នៅពេលមូលនិធិខេកខេកបានចាប់ផ្តើមបង្កើតកម្មវិធីថ្មីមួយដែលផ្តោតទៅលើសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូលនៅក្នុងរដ្ឋរបស់យើងយើងបានចាំថាការចូលរួមប្រកបដោយគតិបណ្ឌិតនិងជំនាញរបស់បុគ្គលនិងសហគមន៍ដែលលើសពីគ្រឹះមូលនិធិបង្កើនភាពពាក់ព័ន្ធភាពជឿជាក់និងប្រសិទ្ធភាពរបស់កម្មវិធី។ នៅពេលយើងខិតទៅជិតការចាប់ផ្តើមជាសាធារណៈនៃគោលការណ៍ណែនាំអំពីការផ្តល់ជំនួយរបស់យើងនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះយើងរីករាយនឹងរាយការណ៍ត្រឡប់មកវិញនូវអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សានិងបុគ្គលិករបស់យើងកំពុងស្តាប់និងរៀន។
វិធីពហុមុខងារក្នុងការស្វែងរកការបញ្ចូលសហគមន៍ចម្រុះ
នៅចុងខែតុលាឆ្នាំ ២០១៩ ម៉ាកខេនធីបានចាប់ផ្តើមដំណើរការប្រមូលធាតុចូលចម្រុះដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីជួយរៀបចំនិងជូនដំណឹងដល់មូលនិធិថ្មីរបស់មូលនិធិ។ កម្មវិធីសហគមន៍រស់រវើកនិងសមធម៌។ ជាមួយនឹងប្រវត្ដិសាស្ដ្រម៉ាកខេអរ។ ក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រនិងជំនាញបុគ្គលិកដែលជាផ្នែកសំខាន់នៃឯកសារយោងមូលនិធិបានប្រមូលការចូលរួមពីអ្នកពាក់ព័ន្ធជាង ១០០០ នាក់ដែលតំណាងឱ្យផ្នែកឆ្លងកាត់នៃមនុស្សទីកន្លែងវិស័យនិងអង្គការនានាក្នុងរដ្ឋមិនីសូតានិងលើសពីនេះ។
ដំណើរការពាក់ព័ន្ធនឹងធាតុផ្សំចំនួនបួន៖
- ស៊េរីនៃការស្តាប់អាហារពេលព្រឹក
- បទសម្ភាសន៍មានរចនាសម្ព័ន្ធជាមួយអ្នកដឹកនាំក្នុងស្រុកនិងថ្នាក់ជាតិ
- ការធ្វើសន្និសិទដែលរៀបចំឡើងដោយដៃគូនានានៅ Greater Minnesota និង Minneapolis-St ។ តំបន់ប៉ូលមេត្រូ
- កម្រងសំណួរលើអ៊ីនធឺណិតដែលអាចចូលមើលបានទូលំទូលាយ
យើងសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃរបស់អ្នកទាំងអស់ដែលបានចូលរួមនិងថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះភាពសប្បុរសរបស់ពួកគេក្នុងការចែករំលែកពេលវេលាបទពិសោធន៍និងចំណេះដឹង។ យើងបានផ្តល់អាទិភាពដល់ការងារនេះពីព្រោះយើងដឹងថាមានការចូលរួម ទម្រង់នៃចំណេះដឹងច្រើនប្រភេទនិងផ្សេងៗគ្នា- បទពិសោធន៍ដែលមានបទពិសោធន៍និងចំណេះដឹងអំពីមុខវិជ្ជានិងប្រធានបទចំពោះការចងចាំដូនតានិងទំនាក់ទំនងតាមសហគមន៍នឹងធ្វើឱ្យយើងកាន់តែមានភាពវៃឆ្លាតហើយយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងកាន់តែពាក់ព័ន្ធនិងមានប្រសិទ្ធភាព។
យើងសង្ឃឹមថាការត្រឡប់មកវិញនៃការរៀនសូត្រទាំងនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកដទៃនូវការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីជំរុញសហគមន៍ដែលមានការចូលរួមនិងស្មើភាពគ្នាបន្ថែមទៀតនៅក្នុងរដ្ឋមីនីសូតា។
ប្រធានបទសំខាន់ៗមួយចំនួនដៃគូរបស់យើងបានលើកឡើង
ដើម្បីគាំទ្រដំណើរការរបស់យើងម៉ាកខេកបានធ្វើការជាមួយ ដំណោះស្រាយជួរមុខដែលជាក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់យុទ្ធសាស្ត្រជាតិ។ ក្រុមរបស់ពួកគេបានជួយក្នុងការរៀបចំដំណើរការរៀបចំសំភាសន៍ប្រកបដោយរចនាសម្ព័នជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំជាតិនិងថ្នាក់ជាតិនិងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះនូវការត្រួតពិនិត្យមើលមិត្តភក្តិរយៈពេលមួយថ្ងៃជាមួយទីប្រឹក្សាថ្នាក់ជាតិ។ ពួកគេក៏បានបង្កើតអក្សរអា ការវិភាគសង្ខេប ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងចូលរួមទាំងអស់។ នៅក្នុងនោះពួកគេបានលើកយកប្រធានបទសំខាន់ៗចំនួនបីមកជម្រាបជូនដល់អ្នកផ្តល់ជំនួយនាពេលអនាគតរបស់យើង៖
- ស្វែងយល់ពីទំនាក់ទំនងរបស់សប្បុរសធម៌ចំពោះអំណាចនិងវិធីដែលយើងអាចឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីរបៀបដែលអំណាចអាចត្រូវបានកាន់កាប់ឬចែករំលែក (វិភាគ);
- ការកាត់បន្ថយនោះ របៀប ម៉ាកខេនធីធ្វើកិច្ចការគឺសំខាន់ដូច អ្វី យើងជ្រើសរើសផ្តោតលើ (វិធីសាស្ត្រ) និង
- គំនិតយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ដែលម៉ាកខេនអាចផ្តោតលើការកសាងសហគមន៍ឱ្យកាន់តែរស់រវើកនិងស្មើភាពគ្នានៅទូទាំងមីនីសូតា (ការអនុវត្ត) ។
ដៃគូរបស់យើងនៅមជ្ឍមណ្ឌលកិច្ចការទីក្រុងនិងកិច្ចការក្នុងតំបន់នៃសាកលវិទ្យាល័យមីនីសូតាបានជួយយើងរៀបចំនិងសង្ខេបទិន្នន័យពីកម្រងសំណួរតាមអ៊ីនធឺណិត។ នេះជារបស់ពួកគេ របាយការណ៍ពេញលេញ.
នៅក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនូវលទ្ធផលនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់នេះយើងបាន heard ដំបូន្មានជាច្រើនស្តីពីវិស័យសម្រាប់ការផ្តល់ជំនួយដែលមានសក្តានុពលដូចជាលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យភាពជាម្ចាស់សហគមន៍ការរៀបចំសហគមន៍និងផលប៉ះពាល់លើការវិនិយោគ។ អ្នកចូលរួមបានកត់សម្គាល់ពីចំនុចប្រសព្វជាច្រើនរវាងចលនាអាកាសធាតុនិងការងារសមធម៌ជាពិសេសឱកាសការងារថាមពលស្អាតនិងខ្យល់ស្អាតសម្រាប់អ្នកដែលមានបន្ទុកសមាមាត្រដោយវិបត្តិអាកាសធាតុ។ យើងក៏បានដឹងអំពីតួនាទីដ៏សំខាន់ដែលវិស័យសិល្បៈនិងវប្បធម៌អាចដើរតួក្នុងការជំរុញសហគមន៍ឱ្យកាន់តែរស់រវើកនិងសមភាព។
លើសពីនេះទៀតអ្នកចូលរួមបានលើកទឹកចិត្តឱ្យយើងផ្សាភ្ជាប់យ៉ាងហ្មត់ចត់នូវអ្វីដែលវានឹងត្រូវការសម្រាប់ម៉ាកខេនធីដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីថ្មីរបស់យើងស្របតាមការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូល។ នេះជះឥទ្ធិពលដល់ទំនាក់ទំនងរបស់យើងជាមួយអ្នកដឹកនាំសហគមន៍វិធីដែលយើងរៀបចំដំណើរការផ្តល់ជំនួយរបស់យើងនិងរបៀបដែលយើងកំណត់ការវាយតំលៃនិងផលប៉ះពាល់។ របៀបដែលយើងបង្ហាញនៅក្នុងចន្លោះទាំងនេះគឺមានសារៈសំខាន់ដូចអ្វីដែលយុទ្ធសាស្ត្ររស់រវើកនិងសហគមន៍សមធម៌អនុវត្តតាម។
អនុវត្តមតិនេះ
អ្វីដែលយើងបានរៀនពីការចូលរួមនេះបង្ហាញពីការគិតរបស់យើងពង្រឹងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងនិងជះឥទ្ធិពលលើរបៀបដែលយើងបញ្ជាក់គោលការណ៍ណែនាំនិងអាទិភាពនៃការផ្តល់មូលនិធិរបស់យើង។ យើងរំពឹងថាវានឹងកាន់តែច្បាស់នៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនៅពេលយើងចាប់ផ្តើមគោលការណ៍ណែនាំកម្មវិធីថ្មីហើយទីបំផុតនៅពេលយើងចាប់ផ្តើមផ្តល់ជំនួយដំបូងរបស់យើង។
បន្ថែមលើការជម្រុញការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រដំណើរការខ្លួនវាផ្ទាល់ក៏បណ្តាលឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ក្នុងការបញ្ចូលការចូលរួមរបស់សហគមន៍ដែលជាផ្នែកបន្តនៃកម្មវិធីវិបុលភាពនិងសហគមន៍សមធម៌ថ្មីរបស់យើង។ ទោះបីមានការបញ្ជាទិញក្នុងគេហដ្ឋានដែលតម្រូវដោយរោគរាតត្បាត Covid-19 យើងបានភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដឹកនាំសហគមន៍ក្នុងការសន្ទនា“ គំនិត” ចំនួនបួនអំពីទិសដៅជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចកើតមានរបស់យើងតាមរយៈ Zoom ។ ការសន្ទនាទាំងនេះបានបញ្ជាក់នូវអ្វីដែលយើងបានរៀនសូត្រពីការចូលរួមរបស់យើងក្នុងរដូវរងារនេះហើយបានបន្ថែមការវិភាគថ្មីដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងថែមទៀតនូវការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រ។
យើងបន្តឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីកសាងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងដើម្បីបញ្ចូលការយល់ដឹងរបស់ដៃគូទៅក្នុងការរៀននិងសម្របតាមកម្មវិធីដែលកំពុងបន្ត។ យើងបានរៀបចំវិធីសាស្រ្តដែលគាំទ្រការស៊ើបអង្កេតពេលវេលាការមុជទឹកជ្រៅលើបញ្ហាស្អិតឬលាក់និងការផ្តល់យោបល់ត្រឡប់ពីអ្នកទទួលជំនួយនិងដៃគូ។ ក្តីសង្ឃឹមរបស់យើងគឺថាការខិតខំរៀនសូត្រជាមួយនិងពីដៃគូរបស់យើងនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ទាំងម៉ាកខេកនិងអ្នកផ្តល់ជំនួយនិងដៃគូរបស់យើងព្រោះយើងរកវិធីដើម្បីចែករំលែកគ្នាទៅវិញទៅមកនូវអ្វីដែលយើងកំពុងមើលឃើញធ្វើនិងរៀន។