នៅថ្ងៃទី 6 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021 ប៉ុន្មានសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីមូលនិធិ McKnight បានប្រកាសពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះ សម្រេចបានសូន្យសុទ្ធ នៅទូទាំងអំណោយទានរបស់យើង Tonya Allen បានចូលរួមជាមួយក្រុមប្រឹក្សាមូលនិធិ និងអ្នកដឹកនាំផ្សេងទៀត ដើម្បីនិយាយអំពីរបៀបដែលគ្រឹះអាចមើលទៅលើសពីការផ្តល់ជំនួយ ដើម្បីបម្រើបេសកកម្មរបស់ពួកគេឱ្យបានពេញលេញ តាមរយៈការវិនិយោគអំណោយរបស់ពួកគេ។
Kathleen Enright ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ ក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្របសម្រួលការពិភាក្សាជាមួយ Tonya, Valerie Red-Horse Mohl, CFO នៃ មូលនិធិសហគមន៍ឈូងសមុទ្រខាងកើតនិងលោក John Palfrey ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ មូលនិធិ MacArthur.
វាគ្មិនចែករំលែកការយល់ដឹងពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេក្នុងការវិនិយោគលើដំណោះស្រាយអាកាសធាតុ និងការជួលអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិចម្រុះ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាការទទួលយកគន្លឹះ។
ការស្វែងរកតម្រឹម
Tonya Allen: "ប្រសិនបើអំណោយទានរបស់យើងដែលជា 95% នៃទ្រព្យសកម្មរបស់យើងកំពុងដំណើរការប្រឆាំងនឹងគោលដៅកម្មវិធីរបស់យើង នោះយើងកំពុងវាយដំមុនពេលយើងចូលទៅក្នុងការិយាល័យដើម្បីផ្តល់ជំនួយ។"
Tonya បានបន្តទៀតថា "ដើម្បីនិយាយវាតាមវិធីផ្សេង យើងត្រូវដើរឱ្យស្របគ្នា ព្រោះប្រសិនបើយើងមិនធ្វើ នោះយើងនឹងធ្វើឱ្យខូចប្រយោជន៍ទាំងអស់ដែលយើងកំពុងព្យាយាមសម្រេច" Tonya បន្ត។ “សហសេវិករបស់យើងគឺលោក Darren Walker មកពីមូលនិធិ Ford បាននិយាយនៅពេលពួកគេទើបតែបង្កើត ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការលះបង់ ផលប័ត្ររបស់ពួកគេ 'តើអ្វីទៅជាគោលបំណងនៃភាពស្ថិតស្ថេរ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានភពមួយ?' នៅខាងស្ដាំមានមីក្រូហ្វូនធ្លាក់ចុះ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ព្រោះយើងមិនអាចដាក់ក្បាលរបស់យើងលើខ្សាច់នេះបានទេ ហើយយើងដឹងថានេះមិនមែនជាការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីទេ វាពិតជាការផ្លាស់ប្តូរសង្គម»។
ការរុករកផ្លូវ
Tonya Allen៖ “សូន្យសុទ្ធគឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយមួយចំពោះការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគរបស់ McKnight ។ យើងនឹងពិនិត្យគ្រប់ជ្រុងនៃអំណោយទានរបស់យើងសម្រាប់ការបំភាយឧស្ម័ន។
Tonya បានបន្តថា៖ «យើងចង់កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់នៅទូទាំងផលប័ត្រវិនិយោគទាំងមូល ហើយយើងចង់យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល»។ “ប៉ុន្តែយើងមិនគ្រាន់តែឈប់នៅទីនោះទេ នោះហើយជាអ្វីដែលការប្តេជ្ញាចិត្តសូន្យសុទ្ធគឺពិតជានិយាយអំពី។ យើងក៏ចង់ផ្ញើសញ្ញាទៅកាន់ទីផ្សារថាមានការរំពឹងទុកសម្រាប់ពួកគេក្នុងការ decarbonize ផលប័ត្ររបស់ពួកគេ។ យើងក៏ត្រូវវិនិយោគលើក្រុមហ៊ុនដែលជួយយើងបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចដែលគ្មានកាបូន។ ទំហំនៃវិបត្តិអាកាសធាតុទាមទារឱ្យយើងចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងដោយចេតនា។ យើងគ្រាន់តែជាគ្រឹះមួយ។ ប្រសិនបើយើងរួមបញ្ចូលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងក្នុងការធ្វើសប្បុរសធម៌ យើងអាចលើកកម្ពស់ការវិវត្តរបស់យើងទៅកាន់សង្គម និងសេដ្ឋកិច្ចដែលគ្មានកាបូនដែលធន់នឹងអាកាសធាតុ»។
Val Red-Horse Mohl: "សមភាពជាតិសាសន៍ និងភាពចម្រុះគឺជាផ្នែកនៃក្រណាត់នៃ East Bay Community Foundation ចាប់តាំងពីយើងបានចាប់ផ្តើម។"
"យើងចង់ឈានដល់ការតម្រឹមបេសកកម្ម 100% នៅក្នុងរាល់ការវិនិយោគរបស់យើង។ យើងទទួលបានពិន្ទុខ្ពស់ក្នុងការសរសេរកម្មវិធី និងការផ្តល់ជំនួយរបស់យើង — យើងមានកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួនដែលគាំទ្រអង្គការដែលដឹកនាំដោយខ្មៅ។ ស្ថិតិដែលធ្វើឱ្យមាត់របស់ខ្ញុំធ្លាក់ចុះគឺថា 98% នៃទ្រព្យសម្បត្តិហិរញ្ញវត្ថុទូទាំងពិភពលោកត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយបុរសស្បែកស។ អ្នកចាប់ផ្តើមដឹងថា 'វាជាការរើសអើងជាតិសាសន៍ ឬជាប្រព័ន្ធដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរ?' វាអាចជាបន្តិចនៃទាំងពីរ។ អ្វីដែលយើងបានធ្វើដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថាអាចចម្លងបានគឺយើងតម្រៀបហានិភ័យដែលកំណត់ឡើងវិញនិងរបៀបដែលយើងមើលទៅលើការជ្រើសរើសអ្នកគ្រប់គ្រង។ មានការយល់ច្រលំនេះអស់ជាច្រើនទស្សវត្សមកហើយថា ដើម្បីវិនិយោគជាមួយសមធម៌ជាតិសាសន៍ ឬផលប៉ះពាល់ អ្នកត្រូវតែយកប្រភេទសម្បទានខ្លះមកវិញ ហើយវាមិនអាចលើសពីការពិតបានទេ។ ឥឡូវនេះប្រាក់ទាំងអស់ដែលយើងបានវិនិយោគនៅក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រងចម្រុះរបស់យើង គឺជាមូលនិធិដែលដំណើរការបានខ្ពស់បំផុត។ អ្នកគ្រប់គ្រងចម្រុះរបស់យើងកំពុងបង្ហាញថាយើងអាចរកលុយបាន និងធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវក្នុងពេលតែមួយ”។
John Palfrey៖ "MacArthur កំពុងដកខ្លួនចេញពីឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល។
“យើងគិតថាមានការសន្យាដ៏ធំសម្បើមក្នុងការធ្វើវា។ បំណែកមួយទៀតនៃការតម្រឹមឈ្លានពានដែលយើងកំពុងធ្វើគឺ សម្លឹងមើលអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើង។ ហើយផ្តោតលើភាគរយនៃអ្នកដែលដឹកនាំដោយមនុស្សមានពណ៌ និងស្ត្រី ហើយនាំយកចំនួននោះឡើងក្នុងវិធីគិតគូរ និងពិចារណា។ មិនត្រឹមតែអាចធ្វើបានទេ អ្នកអាចទទួលបានផលតបស្នងដដែលបើមិនល្អជាង។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់ព្រួយបារម្ភអំពីកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេ ខ្ញុំមិននិយាយទេ - ទាក់ទងនឹងការផ្តល់អំណោយរបស់ MacArthur ។
តើវានឹងយកអ្វី?
Tonya Allen៖ "យើងចង់ឱ្យមនុស្សយល់ថានេះគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែង"។
“រូបភាពធំនៅទីនេះគឺថា នេះមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកចាប់ផ្តើមទេ ហើយវាប្រែទៅជាពេញមួយយប់។ វាមិនមែនមួយ ហើយរួចរាល់។ វាមិនមែនជារឿងប្រឌិតទេ។ នេះត្រូវតែជាវិធីដែលយើងធ្វើការងាររបស់យើងឆ្ពោះទៅមុខ ហើយយើងត្រូវផ្តល់ពេលវេលា និងថាមពលដល់ខ្លួនយើង ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងវិធីសាស្រ្តរបស់យើងឡើងវិញ ដូច្នេះការងារនេះមានភាពជាប់លាប់ មិនមែនជារឿងភាគ”។
“នៅ McKnight បេសកកម្មរបស់យើងគឺដើម្បីឈានទៅរកអនាគតដ៏ត្រឹមត្រូវ ច្នៃប្រឌិត និងសម្បូរបែបដែលមនុស្ស និងភពផែនដីរីកចម្រើន។ នៅពេលដែលយើងបន្តបេសកកម្មរបស់យើងនៅឆ្នាំ 2019 យើងក៏បានកសាងនៅក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះសមភាពអាកាសធាតុ និងពូជសាសន៍។ យើងបានធ្វើការវិនិយោគយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងវិស័យទាំងពីរនេះ។ ហើយផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលខ្ញុំបានព្យាយាមធ្វើចាប់តាំងពីការមកដល់របស់ខ្ញុំគឺត្រូវប្រាកដថាយើងមិនគ្រាន់តែផ្តោតលើរឿងទាំងពីរនេះជាចំណងជើងរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ក្លាយជាខ្សែបន្ទាត់នៅក្នុងគ្រប់ផ្នែកនៃការងាររបស់យើងផងដែរ។ យើងត្រូវតែជាអ្នកតស៊ូមតិដ៏រឹងមាំ និងគោលបំណងដែលជំរុញនៅក្នុងគ្រប់សកម្មភាពដែលយើងធ្វើ»។
“ជាលទ្ធផល យើងអាចបង្កើតនូវប្រវត្តិដ៏រឹងមាំនៃការវិនិយោគបេសកកម្មរបស់គ្រឹះ។ ឥឡូវនេះយើងមានអំពី $500 លានបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការវិនិយោគផលប៉ះពាល់សាធារណៈ និងឯកជន ដែលផ្តល់គំនិត បច្ចេកវិជ្ជា កម្មវិធី និងសេវាកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយសេដ្ឋកិច្ច។ ដូចដែលយើងបានធ្វើការងារនេះក្នុងរយៈពេលប្រាំពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ 40% នៃអំណោយទាន $3 ពាន់លានរបស់យើងឥឡូវនេះមានការតម្រឹមបេសកកម្មមួយចំនួន ហើយការវិនិយោគផលប៉ះពាល់របស់យើងគឺមិនមានកំណត់។ ខ្ញុំគិតថាទាំងអស់នេះគឺជាហេតុផលមួយដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះទៅសូន្យសុទ្ធ។ វាជាជំហានបន្ទាប់ដ៏សមហេតុសមផលក្នុងការតម្រឹមទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើងឱ្យកាន់តែពេញលេញជាមួយនឹងបេសកកម្មបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុរបស់យើង»។
ចាប់ផ្តើម
John Palfrey៖ “ដំបូង គ្រាន់តែចាប់ផ្តើម។ ទីពីរ ត្រូវដឹងថាវាអាចធ្វើបាន»។
Val Red-Horse Mohl បាននិយាយថា "ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការអប់រំ" ។ “ការអប់រំជុំវិញវាក្យស័ព្ទ ការអប់រំអំពីអ្វីដែលសេចក្តីថ្លែងការណ៍គោលនយោបាយវិនិយោគមានន័យ និងអ្វីដែលមានបំណង។ ហើយប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើបាន សូមធ្វើឱ្យនេះជាបេសកកម្មរបស់នរណាម្នាក់លើបុគ្គលិក មិនមែនត្រឹមតែទីប្រឹក្សាខាងក្រៅនោះទេ»។
Tonya បានបន្ថែមថា "ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងបានចំបាប់ច្រើនបំផុតដោយគ្រាន់តែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះទីពីរប៉ុណ្ណោះក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តសូន្យសុទ្ធ" ។ "យើងបានចំណាយពេលជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងនិយាយទៅកាន់ស្ថាប័នផ្សេងទៀតដែលបានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តសូន្យសុទ្ធ - ដូចជា Harvard និង University of Michigan endowments ។ អ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានឮពីពួកគេថាពួកគេបានលួងលោមគឺថាវាមិនមានផ្លូវច្បាស់លាស់ទេ ប៉ុន្តែយើងទាំងអស់គ្នាបានប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីស្វែងរកវាជាមួយគ្នា។ ហើយបន្ទាប់មកមានទេពកោសល្យក្នុងផ្ទះ និងទិន្នន័យដើម្បីដឹងថាអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមពីកន្លែងណា។
សញ្ញាទីផ្សារ
Tonya Allen៖ “យើងមិនអាចមើលស្រាលអំណាចនៃការតស៊ូមតិក្នុងនាមជាម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងជាមួយទីប្រឹក្សាបានទេ”។
Tonya បានកត់សម្គាល់ថា "គោលការណ៍មួយក្នុងចំណោមគោលការណ៍របស់យើងនៅទូទាំងផលប័ត្ររបស់យើងគឺដើម្បីឱ្យមានសកម្មភាពម្ចាស់ភាគហ៊ុន" ។ "បង្ហាញនៅក្នុងការសន្ទនាទាំងនោះ។ នេះនិយាយអំពីតួនាទីរបស់យើងជាអ្នកតស៊ូមតិអំពីរបៀបដែលអំណោយទានរបស់យើងត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីគាំទ្រ ឬធ្វើឱ្យខូចដល់បេសកកម្មរបស់យើង។ យើងក៏ត្រូវតែជំរុញអ្នកប្រឹក្សារបស់យើងផងដែរ។ បន្តលើកប្រធានបទ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាអ្វីដែលយើងធ្វើជាមួយផលប័ត្រនោះទេ។ កាលណាអ្នកប្រឹក្សាផ្លាស់ប្តូរកាន់តែច្រើន នោះជម្រើស និងផលប័ត្ររបស់យើងកាន់តែមានភាពចម្រុះ និងធន់នឹងអាកាសធាតុ។
ការតាមដានលទ្ធផល
Tonya Allen៖ “យើងតែងតែព្យាយាមបង្រួបបង្រួមរឿងបីយ៉ាង៖ ផលប៉ះពាល់ ការត្រឡប់មកវិញ និងការរៀនសូត្រ។
“យើងទទួលបានរបាយការណ៍រៀងរាល់ឆ្នាំដែលបង្ហាញយើងពីផលប៉ះពាល់ជាក់ស្តែងដែលយើងកំពុងមាននៅក្នុងផ្នែកមួយចំនួនបន្ថែមពីលើប្រាក់ចំណូលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ យើងក៏រាប់ពីផលប៉ះពាល់នៃការសិក្សាផងដែរ។ យើងដឹងថា នៅពេលដែលយើងធ្វើការវិនិយោគដែលស្របតាមបេសកកម្មទាំងនេះ យើងគួរតែរៀនពីវានៅលើផ្នែកកម្មវិធីរបស់យើង។ ដោយសារតែយើងដឹងថា យើងត្រូវយល់ពីរបៀបដែលតួអង្គសេដ្ឋកិច្ចកំពុងធ្វើការ វឌ្ឍនភាព និងរបៀបផ្លាស់ប្តូរ និងផ្លាស់ប្តូរវា ដើម្បីឱ្យការផ្តល់ជំនួយរបស់យើងគឺបំពេញបន្ថែមដល់ការវិនិយោគសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង ហើយដូច្នេះការវិនិយោគអំណោយទានទាំងនោះគឺបំពេញបន្ថែមដល់ការផ្តល់ជំនួយរបស់យើង”។
មានអ្វីបន្ទាប់?
Tonya Allen៖ "យើងចង់ធ្វើឱ្យការអនុវត្តរបស់យើងកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងចែករំលែកវា"។
“យើងទើបតែធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តសូន្យសុទ្ធ ហើយយើងកំពុងព្យាយាមបង្កើនការវិនិយោគរបស់យើងនៅក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិចម្រុះ។ យើងចង់ទទួលបានភាពល្អពីរឿងទាំងពីរនោះ ហើយធ្វើឱ្យវាអាចចូលដំណើរការបាន ដូច្នេះយើងកំពុងផ្តល់ការគាំទ្រដល់អ្នកដទៃក្នុងវិស័យដែលចង់ធ្វើឱ្យមានការកើនឡើងនេះ។ យើងទាំងអស់គ្នានៅក្នុងរឿងនេះ - នេះមិនមែនអំពីអ្នកណាមុនគេ និងអ្នកណាទីពីរទេ (ហើយដោយវិធីនេះ មូលនិធិ David Rockefeller ជាលើកដំបូងនៅលើសូន្យសុទ្ធ)។ វាមិនមែនថាយើងទៅម្នាក់ឯងបានឆ្ងាយប៉ុណ្ណានោះទេ វាគឺថាយើងអាចទៅជាមួយគ្នាបានដល់កម្រិតណា»។
