-unlad at mahikayat ang kapwa pananagutan. Magkasama, maaari nating pagsamahin ang ating mga pagsisikap na magpatibay ng pagbabago at ilipat ang mas malalaking sistema. Itinuturing namin ang gawaing ito bilang ang aming magkakasamang responsibilidad—at ang aming magkakasamang pagkakataon—dahil ang nakataya ay walang iba kundi ang aming pinagsasaluhang kapalaran.

Nobyembre 2021

Tagalog