Cheryal Hills ເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຮັດກ່ອນ, ເປັນຜູ້ສະໜັບສະໜຸນທີ່ບໍ່ຢ້ານກົວສໍາລັບສຽງຊົນນະບົດ, ແລະຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງ ເຂດຫ້າການພັດທະນາຄະນະກໍາມະການ.
ຄະນະກຳມະການພັດທະນາພາກພື້ນທີຫ້າ (R5DC) ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສຸມໃສ່ພາກພື້ນ ເຊິ່ງໃຫ້ການພັດທະນາຊຸມຊົນ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ການລິເລີ່ມດ້ານການຂົນສົ່ງໃນພາກກາງຂອງລັດມິນນີໂຊຕາ. ໂຄງການຕ່າງໆຂອງມັນໃຊ້ວິທີການຮ່ວມມືທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ອາຫານທ້ອງຖິ່ນ, ກະສິກຳ ແລະ ການສ້າງເສດຖະກິດພະລັງງານທົດແທນທີ່ມີຊີວິດຊີວາໃນລັດມິນນີໂຊຕາ. McKnight ມີຄວາມພູມໃຈທີ່ໄດ້ສະໜັບສະໜູນວຽກງານຂອງ R5DC ຜ່ານ Midwest Climate & Energy ແລະ ຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມສີວິໄລແລະສະ ເໝີ ພາບ ໂຄງການ.
ທ່ານ Marcq Sung ເຈົ້າໜ້າທີ່ອາວຸໂສຂອງໂຄງການ McKnight, ຜູ້ທີ່ນຳພາຍຸດທະສາດສ້າງຄວາມຮັ່ງມີຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາພາຍໃນໂຄງການຊຸມຊົນທີ່ສົດໃສ ແລະ ສະເໝີພາບ, ໄດ້ແນະນຳ Cheryal ສຳລັບໂປຣໄຟລ໌ລັກສະນະທີ່ກ້າຫານ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ລາວໄດ້ແບ່ງປັນ:
“"ເມື່ອທ່ານພົບກັບ Cheryal ຫຼື ໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງນາງ, ມັນຈະກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນຢ່າງໄວວາວ່າເປັນຫຍັງນາງຈຶ່ງໂດດເດັ່ນໃນຖານະຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ກ້າຫານ. ນາງນຳພາດ້ວຍການກະທຳ, ຄວາມຖ່ອມຕົວ, ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນການຮັບໃຊ້ຄົນອື່ນ. ຄວາມກ້າຫານຂອງນາງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຕັມໃຈຂອງນາງທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສຳຄັນໃນພາກພື້ນໂດຍກົງ, ຮັບເອົາຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ໃນຂະນະທີ່ສຸມໃສ່ສຽງໃນຊົນນະບົດ ແລະ ຊົນເຜົ່າ. Cheryal ນຳພາໂດຍຕົວຢ່າງ, ສະແດງຄວາມກ້າຫານ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ. ວິທີການຂອງນາງ, ສ້າງຂຶ້ນໂດຍປະສົບການຕົວຈິງ ແລະ ຄວາມເຊື່ອໃນການເຊື່ອມຕໍ່ດ້ານສາຍພົວພັນ, ເຮັດໃຫ້ນາງເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດ ແລະ ພັນທະມິດທີ່ໝັ້ນຄົງເພື່ອຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ການປ່ຽນແປງ - ໂດຍສະເພາະໃນພາກພື້ນທີ່ໄລຍະທາງເຮັດໃຫ້ການລວມເອົາສຽງທັງໝົດຍາກຂຶ້ນ.".
ຜ່ານການນຳພາແບບ "ເຮັດກ່ອນ" ຂອງນາງ, Cheryal ເຮັດວຽກໃນທົ່ວລະບົບປະຈຳວັນທີ່ເຮັດໃຫ້ຊຸມຊົນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ - ບຣອດແບນ, ການດູແລເດັກ, ກຳລັງແຮງງານ, ການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງຂອງກິນ, ການຂົນສົ່ງ, ນ້ຳສະອາດ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມ - ໂດຍປະຕິບັດຕໍ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ ແລະ ສຸມໃສ່ການເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ໂອກາດ.
ນາງໄດ້ຈັບຄູ່ຍຸດທະສາດທີ່ມີວິໄສທັດໃນອະນາຄົດ ແລະ ມີຄວາມສະເໝີພາບໂດຍການໃຊ້ອາຫານ, ສິລະປະ ແລະ ການສົນທະນາເພື່ອສ້າງຄວາມສາມັກຄີທາງສັງຄົມໃນທົ່ວຊຸມຊົນຊົນນະບົດ ແລະ ຊົນເຜົ່າ. ຜົນກະທົບແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທັງໃນຂອບເຂດ ແລະ ໃນພື້ນທີ່ - ຕັ້ງແຕ່ໂຄງການພະລັງງານແສງຕາເວັນໃນຊົນນະບົດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງລັດ Minnesota ແລະ ສູນອາຫານທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ອງຫວ່າງທາງວັດທະນະທໍາ, ຈົນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມດ້ວຍມືເຊັ່ນ: ການສອນນັກຮົບເກົ່າໃຫ້ແຕ່ງກິນອາຫານທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ສຸຂະພາບ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນການແລກປ່ຽນວັດທະນະທໍາຂອງແມ່ຍິງ - ການວັດແທກຄວາມສໍາເລັດໂດຍຄຸນນະພາບຂອງຄວາມສໍາພັນ ແລະ ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ຜູ້ຄົນປະສົບ.
ວິທີການຂອງ R5DC, ເຊິ່ງສຸມໃສ່ວິທີແກ້ໄຂທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຊຸມຊົນ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງທຶນຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ, ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດຂອງ McKnight ເພື່ອສ້າງຄວາມຮັ່ງມີຂອງຊຸມຊົນ ໃນຂະນະທີ່ສ້າງຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມທົນທານຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ໂດຍການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ການລົງທຶນໃນຄວາມສາມາດໃນທ້ອງຖິ່ນ, R5DC ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເທົ່ານັ້ນ; ມັນຍັງສ້າງໂອກາດທີ່ຍືນຍົງ, ສົ່ງເສີມຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ແລະ ກຳນົດແບບຢ່າງສຳລັບວິທີການພັດທະນາຊົນນະບົດສາມາດພັດທະນາທັງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ສະຫວັດດີພາບທາງສັງຄົມ.”
“"Cheryal ເຮັດວຽກໃນທົ່ວລະບົບປະຈໍາວັນທີ່ເຮັດໃຫ້ຊຸມຊົນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ - ອິນເຕີເນັດຄວາມໄວສູງ, ການດູແລເດັກ, ກໍາລັງແຮງງານ, ການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງຂອງກິນ, ການຂົນສົ່ງ, ນໍ້າສະອາດ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມ - ໂດຍປະຕິບັດຕໍ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ ແລະ ສຸມໃສ່ການເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ໂອກາດ."”
– ທ່ານ ມາກ ຊຸງ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ໂຄງການອາວຸໂສ, ຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ຍຸຕິທຳ
ພວກເຮົາໄດ້ນັ່ງລົງກັບ Cheryal ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການປະຕິບັດ, ຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ການຮ່ວມມືສ້າງຮູບແບບວິທີການທີ່ບໍ່ຢ້ານກົວຂອງນາງໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍໃນພາກພື້ນ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດໃນຊຸມຊົນຊົນນະບົດ ແລະ ຊົນເຜົ່າ.
ການສໍາພາດຕໍ່ໄປນີ້ໄດ້ຖືກດັດແກ້ສໍາລັບຄວາມຍາວແລະຄວາມຊັດເຈນ.
McKnight: ທ່ານສາມາດບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບຄະນະກຳມະການພັດທະນາພາກພື້ນຫ້າໄດ້ບໍ່? ທ່ານເຮັດຫຍັງ, ແລະວິໄສທັດ ແລະ ພາລະກິດຮ່ວມກັນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງວຽກງານນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
ເນີນພູເຊີຣຽວ: ພວກເຮົາແມ່ນໜຶ່ງໃນເກົ້າຄະນະກຳມະການພັດທະນາພາກພື້ນທົ່ວລັດມິນນີໂຊຕາ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍກົດໝາຍຂອງລັດ. ໂຄງສ້າງອົງກອນນີ້ແມ່ນເປັນເອກະລັກໃນທົ່ວປະເທດ, ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຄ້າຍຄືກັນກັບເມືອງ ຫຼື ເຂດປົກຄອງ, ແຕ່ໂດຍອຳນາດນິຕິບັນຍັດ. R5DC ໄດ້ຮັບງົບປະມານປະຕິບັດງານປະຈຳປີໜ້ອຍກວ່າໜຶ່ງສ່ວນຫົກຂອງພວກເຮົາຈາກເງິນພາສີທ້ອງຖິ່ນ. ກົດໝາຍກຳນົດພວກເຮົາເປັນອົງການວາງແຜນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາສຳຄັນໃນພາກພື້ນ.
ຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນການພັດທະນາເສດຖະກິດໃນລະດັບເມືອງ ຫຼື ເຂດປົກຄອງ, ແຕ່ແມ່ນການຖອຍຫຼັງເພື່ອພິຈາລະນາຄວາມກັງວົນທີ່ກວ້າງຂວາງ. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການດຶງດູດທຸລະກິດ ຫຼື ການພັດທະນາສວນອຸດສາຫະກຳ. ແທນທີ່ຈະ, ວຽກງານຂອງພວກເຮົາສຸມໃສ່ສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນວ່າພາກພື້ນຂອງພວກເຮົາມີການເຂົ້າເຖິງອິນເຕີເນັດຄວາມໄວສູງຫຼືບໍ່, ວ່າພວກເຮົາສາມາດດຶງດູດກຳລັງແຮງງານໂດຍການເປັນຊຸມຊົນທີ່ຕ້ອນຮັບ, ແລະວ່າພວກເຮົາມີການດູແລເດັກທີ່ພຽງພໍ. ພວກເຮົາຈັດການກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນ - ຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາມີຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະນ້ຳສະອາດ. ເມື່ອອົງກອນຕ່າງໆເຊັ່ນພວກເຮົາແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ຈາກທັດສະນະຂອງພາກພື້ນ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ, ລັກສະນະຂອງສິ່ງທ້າທາຍໃນພາກພື້ນຈະພັດທະນາ.
ອົງການຈັດຕັ້ງພາກພື້ນອື່ນໆໃນລັດ Minnesota ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບສະຖານທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຮັບຟັງຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສຳຄັນສະເພາະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເມື່ອພວກເຮົາຮູ້ວ່າການຂາດແຄນກຳລັງແຮງງານກຳລັງຈະມາເຖິງ, ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆເຊັ່ນພວກເຮົາເລີ່ມຄິດກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂຶ້ນ. ພວກເຮົາຕ້ອງປ້ອງກັນ ແລະ ຄິດໄປຂ້າງໜ້າ, ແລະ ມັນຍາກທີ່ຈະຮັກສາທັງສອງຢ່າງນັ້ນໄວ້ພ້ອມໆກັນ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນພາລະກິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດສ່ວນໃຫຍ່, ສະນັ້ນພວກເຮົາມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ສ້າງສັນຫຼາຍເພາະວ່າພວກເຮົາຕ້ອງເປັນແບບນັ້ນ. ຂ້ອຍບໍ່ມັກການວາງແຜນຫຼາຍ - ຂ້ອຍມັກເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ສຳເລັດ. ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາຕ້ອງວາງແຜນ ແລະ ຮັບຟັງຄົນ, ແຕ່ມັນແມ່ນການລົງມືເຮັດທີ່ສຳຄັນ ແລະ ປ່ຽນແປງຊີວິດຂອງຄົນ.
“"ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຊີວິດ. ມັນບໍ່ຊັດເຈນ ແລະ ອ່ອນໂຍນ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຮ່ວມມືກັບຄົນອື່ນ, ທ່ານກໍ່ກ້າທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ ແລະ ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ສຳເລັດ."”– ເນີນພູເຊີຣີອາລ
ຢູ່ຊົນນະບົດຂອງລັດມິນນີໂຊຕາ, ພວກເຮົາເຮັດທຸກຢ່າງພ້ອມໆກັນ. ພວກເຮົາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາເພື່ອເຮັດວຽກງານສິ່ງແວດລ້ອມ, ການສຶກສາ, ການຈັດຕັ້ງ, ແລະ ການພັດທະນາເສດຖະກິດ. ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຊີວິດ. ມັນບໍ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ອ່ອນແອ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຮ່ວມມືກັບຄົນອື່ນ, ທ່ານກໍ່ກ້າທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ ແລະ ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ສຳເລັດ.
ເຈົ້າຄິດອອກແລ້ວ - ຊອກຫາປ່ອງຢ້ຽມເມື່ອປະຕູປິດລົງ. ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນແນວຄິດທີ່ແຕກຕ່າງ. ຄວາມຢາກເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວິທີແກ້ໄຂ. ອອກໄປຈາກທາງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຖ້າຄູ່ຮ່ວມງານສາມາດຄວບຄຸມມັນໄດ້ ແລະ ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບວຽກງານທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານຊັ້ນນຳເຫຼົ່ານັ້ນກຳນົດວ່າມັນຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ. ນຳເອົາຊັບພະຍາກອນມາໃຫ້ພວກເຂົາ. ເຊັ່ນດຽວກັບສູນລ້ຽງເດັກ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສ: ພວກເຮົາບໍ່ do ວ່າ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບເງິນທຶນເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ. ຈົ່ງເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ດີ.
McKnight: ມີຕົວຢ່າງໃດໆຂອງວຽກງານຂອງ R5DC ທີ່ເຈົ້າຢາກຍົກໃຫ້ເຫັນເປັນພິເສດບໍ?
ເນີນພູເຊີຣຽວ: ໃນລະດັບຊາດ, ພວກເຮົາເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນການເຄື່ອນໄຫວດ້ານອາຫານທ້ອງຖິ່ນກ່ອນທີ່ມັນຈະມີຂຶ້ນ, ເມື່ອສູນອາຫານຫາກໍ່ເຂົ້າມາສູ່ລະດັບຊາດ. ສູນອາຫານຂອງພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນພາກພື້ນພາກກາງຂອງລັດມິນນີໂຊຕາ, ເຊິ່ງສາມາດມີຄວາມແບ່ງແຍກກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພວກເຮົາມີບາງເຂດປົກຄອງທີ່ອະນຸລັກນິຍົມທີ່ສຸດໃນລັດ. ວຽກງານອາຫານທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຮົາແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ລ້ຽງດູປະຊາຊົນເທົ່ານັ້ນ. ການເຂົ້າເຖິງອາຫານ ແລະ ສິລະປະເຊື່ອມຕໍ່ວັດທະນະທຳ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນບໍ່ເປັນຫຍັງ, ທີ່ຈະບໍ່ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງເປັນໄພຂົ່ມຂູ່. ໃນລະດູໜາວ, ຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຮົາກາຍເປັນຈຸດຊຸມນຸມທີ່ມີຊີວິດຊີວາບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດຊື້ອາຫານສົດຈາກຟາມໃກ້ຄຽງ ແລະ ສິລະປະທ້ອງຖິ່ນທີ່ເປັນເອກະລັກ, ໃນຂະນະທີ່ເພີດເພີນກັບດົນຕີ ແລະ ເບິ່ງຄົນແຕ່ງກິນຮ່ວມກັນໃນເຮືອນຄົວ, ພໍ່ຄົວສະແດງວິທີເຮັດອາຫານທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວ່າພວກເຮົາແມ່ນໃຜ ແລະ ພວກເຮົາມາຈາກໃສ.
“"ການເຂົ້າເຖິງອາຫານ ແລະ ສິລະປະ ເປັນການເຊື່ອມໂຍງວັດທະນະທໍາ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນບໍ່ເປັນຫຍັງ, ທີ່ຈະບໍ່ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງເປັນໄພຂົ່ມຂູ່."”– ເຊຣີຢາລ ຮິວສ໌
ຄວາມສຳເລັດໃນວຽກງານນີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກວັດແທກດ້ວຍຈຳນວນອາຫານທີ່ຖືກມອບໃຫ້ ຫຼື ຈຳນວນຜົນງານສິລະປະທີ່ຂາຍໄດ້. ການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການວັດແທກປະລິມານການເຮັດທຸລະກຳທົ່ວໄປ. ພວກເຮົາກຳລັງພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈວ່າວຽກງານຂອງພວກເຮົາກຳລັງສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງແທ້ໆຫຼືບໍ່, ແລະ ນັ້ນຕ້ອງການການຮັບຟັງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ການຮ່ວມມື, ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.
McKnight: ຄວາມເປັນຜູ້ນຳທີ່ກ້າຫານໝາຍຄວາມວ່າແນວໃດຕໍ່ທ່ານ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການຂອງຊຸມຊົນຊົນນະບົດ?
ເນີນພູເຊີຣຽວ: ສະຖານທີ່ຊົນນະບົດມີຄວາມຊັບຊ້ອນ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງ. ຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການປ່ຽນແປງແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ມີພະລັງທີ່ໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ເປັນອາວຸດຕໍ່ຕ້ານຊຸມຊົນຊົນນະບົດຢ່າງສຳເລັດຜົນດ້ວຍຂໍ້ຄວາມທີ່ວ່າວັດທະນະທຳຊົນນະບົດກຳລັງຖືກກຳຈັດ ຫຼື ປ່ຽນແປງໄປໃນທາງທີ່ຮ້າຍແງ. ໃນຍຸກສະໄໝນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຮັບເອົາການປ່ຽນແປງຢ່າງກ້າຫານ ແລະ ຕ້ານທານການເປັນທະຫານຂອງການປົກຄອງແບບຜະເດັດການ, ແລະ ແທນທີ່ຈະສະເໜີແນວຄວາມຄິດ, ປະຕິບັດ, ແລະ ກ້າວຂ້າມອຳນາດໃຫ້ກັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການນຳພາໃນວິທີທີ່ຮັບເອົາ ແລະ ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າໃນການສ້າງໂອກາດໃນຊົນນະບົດຂອງລັດມິນນີໂຊຕາ ແລະ ຄຸນນະພາບຊີວິດສຳລັບຄົນລຸ້ນຫຼັງ.
ຄຸນນະພາບຊີວິດແມ່ນຫຼາຍກວ່າລາຍໄດ້ທີ່ດຳລົງຊີວິດໄດ້ - ມັນລວມມີທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ, ສາມາດບັນລຸໄດ້, ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້, ອາຫານ, ການດູແລເດັກ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການສຶກສາ, ນ້ຳສະອາດ, ອາກາດ, ແລະ ດິນ - ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ. ເມື່ອພວກເຮົາໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກຳ, ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບໄຊຊະນະສຳລັບເຈັດລຸ້ນຄົນຕໍ່ໄປ.
“"ຄຸນນະພາບຊີວິດແມ່ນຫຼາຍກວ່າລາຍໄດ້ທີ່ດຳລົງຊີວິດໄດ້ - ມັນລວມມີທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ, ສາມາດບັນລຸໄດ້, ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້, ອາຫານ, ການດູແລເດັກ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການສຶກສາ, ນ້ຳສະອາດ, ອາກາດ, ແລະ ດິນ - ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ. ເມື່ອພວກເຮົາໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກຳ, ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບໄຊຊະນະສຳລັບເຈັດລຸ້ນຄົນຕໍ່ໄປ."”– ເຊຣີຢາລ ຮິວສ໌
McKnight: ສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດບາງຢ່າງທີ່ທ່ານເຫັນໃນວຽກງານຂອງທ່ານໃນມື້ນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
ເນີນພູເຊີຣຽວ: ການເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມແຕກຕ່າງໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງສຳຄັນຍິ່ງກວ່າເວລາທີ່ພວກເຮົາມີເຈດຕະນາກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ຊຸມຊົນທີ່ສະເໝີພາບ. ການສ້າງຂີດຄວາມສາມາດໃນຊົນນະບົດ ແລະ ຊົນເຜົ່າຍັງຄົງເປັນສິ່ງຈຳເປັນ, ແລະ ເຮັດໄດ້ດີ, ມັນແມ່ນ "ByForOf" ສຳລັບຄວາມຈິງ ແລະ ສະພາບການໃນທ້ອງຖິ່ນ. ມີໂອກາດຫຼາຍຢ່າງໃນພື້ນທີ່ຂອງຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີ, ສຸຂະພາບຈິດທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ການປ່ຽນແປງກຳລັງແຮງງານໃນທຸກອຸດສາຫະກຳ. ບັນຫາຊົນນະບົດແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບບັນຫາໃນຕົວເມືອງ ແຕ່ມີລາຍລະອຽດເລັກນ້ອຍຍ້ອນໄລຍະທາງ ແລະ ພຶດຕິກຳການຂຸດຄົ້ນທາງປະຫວັດສາດ... ມັນແມ່ນຍຸດທະສາດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
McKnight: ສິ່ງໃດທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຈົ້າເຮັດວຽກນີ້? ສິ່ງໃດທີ່ດົນໃຈໃຫ້ເຈົ້າເຂົ້າສູ່ຂະແໜງການນີ້, ແລະສິ່ງໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າສືບຕໍ່ເຮັດວຽກ?
ເນີນພູເຊີຣຽວ: ປົກກະຕິຂ້ອຍຂັບລົດປະມານ 30 ນາທີໄປເຮັດວຽກໃນແຕ່ລະມື້, ແລະໃນຊ່ວງເວລາທີ່ລົມພັດຜ່ານນັ້ນ... ຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃນການດຳລົງຊີວິດໃນຊົນນະບົດສຳລັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດ, ໃນວິທີທີ່ໃຫ້ກຽດແກ່ເປົ້າໝາຍການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມພ້ອມໆກັນ. ຂ້ອຍເຮັດການຝຶກຝົນທາງຈິດໃຈນີ້ໃນແຕ່ລະມື້, ເພາະວ່າຂ້ອຍຂີ່ບ່າໄຫລ່ຂອງແມ່ຍິງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ບາງຄົນທີ່ຄາດຫວັງຫຍັງໜ້ອຍກວ່ານັ້ນ. ຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນອື່ນໃນຂົງເຂດການ "ເຮັດ" ຊຸມຊົນ/ເສດຖະກິດທີ່ສຸມໃສ່ຄວາມສະເໝີພາບ ດັ່ງທີ່ໄດ້ເປັນແບບຢ່າງໂດຍແມ່ຍິງທີ່ເຂັ້ມແຂງຫຼາຍຄົນທີ່ໄດ້ຊຸກຍູ້ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຂ້ອຍດ້ວຍເຄື່ອງມືຫຼາຍຢ່າງເພື່ອເປັນຜູ້ນຳທີ່ "ເຮັດສຳເລັດ" ທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເຕີບໃຫຍ່ມາ.
ວິດີໂອທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ຄະນະກຳມະການພັດທະນາ Cheryal Hills ແລະ ພາກພື້ນທີຫ້າ ໄດ້ສະໜັບສະໜູນການຕິດຕັ້ງພະລັງງານແສງຕາເວັນຂະໜາດໃຫຍ່ຢູ່ເຂດໂຮງຮຽນ Pine River Backus ໃນພາກກາງຂອງລັດ Minnesota.
ວິດີໂອທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກມູນນິທິ McKnight ສຳລັບ Power of Minnesota. ຖ່າຍທຳໂດຍ Credo Nonfiction ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກທີມງານຊັບພະຍາກອນພະລັງງານສະອາດ ແລະ Seiche.
