“ການປ່ຽນແປງທີ່ແທ້ຈິງເອົາຄົນທີ່ຈັດຕັ້ງແລະເງິນທີ່ຈັດຕັ້ງ. ຊຸມຊົນອຸດົມສົມບູນສ້າງຄວາມເປັນຂອງ. ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຊາຊົນ ແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຊ່ວຍເຮັດສິ່ງນັ້ນ,” ທ່ານ Abdulahi Farah, ຜູ້ຈັດຕັ້ງນຳໜ້າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງກ່າວວ່າ. ISAIAH Minnesotaຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງໂຄງການ Vibrant & Equitable Communities ຂອງພວກເຮົາ.
ພື້ນຖານໂຄງລ່າງນັ້ນ, ລາວສືບຕໍ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສ້າງຂົວຕໍ່ຄວາມຕັ້ງໃຈຂ້າມຄວາມແຕກຕ່າງແລະການລົງທຶນເປົ້າຫມາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງສ້າງພະລັງງານທີ່ສຸມໃສ່ການຈັດຕັ້ງຄວາມສໍາພັນແລະການສົ່ງເສີມເພື່ອກ້າວໄປສູ່ອະນາຄົດທີ່ລວມ, ສະເຫມີພາບສໍາລັບ Minnesotans ທັງຫມົດ - ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນປະຫວັດສາດຈາກຜ້າສັງຄົມທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງລັດຂອງພວກເຮົາ. ແລະຄວາມຈະເລີນທາງດ້ານເສດຖະກິດ.
ໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງນີ້, ທີມງານ McKnight's Vibrant & Equitable Communities (Communities) ໄດ້ເດີນທາງໄປ St. Cloud ກັບຄະນະບໍລິຫານຂອງພວກເຮົາເພື່ອເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນວ່າພວກເຮົາສາມາດສະໜັບສະໜູນວຽກງານສ້າງຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຮ່ວມກັນສໍາລັບ Minnesotans ທຸກຄົນໄດ້ແນວໃດ.
“ການປ່ຽນແປງທີ່ແທ້ຈິງເອົາຄົນທີ່ຈັດຕັ້ງແລະເງິນທີ່ຈັດຕັ້ງ. ຊຸມຊົນອຸດົມສົມບູນສ້າງຄວາມເປັນຂອງ. ພວກເຮົາຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຊາຊົນແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຊ່ວຍເຮັດສິ່ງນັ້ນ.”- Abdulahi FARAH, ນຳພາຈັດຕັ້ງກັບກຸ່ມຊາວມຸດສະລິມຂອງອິດສະລາມ MINNESOTA
ພວກເຮົາໄດ້ຮັບກຽດທີ່ຈະແບ່ງປັນພື້ນທີ່, ແຍກເຂົ້າຈີ່, ແລະໄດ້ມີການສົນທະນາຢ່າງກ້າຫານກັບຜູ້ນໍາຊຸມຊົນ St. Cloud, ລວມທັງ Abdulahi, ຢູ່ Multicultural Mall, ສະຖານທີ່ໃຫມ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍຮູບແບບທີ່ໃຫ້ບໍລິການ ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງຊຸມຊົນຄົນເຂົ້າເມືອງອາຟຣິກາກາງຂອງ Minnesota. ສູນການຄ້າດັ່ງກ່າວ, ທີ່ກໍາລັງຫັນປ່ຽນຈາກຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍໃນອະດີດໄປສູ່ຈຸດຫມາຍປາຍທາງດຽວ, ຈະມີສູນເຫດການ, ຮ້ານອາຫານ, ຮ້ານກາເຟ, ຮ້ານເສີມສວຍ, ສະຖານທີ່ຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດນ້ອຍສອງສິບ, ການບໍລິການແບບມືອາຊີບ, ແລະອື່ນໆ. ມັນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວິໄສທັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວຂອງສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງສູນການຄ້າວັດທະນະທໍາສາມາດ ແລະຄວນຈະເປັນຄືໃນພາກພື້ນ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຊຸມຊົນຈໍານວນຫຼາຍໃນທົ່ວ Minnesota, St. Cloud ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ມີປະຊາກອນປະມານ 70,000 ຄົນ, ມັນເປັນສູນກາງປະຊາກອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນພາກກາງຂອງ Minnesota ແລະຖືກລ້ອມຮອບດ້ວຍຕົວເມືອງນ້ອຍແລະເຂດຊົນນະບົດ. ປະຊາກອນຂອງເມືອງຂອງຊາວສີຜິວໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ໃນປີ 2020, ຄົນທີ່ມີສີສັນປະກອບມີປະມານ 32 ເປີເຊັນຂອງປະຊາກອນຂອງເຊນຄລາວ—ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 17 ເປີເຊັນໃນປີ 2010.
ໃນຂະນະທີ່ St. Cloud ມີວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕົນເອງ, ປະຊາກອນຂອງມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນທົ່ວ Greater Minnesota. ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານປະຊາກອນໃນສູນປະຊາກອນໃນພາກພື້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາແມ່ນຂະຫນານກັບທີ່ St. Cloud. ການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະກອບດ້ວຍຄົນອົບພະຍົບແລະຊາວອົບພະຍົບ. ຮູບພາບທົ່ວໄປຂອງ Greater Minnesota ແມ່ນວ່າມັນເປັນ homogenous ແລະສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສີຂາວ, ແລະນັ້ນແມ່ນຢູ່ໄກຈາກຄວາມເປັນຈິງ. Duluth, Rochester, Mankato, ແລະ Moorhead ທັງຫມົດໄດ້ເຫັນປະຊາກອນທີ່ມີສີຂອງເຂົາເຈົ້າສອງເທົ່າຫຼືສາມເທົ່າໃນໄລຍະຊາວປີທີ່ຜ່ານມາ. ສູນກາງພາກພື້ນຂະຫນາດນ້ອຍໃນທົ່ວລັດຍັງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍຂຶ້ນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນພາກໃຕ້ແລະຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້ຂອງ Minnesota, ປະຊາກອນຂອງ Worthington ໃນປັດຈຸບັນປະກອບດ້ວຍປະມານສອງສ່ວນສາມຂອງຜູ້ທີ່ມີສີ - ອັດຕາສ່ວນທີ່ສູງທີ່ສຸດເປັນອັນດັບສອງໃນລັດຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່ານັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2000. ປະຊາກອນຂອງ Willmar ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນເວລານັ້ນ, ດ້ວຍປະຊາຊົນ. ສີທີ່ກວມເອົາປະມານສີ່ສິບສ່ວນຮ້ອຍຂອງປະຊາກອນ - ປະມານການແຕ່ງຫນ້າຄືກັນກັບ Minneapolis. ໃນ Austin ແລະ Faribault, ຈໍານວນຂອງຊາວສີໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສາມເທົ່ານັບຕັ້ງແຕ່ 2000.
ຢູ່ໃນຫຼາຍແຫ່ງນີ້, ປະຊາກອນທີ່ມີສີຜິວມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການສ້າງທ່າອ່ຽງຂອງປະຊາກອນທີ່ຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ຊຸມຊົນມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ມີທຸລະກິດໃໝ່ ແລະ ມີວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍຂຶ້ນ. ນອກເຫນືອໄປຈາກໂອກາດທີ່ນໍາສະເຫນີໂດຍການປ່ຽນແປງທາງດ້ານປະຊາກອນຂອງ Greater Minnesota, ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊຸມຊົນແລະເສດຖະກິດລວມ. ເນື່ອງຈາກປະຊາກອນຂອງ Minnesota ທີ່ມີຄົນສີຜິວຍັງນ້ອຍກວ່າປະຊາກອນສີຂາວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແນວໂນ້ມເຫຼົ່ານີ້ຈະຍັງສືບຕໍ່ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
ຮູບພາບ: ການສົນທະນາຊຸມຊົນໃນ St. Cloud
ຄວາມໃກ້ຊິດແມ່ນກ່ຽວກັບຄົນແລະການເຊື່ອມຕໍ່
ຜູ້ນໍາຫຼາຍຄົນກໍາລັງເຮັດວຽກເພື່ອນໍາທາງການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ແລະເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງ fabric ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. Hudda Ibrahim, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຂອງບໍລິສັດທີ່ປຶກສາຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບ Filsan Talent Partners, ໄດ້ຍົກຍ້າຍຈາກໂຊມາເລຍໄປ St. Cloud ໃນປີ 2007 ແລະໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດໃຫ້ເມືອງມີຄວາມປອດໄພ, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະມີຄວາມສະເຫມີພາບຫຼາຍສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ອາໄສຢູ່. ເມື່ອນາງເຫັນວ່າຄວາມບໍ່ເຂົ້າໃຈເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມແຕກແຍກໃນໝູ່ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ, ນາງຈຶ່ງໄດ້ເປີດເຜີຍ 'ຮັບປະທານອາຫານ ແລະສົນທະນາ', ເປັນເຫດການປະຈໍາເດືອນທີ່ນໍາເອົາສະມາຊິກຊຸມຊົນຈາກທຸກພື້ນຫລັງເພື່ອຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງກັນແລະກັນ. ການນໍາໃຊ້ອາຫານຮ່ວມກັນເປັນຂົວຂ້າມຄວາມແຕກຕ່າງ, ວຽກງານຂອງ Hudda ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເຄື່ອນໄຫວລວມເພື່ອສ້າງ St. Cloud ທີ່ລວມກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. “ວຽກງານຄວາມທ່ຽງທຳແມ່ນຍາກ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສົນທະນາທີ່ຫຼາກຫຼາຍກັບຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ໃນຂະນະທີ່ຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາຮ່ວມກັນ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ມາຮ່ວມກັນ, ສ້າງຄວາມສໍາພັນ, ຍົກສູງແລະລົງທຶນໃນປະຊາຊົນ, ພວກເຮົາຈະບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດລວມຈາກຄວາມອຸດົມສົມບູນທັງຫມົດຂອງ Minnesota ທີ່ສະເຫນີ,” Hudda ແບ່ງປັນ.
ເບິ່ງວິດີໂອທີ່ມີ Hudda Ibrahim, ຊາວອົບພະຍົບໂຊມາເລຍກຳລັງສ້າງຊຸມຊົນຢູ່ໃນລັດມິນເນໂຊຕາແນວໃດ.
ຄວາມໃກ້ຊິດແມ່ນກ່ຽວກັບຜູ້ຄົນ—ການສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ການຮຽນຮູ້ນຳກັນ ແລະ ຈາກກັນ, ແລະ ການຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ທີ່ເຮົາຕັ້ງໃຈຮັບໃຊ້. ຮ່ວມກັບຄະນະອໍານວຍການຂອງພວກເຮົາ, ພະນັກງານໂຄງການ Vibrant & Equitable Communities ໄດ້ຂອບໃຈສໍາລັບໂອກາດນີ້ໃນການຢູ່ໃນຊຸມຊົນແລະຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ນໍາທີ່ກ້າຫານທີ່ແບ່ງປັນຄວາມປາຖະຫນາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ອຸປະສັກທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນ, ແລະວິທີທີ່ພວກເຮົາເປັນມູນນິທິສາມາດນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ເພື່ອທໍາລາຍສິ່ງກີດຂວາງເຫຼົ່ານັ້ນ. ໂອກາດເຊັ່ນນີ້ຊ່ວຍພວກເຮົາຂະຫຍາຍການປະຕິບັດການຕອບສະໜອງ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະການກຸສົນເປັນໃຈກາງຂອງຊຸມຊົນ.
ພວກເຮົາຂໍຂອບໃຈຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາໃນ St. Cloud, ລວມທັງ ສູນພັດທະນາອາຟຣິກາຂອງ Minnesota, ອົງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຊຸມຊົນ Central Minnesota, ມູນນິທິຊຸມຊົນ Central Minnesota, Filsan Talent Partners, ທີ່ພັກອາໄສສູນຍຸຕິທໍາ, ມູນນິທິການລິເລີ່ມ, ISAIAH Minnesota, ໂຄງການຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ຂອງ Jugaad, ຄຣູ, ມູນນິທິຄອບຄົວ Morgan, ແລະ Project Optimist.
"ໂດຍການເຮັດໃຫ້ຄວາມໃກ້ຊິດຂອງພວກເຮົາເລິກເຊິ່ງ - ຄວາມໃກ້ຊິດໃນອາວະກາດ, ເວລາ, ແລະຄວາມສໍາພັນ - ກັບວຽກງານຂອງພວກເຮົາ, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາ, ແລະບັນຫາຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາເສີມສ້າງຊຸດແລະວິທີການແກ້ໄຂຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມໃກ້ຊິດເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການຟັງ, ຮຽນຮູ້, ໄດ້ຍິນທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະໃຫ້ກຽດແກ່ປະສົບການຊີວິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.”– ທ່ານ ToNYA ALLEN, ປະທານາທິບໍດີ
ຄວາມສະເໝີພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດຜ່ານ 4 ເສັ້ນທາງຍຸດທະສາດ
ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາເນັ້ນໃສ່ຄວາມສະເໝີພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ເປັນຕົວຄູນກຳລັງທີ່ມີພະລັງທີ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງທຸກໆຄົນ ແລະ ສ້າງຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ. ເມື່ອພວກເຮົາລົງທຶນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຢູ່ໃນຊຸມຊົນທີ່ຂາດຊັບພະຍາກອນ ແລະ ດ້ອຍໂອກາດທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ, ທຸກຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສາທາລະນະສຸກທີ່ດີຂຶ້ນ, ຊຸມຊົນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດ.
ໂຄງການຊຸມຊົນໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອເຂົ້າໃຈວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດສະຫນັບສະຫນູນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບມືກັບບາງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການກໍ່ສ້າງຊຸມຊົນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນທົ່ວ Minnesota. ພວກເຮົາເຫັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ຽນແປງແລະຊອກຫາຄວາມສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງພວກເຮົາແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຫັນປ່ຽນລະບົບອັນຕະລາຍ. ນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຮົາເປີດຕົວສາມປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດ 185 ອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນແລະມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍຜ່ານການສົນທະນາ, ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ຕອບສະຫນອງ, ແລະຕາຕະລາງການຮຽນຮູ້ທີ່ເກີດຂື້ນ. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຟັງແລະຮຽນຮູ້ຈາກເຂົາເຈົ້າແຕ່ລະຄົນ. ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມປັບປຸງຍຸດທະສາດໂຄງການຂອງພວກເຮົາເພື່ອປັບປຸງຜົນກະທົບແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໃກ້ຊິດກັບຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຮ່ວມກັນຈາກ Minneapolis ກັບ Mankato, ແລະຈາກ Rochester ໄປ Roseau.
ໂດຍຜ່ານວຽກງານນີ້, ແລະເພື່ອຕອບສະຫນອງພູມສັນຖານເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງ Minnesota ທີ່ມີການພັດທະນາ, ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຮົາຕ້ອງເບິ່ງແລະປະຕິບັດຢ່າງເປັນເອກະພາບ, ແກ້ໄຂປັດໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງການສ້າງລາຍຮັບ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການເຄື່ອນໄຫວທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະໂອກາດ, ແລະຂະບວນການປະຊາທິປະໄຕທີ່ກວ້າງຂວາງ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາໄປນອກເຫນືອຈາກການໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າແບບດັ້ງເດີມໂດຍການໃຊ້ວິທີການປ່ຽນແປງລະບົບແລະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ເຊັ່ນ: ຄວາມອາດສາມາດແລະອິດທິພົນ, ນອກເຫນືອຈາກການສະຫນັບສະຫນູນທຶນສໍາລັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ.
ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໂຄງການຊຸມຊົນ ວິທີການຍຸດທະສາດ ເພື່ອສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມເປັນຈິງທີ່ສັບສົນແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັນຫຼາຍຂຶ້ນຂອງຊຸມຊົນໃນທົ່ວລັດຂອງພວກເຮົາ, ແລະວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາເພື່ອສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປ່ຽນແປງລະບົບແລະຜົນກະທົບສູງສຸດ. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄວາມຊັດເຈນໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ, ການຂະຫຍາຍຕົວທີມງານຂອງພວກເຮົາ, ແລະ honed ຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຊອກຫາທີ່ຈະສ້າງອະນາຄົດອັນສົດໃສສໍາລັບ Minnesotans ທັງຫມົດ. ນອກຈາກນັ້ນ ປັບປຸງຂະບວນການໃຫ້ທຶນຂອງພວກເຮົາ ເພື່ອປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງ, ພວກເຮົາກໍານົດ ສີ່ຍຸດທະສາດການປ່ຽນແປງລະບົບທີ່ສໍາຄັນ ຍ້ອນວ່າມີທ່າແຮງທີ່ສຸດສໍາລັບການຂັບລົດຜົນກະທົບສູງສຸດໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາ:
- ເລັ່ງການເຄື່ອນໄຫວທາງເສດຖະກິດ
- ສ້າງຄວາມຮັ່ງມີຂອງຊຸມຊົນ
- ປູກຝັງລະບົບທີ່ພັກອາໄສທີ່ເປັນ ທຳ ແລະຍຸດຕິ ທຳ
- ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາທິປະໄຕ
ໃນເດືອນຂ້າງຫນ້າ, ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍຈະແບ່ງປັນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບແຕ່ລະຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ແລະຕົວຢ່າງຂອງວິທີການທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງສະແດງຢູ່ໃນການໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂອງພວກເຮົາແລະການຮ່ວມມືໃນທົ່ວປະເທດ.
ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາໃນການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
ໂຄງການຊຸມຊົນເຮັດວຽກຢູ່ໃນຈຸດຕັດກັນຂອງຜູ້ຄົນແລະສະຖານທີ່, ຊອກຫາບ່ອນທີ່ພວກເຮົາສາມາດສ້າງຜົນກະທົບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ.
ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນກັບວິທີການປັບປຸງໃຫມ່ຂອງພວກເຮົາໃນການປ່ຽນແປງແລະຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ - ແລະພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກນີ້ຢ່າງດຽວ. ການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບປະຊາຊົນ ແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສາມາດແຈ້ງໃຫ້ຮູ້, ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ, ທ້າທາຍ, ແລະຊຸກຍູ້ພວກເຮົາໄປຂ້າງຫນ້າໂດຍຜ່ານການແກ້ໄຂການຮ່ວມມືແມ່ນພື້ນຖານຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຊອກຫາວິທີທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າສໍາລັບທຸກຄົນໃນລັດມິນເນໂຊຕາ.
ໃນເດືອນເມສາ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຮອງເອົາ a ກອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫມ່, ພັດທະນາໃນການຮ່ວມມືກັບ Brookings Metro. ເຄື່ອງມືໃໝ່—ເປັນວິທີການປະດິດສ້າງເພື່ອດັດສະນີຂໍ້ມູນແບບດັ້ງເດີມ—ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການຂຽນໂປຼແກຼມຂອງພວກເຮົາ ແລະພັດທະນາການວິເຄາະຜົນກະທົບທີ່ອຸດົມສົມບູນຂຶ້ນ.
"ການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານແລະການຢູ່ໃນຊຸມຊົນກັບຜູ້ທີ່ສາມາດແຈ້ງ, ດົນໃຈ, ທ້າທາຍ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໂດຍຜ່ານການແກ້ໄຂການຮ່ວມມືແມ່ນພື້ນຖານຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຊອກຫາອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າສໍາລັບຊາວມິນເນໂຊຕາທຸກຄົນ."-DAVID NICHOLSON, ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ & ສະເໝີພາບ
ກອບການເພີ່ມທັດສະນະປະລິມານແບບເຄື່ອນໄຫວໃຫ້ກັບການວິເຄາະຂອງພວກເຮົາ. ມັນເສີມສ້າງຂໍ້ມູນຄຸນນະພາບທີ່ເນັ້ນໃສ່ຊຸມຊົນເປັນສູນກາງທີ່ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ໂດຍຄົນທີ່ແທ້ຈິງ, ສະຖານທີ່, ແລະປະສົບການ—ເຊັ່ນ: ຂອງພວກເຮົາ. 2022 ຢ້ຽມຢາມ Selma ແລະ Montgomery, Alabama, ຂອງພວກເຮົາ ກະດານທີ່ປຶກສາໂຄງການ, ແລະກອງປະຊຸມທີ່ຜ່ານມາໃນ St. Cloud. ໂດຍການໃຊ້ວິທີການແບບລວມໆເພື່ອປະກອບມີທັງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະປະລິມານ, ພວກເຮົາສາມາດຕັດສິນໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ.
ພວກເຮົາມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບໂອກາດຂ້າງໜ້າ, ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຼາຍໆຄົນໃນທົ່ວປະເທດກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ໃນລັດມິນເນໂຊຕາ ມັນນໍາພາແນວໃດ. ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະສືບຕໍ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກ່ຽວກັບບູລິມະສິດເຫຼົ່ານີ້ແລະ, ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ໃນອະນາຄົດມັນຈະສ້າງສໍາລັບຊຸມຊົນໃນທົ່ວລັດນີ້. ພວກເຮົາຈະແບ່ງປັນຄວາມຄືບໜ້າຂອງພວກເຮົາຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ວຽກງານ ແລະ ຜົນກະທົບຂອງລະບົບນິເວດຂອງຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ກໍາລັງສ້າງວຽກງານນີ້ຮ່ວມກັນ.
