ບົດລາຍງານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ໄດ້ຖືກຈັດພີມມາໂດຍຕົ້ນສະບັບ ສູນສໍາລັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ ວັນທີ 21 ເດືອນກຸມພາປີ 2019. ມັນຖືກພິມຄືນໃຫມ່ທີ່ມີການອະນຸຍາດຢ່າງເຕັມທີ່.
ຂ້າພະເຈົ້າຮັກການເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ດິນຂອງ 10,000 Lakes, ແລະບາງຄັ້ງບາງສິ່ງທີ່ເອີ້ນກັນວ່າ "ທີ່ດິນຂອງ 10,000 ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ." ພວກເຮົາເປັນລັດທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 100 ພາສາທີ່ເວົ້າແລະເຮືອນ 11 ປະເທດຊາດ. ໃນມິນນີໂຊຕາ, ພວກເຮົາມີຄວາມພາກພູມໃຈ (ໃນລະດັບ Midwestern ຂອງພວກເຮົາ) ໃນລະດັບສູງຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພົນລະເມືອງ. ລັດຂອງພວກເຮົາມີອັດຕາການເຂົ້າຮຽນຂອງນັກລົງທືນທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນປະເທດ, ລະດັບສູງຂອງອາສາສະຫມັກ, ວາລະສານເອກະລາດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະອື່ນໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເດືອດຮ້ອນຕໍ່ການຫລອກລວງແລະຄວາມບໍ່ຫມັ້ນໃຈທີ່ໄດ້ປົກຄອງຊີວິດຂອງປະຊາຊົນແຫ່ງຊາດໃນສອງສາມປີຜ່ານມາ.
ໃນເດືອນມັງກອນ, ລັດ Minnesota ມີອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີພຽງແຕ່ແບ່ງອອກໃນປະເທດ. ນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໃນຂະແຫນງການພົນລະເມືອງມີຄວາມສົງໄສວ່າລັດຍັງສາມາດສ້າງນະໂຍບາຍດ້ານກົດຫມາຍກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ສໍາຄັນແລະວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ອະນາຄົດດ້ານສັງຄົມແລະເສດຖະກິດມີຄວາມສະເຫມີພາບ.
ຄວາມກັງວົນນີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງກອງປະຊຸມ Minnesota ກ່ຽວກັບ Foundations (MCF) ໃນເດືອນມັງກອນທີ່ກອງປະຊຸມທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດໄດ້ສຸມໃສ່ໂອກາດທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງແລະປະຊາທິປະໄຕ. ມັນໄດ້ມາຈາກ ອາເມລິກາປະຊາທິປະໄຕໃນວິກິດການ, ການສຶກສາຫຼ້າສຸດທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍອົງການ Joyce, Kresge ແລະ McKnight. ບາງ 80 ຄົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມມີສ່ວນຮ່ວມຫ້ອງພັກ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ອໍານວຍການນະໂຍບາຍຂອງ MCF, Bob Tracy, ໄດ້ສັງເກດເຫັນ, ນີ້ຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນຫ້າປີກ່ອນ.
ເວລາມີການປ່ຽນແປງ - ແລະຊີວິດການເປັນຢູ່ໃນປະເທດ Minnesota ແລະນອກເຫນືອໄປຈາກການປ່ຽນແປງເຊັ່ນດຽວກັນ.
"ໃນຖານະຜູ້ນໍາ philanthropic, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງກວດເບິ່ງການອອກກໍາລັງກາຍທາງດ້ານສະຖາບັນຂອງພວກເຮົາເອງ, ແຕ່ວ່າໃນວິທີທີ່ propels ແທນທີ່ຈະເປັນ paralyzes."-KATE WOLFORD, ປະທານປະເທດ
ສໍາລັບພື້ນຖານທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບພວກເຮົາໃນເຂດ Midwest, ບ່ອນທີ່ລັດໄດ້ກາຍເປັນປະເທດ swing, ຄໍາຖາມແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂື້ນໃນກອງປະຊຸມກົດຫມາຍທີ່ກໍາລັງຈະມາເຖິງ (ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຕັດສິນໃຈສໍາລັບຊຸມຊົນແລະບັນຫາທີ່ພວກເຮົາສົນໃຈ). ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຮົາກໍາລັງຮຽກວ່າຄໍາຖາມສັ້ນໆໃນການສົນທະນາທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ - ຫນຶ່ງກ່ຽວກັບວິທີການກຸສົນສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງມາດຕະຖານແລະສະຖາບັນຂອງປະຊາທິປະໄຕທີ່ມີສຸຂະພາບແລະເປັນຕົວແທນແທ້ໆ.
ຄຳຖາມເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຄ່ອຍເປັນເອກະລັກຂອງພາກພື້ນນີ້, ແລະຜູ້ໃຈບຸນຈາກທົ່ວທຸກມຸມໂລກ — ແລະທົ່ວໂລກ — ຈະສາມາດສຳຫຼວດບັນຫານີ້ໄດ້ໃນເດືອນພຶດສະພານີ້ຢູ່ທີ່ກອງປະຊຸມ Center for Effective Philanthropy (CEP) 2019 ທີ່ເມືອງ Minneapolis–St. Paul, ຫົວຂໍ້ Stronger Philanthropyທີ່ຢູ່ ລໍາໂພງແລະກອງປະຊຸມຂອງກອງປະຊຸມຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເບິ່ງບັນຫາຕ່າງໆກ່ຽວກັບພະລັງງານ, ປະຊາທິປະໄຕ, ແລະຊີວິດການເປັນພົນລະເມືອງໃນຫຼາຍລະດັບແລະຈາກທັດສະນະຈໍານວນຫຼາຍ.
ຫນຶ່ງໃນກອງປະຊຸມຄົບຄະນະ, "The Billionaire-Savior Delusion," ຈະມີ Anand Giridharadas ໃນການສົນທະນາກັບ Jeff Raikes. Giridharadas ເປັນນັກວິເຄາະທາງດ້ານການເມືອງແລະຜູ້ຂຽນຂອງ ຜູ້ຊະນະເອົາທັງຫມົດ: ການ Elite Charade ຂອງການປ່ຽນແປງໂລກ, ຊຶ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງ "ວິທີການຄວາມພະຍາຍາມຂອງໂລກໃນການປ່ຽນແປງໂລກ" ຮັກສາສະຖານະພາບແລະປິດບັງບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການກໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາທີ່ພວກເຂົາຊອກຫາເພື່ອແກ້ໄຂ. "
ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຂາດແຄນລາຍໄດ້ແລະຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບຂອງຄວາມຮັ່ງມີ, ຂ້ອຍບໍ່ແປກໃຈທີ່ປື້ມຂອງ Giridharadas ໄດ້ຕີຈັງຫວະທັງພາຍໃນແລະໄກຈາກຂະແຫນງການຂອງພວກເຮົາ. ອີງຕາມ 2019 Edelman Trust Barometer, ບົດລາຍງານປະຈໍາປີທົ່ວໂລກກ່ຽວກັບສະຖານະຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງໃນຫ້າຜູ້ຕອບທີ່ເຊື່ອວ່າ "ລະບົບ" ເຮັດວຽກສໍາລັບພວກເຂົາ.
ຄໍາຖາມນີ້ໄດ້ພິຈາລະນາສີ່ຂົງເຂດທີ່ຈະກໍານົດວ່າແລະຜູ້ຕອບສະຫນອງແນວໃດວ່າລະບົບນີ້ບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ:
- ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມບໍ່ຍຸຕິທໍາທີ່ເກີດຂື້ນຈາກຄວາມຮູ້ສຶກວ່າພວກຊົນຊັ້ນສູງຂອງສັງຄົມໄດ້ເລືອກເອົາລະບົບໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົວເອງໂດຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຄົນປົກກະຕິ
- ການຂາດຄວາມຫວັງວ່າອະນາຄົດຈະດີກວ່າສໍາລັບພວກເຂົາແລະຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາ
- ການຂາດຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນຜູ້ນໍາຂອງສະຖາບັນສັງຄົມເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂອງປະເທດ
- ຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບຜູ້ປະຕິຮູບທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຕໍາແຫນ່ງອໍານາດທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ຈໍາເປັນຫຼາຍ
ໃນກອງປະຊຸມຄົບຄະນະອື່ນ, ຫົວຂໍ້ "ການໃຈບຸນແລະນະໂຍບາຍ: ອິດທິພົນທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດຫຼືຈຸດສໍາຄັນທາງຍຸດທະສາດ?", ພະນັກງານ CEP ຈະແບ່ງປັນການຄົ້ນຄວ້າໃຫມ່ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຜູ້ສະຫນອງທຶນມີສ່ວນຮ່ວມໃນນະໂຍບາຍສາທາລະນະ, ກໍານົດຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ໃນຂອບເຂດກ້ວາງຂອງວິທີການແລະກິດຈະກໍາ, ຕິດຕາມດ້ວຍການສົນທະນາລະຫວ່າງຜູ້ນໍາການກຸສົນ. ຜູ້ລະດົມທຶນຄວນມີອິດທິພົນຕໍ່ນະໂຍບາຍແນວໃດ ແລະເວລາໃດ? ຫຼັກການໃດແດ່ທີ່ຄວນແນະນໍາຜູ້ລະດົມທຶນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາພິຈາລະນາບົດບາດຂອງອິດທິພົນທາງດ້ານນະໂຍບາຍໃນຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາ? ນີ້ແມ່ນສອງຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນທີ່ການສົນທະນາຈະກວມເອົາ.
ໃນທັດສະນະຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ນະໂຍບາຍແມ່ນເປັນກົນລະຍຸດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຕັດສິນໃຈໃນຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ບໍ່ວ່າມັນຈະຂຶ້ນຢູ່ກັບປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງເຊັ່ນວິທີການທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈທ່າແຮງດ້ານພະລັງງານໃນສັງຄົມແລະວ່າວິທີການຂອງພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນແລະເພີ່ມທະວີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພົນລະເມືອງແລະອົງການໃນບັນດາຊຸມຊົນທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນຈາກປະຫວັດສາດ, ລະບົບແລະເລື່ອງທີ່ເດັ່ນຊັດ. ໃນຖານະຜູ້ນໍາ philanthropic, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງກວດເບິ່ງການອອກກໍາລັງກາຍທາງດ້ານສະຖາບັນຂອງພວກເຮົາເອງ, ແຕ່ວ່າໃນວິທີທີ່ propels ແທນທີ່ຈະເປັນ paralyzes.
ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະຍິນດີຕ້ອນຮັບເພື່ອນມິດຂອງຂ້ອຍກັບມິນນິໂຊຕາໃນເດືອນພຶດສະພານີ້ແລະສະທ້ອນກັບພວກເຂົາກ່ຽວກັບຫຼັກການແລະການປະຕິບັດທີ່ເສີມສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະຢູ່ໃນບັນດາຜູ້ທີ່ໃຊ້ພາສາຈາກລາຍງານ Edelman " ປ່ຽນແປງ. "
