这篇文章是 最初发表 由 PEAK Grantmaking，一个成员领导的慈善专业人士协会，在推进公平、有效的捐赠实践方面处于领先地位。我们正在共同改变慈善事业。了解更多peakgrantmaking.org并关注@PEAKgrantmaking 推特 和 LinkedIn.
我们的社区应得到的不仅仅是良好的意图。然而，在整个慈善领域，愿望转化为行动的速度很慢。在 McKnight 基金会，我们认可 PEAK 在促进整个慈善事业公平、有效的赠款实践方面的领导地位。这 高峰资助原则 旨在将慈善事业从对话转变为行动，转向价值驱动、以公平为中心、以实践为基础的变革。
我们新的 股权在行动 报告记录了我们为用行动来支持我们所做的转变的例子。在过去三年中，我们通过政策变化以及我们如何转移资金、使用我们的声音、提供赠款、召集其他人以及与供应商合作取得了进展。我们希望通过以大大小小的方式分享我们在公平方面的进展，我们将激励其他人也这样做。
这里有几个例子，说明我们现在如何践行巅峰资助的各项原则。
将实践与价值观联系起来。 在推进我们的使命时，我们知道将我们的资助实践与我们的价值观联系起来的重要性。 2018 年，McKnight 发布了该组织的第一个 多样性、公平性和包容性 (DEI) 声明 正式阐明我们的价值观以及它们与我们的整体使命的关系。一年后，董事会将这些价值观作为我们运营的核心，将股权命名为 McKnight Foundation 的四大核心价值观之一。 战略框架.我们这样做是因为我们将公平视为关键任务。没有它，我们就无法实现我们的计划目标或产生我们想要的影响。公平是我们挑战自己在我们的内部政策和实践、我们的资助以及我们如何想象我们希望看到的变化中坚持的价值观。 McKnight 的每一个资助项目——无论是解决气候变化、支持艺术家、推进合作作物研究，还是资助创新的神经科学研究——都致力于将公平作为我们资助的一条直通线。
公平是我们挑战自己在我们的内部政策和实践、我们的资助以及我们如何想象我们希望看到的变化中坚持的价值观。
缩小功率差距。 PEAK 呼吁资助者缩小资助者和资助申请者之间的权力差距，并平等地重视每个人为合作伙伴关系带来的资源。 McKnight 在我们如何设计和实施我们的资助计划时采用了这种方法。例如，使用包容性流程，麦克奈特设计了一个全新的计划，专注于建设一个更加公平和包容的明尼苏达州。从 2022 年开始，预计年度资助预算为 $32 万， 充满活力和公平的社区 是 McKnight 最大的项目之一，正在与明尼苏达州的新合作伙伴建立关系。一年多来，McKnight 收集了 1,000 多个社区利益相关者的意见，以塑造该计划，代表明尼苏达州及其他地区的不同人群、地点、部门和组织。在做出拨款决定时，项目团队正在尝试更公平的方法——从通过网络研讨会和常见问题页面提供其流程的广泛透明度，到包括来自不同观点的团队成员的声音。
此外，麦克奈特的董事会在 2019 年批准了我们中西部气候与能源计划的新目标：到 2030 年通过大幅减少中西部的碳污染来应对气候危机采取大胆行动。实现这一目标需要包容性和多种族的民主，其中一个在所有人都有发言权和权力来改变影响他们生活和生计的问题。认识到这一点，气候与能源计划更新了其战略，将加强民主参与作为一项基本方法。该计划与 McKnight 的社区计划密切合作，推行这一战略，支持社区建立强大的变革运动。
推动股权。 PEAK 呼吁资助者评估他们的系统并对其进行调整，以尽量减少偏见并支持促进正义、包容和公平的决策。在 COVID-19 大流行之后，麦克奈特有意改变了对艺术资助的方式，扩大了致力于消除根深蒂固的文化、经济和种族障碍的组织和项目组合。在一个例子中，麦克奈特是美国文化宝藏计划的主要区域合作伙伴，该计划向明尼苏达州黑人、土著和有色人种领导的重要区域文化机构投资 $1260 万。在资金的第一阶段，区域文化宝藏计划表彰了几十年来对我们的文化景观产生重大影响的组织，尽管历史上投资不足。在第二阶段，该计划将提供赠款，以促进明尼苏达州、北达科他州、南达科他州和 23 个拥有相同地理区域的土著民族的黑人、土著、拉丁裔和亚裔美国艺术家和文化组织的未来。
